據悉,英特爾的渠道白牌計劃基于其CBB(通用模塊構建)計劃,即通過筆記本零部件規格的標準化,來推動筆記本市場新的成長,實現芯片銷量的提升,同時對品牌企業形成制衡。英特爾為了拓展它的白牌筆記本計劃,在它確定了7種關鍵零部件規格標準之后,日前全球零售巨頭沃爾瑪又被英特爾拉來為它的白牌筆記本計劃助威。但是全球4大PC品牌企業卻不認可,而且開始對英特爾的白牌筆記本計劃潑了冷水。
據了解,在5月8日,英特爾最堅定的合作伙伴戴爾公司直接評價說“英特爾筆記本渠道白牌計劃對品牌企業不會有任何影響。”。該公司全球CEO羅林在中國臺灣表示,英特爾通過不同渠道尋求新的增長機會值得尊重,但白牌市場一直都存在,拉來沃爾瑪加入并沒有任何新意。惠普亞太區PSG副總裁薛進德則認為,白牌只能滿足消費者極小量低價產品的需求,英特爾只拉一些廠商做到部分零部件標準化,但更多零部件不可能由它來掌控,尤其是在筆記本領域。而聯想大中國區渠道銷售部總經理王鶴麟日前也稱,事實上,臺式機DIY市場已經相當成熟,但是并沒有影響品牌產品市場的進一步壯大。在這之前,臺灣宏碁電腦董事長王振堂也對此作出過評價,他說,能夠理解英特爾身兼數職,但筆記本市場DIY模式很難與品牌企業競爭,英特爾在渠道市場布局已經超過2年,并沒有顯著成效。
而在目前,全球處理器的另一巨頭AMD也不看好渠道白牌筆記本市場,AMD公司中國區高級產品經理唐志德稱,這一市場是一個機會點,但是如果無法解決兩大問題,將很難獲得突破。第一,是渠道白牌不成規模的訂單很難獲得代工企業認同。他認為,全球PC品牌與代工企業的市場集中度非常高,4大PC企業的訂單支撐著了臺灣地區近10家PC代工企業,渠道白牌訂單不可能超越它們,一個小企業訂幾千臺,對代工企業沒任何吸引力。第二,是分散的小渠道商缺乏流動資金壓貨,筆記本零部件較臺式機零部件要貴,而目前需求遠不如臺式機,在品牌產品擠壓下,一般小經銷商根本沒有資金來壓貨。
(第三媒體 2006-05-10)