激情六月，金蝶再傳喜訊。廣州長隆集團全面采用金蝶EAS及BOS平臺產品，進行全面信息化整合，打造旅游行業信息化新旗艦。
廣州長隆集團是國內優秀的大型旅游集團，集飲食、酒店、旅游、地產開發、養殖為一體多元化經營，旗下有亞洲最大的野生動物園廣州香江野生動物世界、全球最大的鱷魚種養基地廣州鱷魚公園、全國首家園林生態式五星級大酒店廣州長隆酒店，以及香江大酒店、香江海鮮酒家、長隆高爾夫球練習基地等業內優秀企業。目前，長隆集團正把原有的夜間動物世界改造為嶄新的主題游樂園長隆歡樂世界。
隨著企業規模不斷增長，經營范圍不斷擴張，長隆集團企業內部業務流程越來越多樣化 ，加之旗下企業越來越多，企業結構也越來越錯綜復雜，越來越多的管理問題不斷涌現。為了解決這些問題，長隆集團領先于業內其它企業，利用信息化手段來進行企業管理，陸續在各個專業領域采用了相應的管理系統，如財務管理、酒店管理、電子餐飲、門票系統、設備管理系統等。這些系統雖然在各自的領域內取得了良好的應用效果，但是由于其各自分散獨立，信息無法共享，形成了信息孤島，集團無法進行集中管理。這一狀況嚴重地阻礙了長隆集團的發展步伐。
為了給企業的未來發展鋪平道路，首要的任務是全面健全現代企業制度，推進整個集團全面的企業管理創新和制度創新。要達到這個目的，就必須進行信息化建設。此時的長隆集團需要一套同時具備安全性，先進性，和創新性的信息化綜合管理平臺，能夠把各個分散的獨立系統整合到這個平臺上面，以便進行統一管理。圍繞這個需求，長隆集團進行了細致的選型工作，要求軟件商在提供信息化產品的同時，能夠提供專業到位的信息化規劃咨詢服務。
金蝶與長隆集團原本就有著長期的合作關系，金蝶的產品功能與優質服務一向為長隆集團高度認可。長隆集團再次將橄欖枝遞給了金蝶。在項目展開之前，金蝶的專家團隊深入長隆集團進行調研，針對長隆集團的需求，金蝶提供了EAS集團信息化整體解決方案，在集團財務管理、戰略人力資源（HR）、企業信息門戶、協同辦公等方面進行全面的信息化建設和整合。
金蝶EAS為長隆集團提供了全面和一體化的應用功能。通過應用金蝶EAS，不僅能優化和提升長隆集團內部的管理和業務運作，還能順暢實現同供應商、合作伙伴、客戶之間的商務協同、業務一體化的應用。同時，金蝶EAS對于長隆集團這種集團公司內的多層次、跨行業經營方式，多層次的財務體系和結構，有著很強的適應能力，并能夠隨著企業的發展而擴展， 時刻與企業一起成長，保證企業的競爭優勢。在長隆集團的需求分析中，最為重要的一點是它的個性化需求，尤其是對游園、動物的相關管理，一般的通用軟件無法滿足其管理需求，此時，金蝶BOS再次亮劍，解決了長隆個性化需求的難題。
據悉，在2010年廣州舉辦亞運會之前，長隆集團將繼續加大對酒店和房地產的投資，形成年接待游客800萬人次，集旅游、購物、娛樂、度假、休閑為一體的，具有長隆特色的旅游板塊，成為廣州旅游的航空母艦。金蝶EAS為長隆集團這一目標的實現提供了信息化保障，同時，長隆集團將采用金蝶EAS并建立長期戰略合作關系，意味著金蝶長期以來一直倡導的“服務領先，伙伴至上”精神得到了高度認同，對金蝶深入綜合酒店旅游服務行業有著里程碑式的意義，充分體現了金蝶ERP隨需應變的個性化ERP理念。（新聞稿 2006－07－20）