據國外6月1日消息，Google首席執行長埃里克·舒米特(Eric Schmidt)本周三表示，Google公司認為，擴展客戶群體的最佳途徑是同大公司建立合作伙伴的關系，而不是開展大規模收購。而據舒米特在分析師會議上稱：“作為一種獲得流量的方式，收購和并購的效果并不明顯。當然，我們并不能完全排除這種可能。他在回答分析師提問時稱，Google更傾向于自己打造市場，而不是以收購的方式進入市場。他說：“收購和并購是一種糟糕的企業戰略，而且并不符合Google的價值觀念和企業文化。”
據華爾街業界分析師的予測，目前隨著網絡廣告市場增長勢頭的減緩，互聯網行業將面臨整合。據稱截至2006年3月31日，Google持有的現金達到84.3億美元，具備了開展收購的條件，而目前Google的大部分現金都只是作為投資計算機和數據中心的儲備金。
舒米特表示，除內部增長之外，同其它大公司建立合作伙伴關系是Google擴張戰略的優先選擇，Google同AOL在網絡廣告市場、同日本手機廠商KDDI在手機市場、以及同戴爾在計算機領域建立合作伙伴關系就是最好的例子。Google上周同戴爾達成協議，戴爾將在其PC產品中預裝Google桌面軟件套件。毫無疑問，能同全球第一大PC廠商戴爾合作對于Google而言意義重大。但有分析師猜測，為了使自己的網絡搜索及其它服務在戴爾PC上占據突出的位置，Google向戴爾支付了大筆的前端費用。在分析師會議上，舒米特表示：“我們不會就有關價格的傳聞發表評論，我們同戴爾簽署的協議是一項秘密協議。”，
Google首席財務長喬治·雷耶斯(George Reyes)表示，隨著時間的推移，同戴爾的交易將給Google的現金流帶來正向影響。看來，Google對于同戴爾的合作有特殊的意義，因為此前該公司為吸引客戶而產生的前端支出幾乎可以忽略不計。當然，在網絡廣告領域，Google采取的一貫策略就是同合作伙伴共享營收。
（第三媒體 2006－06－02）