海爾影音王—W66
海爾作為近兩年來成長最快的品牌，在2006年成功進入國產筆記本第二之后，海爾電腦又在2007年開端發起加快筆記本普及的“傾城計劃”。據悉，該計劃將借助創歷史最高性價比的產品，從高中低端分別對市場進行滲透，打破長期以來以低端產品拉動筆記本普及的固有模式，加快筆記本普及進程。專家預測，經歷了2006年高速成長之后，筆記本市場在2007年將進一步加快普及，在市場份額上有望與臺式機分庭抗禮。PC廠商的表現也印證了這一預測，各大廠商紛紛將業務重心轉向筆記本。
性價比再創歷史新高，有望改變首次購機習慣
雖然目前臺式機在市場份額上依然領先，但是筆記本咄咄逼人的增長態勢讓臺式機面臨前所未有的挑戰。然而，由于受傳統影響加上價格因素，第一次購買電腦的用戶傾向于選擇臺式機，成為臺式機“依然堅挺”的主要原因。海爾電腦普及筆記本的“傾城計劃”的出臺，極有可能改變用戶這一傳統習慣。
從“傾城計劃”涉及的產品來看，配備奔騰740處理器、512MB內存、80G硬盤以及COMBO光驅的海爾影音王——W66僅4400元，與家庭入門級液晶臺式機價格相當；將W66升級為雙核處理器和945主板后的價格僅提高了千元，競爭目標直指主流臺式機；配備酷睿2處理器的W62－G的價格也不過7400元，對高端臺式機市場產生巨大沖擊。目前，這些產品已經陳列在國美、大中以及其他海爾終端店面的顯要位置，在此基礎上海爾電腦還專門拓出新展位推廣這些普及型產品。
海爾W62－G
一方面是性價比攔截，一方面在終端推廣上刻意突出，海爾重點發展筆記本業務的思路昭然若揭。筆記本得天獨厚的優勢，海爾高性價比拉動力加上覆蓋高中低端的全面滲透，“傾城計劃”極有可能改變首次購機習慣，促使首次購機用戶優先選擇筆記本，加快筆記本普及，為海爾發展筆記本業務爭取到更大市場份額。
加快筆記本普及，“海爾模式”新意十足
相對臺式機，筆記本具有良好的移動性和占用空間小等先天優勢，但價格上的劣勢長期以來限制了筆記本的普及。隨著英特爾處理器升級換代加快和兩大芯片巨頭之間的競爭不斷升級，筆記本價格逐步走低，在2006年掀起了轟轟烈烈的筆記本普及浪潮。回望2006年筆記本市場，低端低價筆記本橫行四方，成為筆記本普及的中流砥柱。因此，業內外已經形成這樣一個思維定勢：筆記本普及等同于低端低價。
以創新理念而令業界折服的海爾電腦總是與眾不同，在筆記本普及思路上，其并沒有墨守成規。來自海爾電腦負責人的觀點認為，雖然低端是筆記本普及的重要市場，但中高端市場的普及同樣潛力巨大，海爾電腦在低端市場與其他廠商展開普及爭奪的同時，將率先發起中高端的普及運動，真正加快筆記本普及進程，并借此圖謀最大的市場份額。
可見，與其他廠商以低價推動普及的思路不同，海爾電腦認為推動筆記本普及的核心因素是性價比而并非低價單一手段，這與長期以來海爾電腦強調性價比拒絕價格戰的策略是一脈相承的。
“Intel inside”性價比毫不遜色，英特爾海爾愈合作愈緊密
長期以來，“Intel inside”的性能表現有口皆碑，但是相對AMD價格較高也是不爭事實。尤其隨著市場上大批AMD低價PC的出現，更是將“Intel inside”的性價比問題推向風口浪尖。隨著海爾電腦“傾城計劃”的出臺，相信用戶對“Intel inside”的性價比會有一個全新的認識。配備英特爾處理器的海爾電腦產品性價比再創行業新高，不但重新定義了“Intel inside”的性價比，更令其他CPU廠商及憑借價格戰生存的品牌面臨嚴峻的挑戰。
從進入IT行業以來，海爾電腦一直與英特爾保持著親密戰略合作伙伴的關系。從雙核轉型到酷睿首發以及四核處理器的發布，英特爾都將海爾電腦作為首選合作伙伴。同時，海爾電腦憑借強大的資源整合能力和產品鏈優勢，不但攜手英特爾在新技術、新產品推廣中占盡先機，更以超高性價比的產品演繹了英特爾技術的魅力。在長期雙贏的合作中，英特爾海爾聯盟不斷加固。
近期，行業內又傳出TCL和七喜也將投靠AMD的流言，如此一來海爾電腦在行業的地位就更加微妙。隨著兩大陣營爭奪不斷演變，海爾電腦已經成為惟一堅定不移地站在英特爾陣營的廠商了。在這種情況下，英特爾與海爾電腦的合作必將更為緊密。
海爾電腦經過2006年的三級跳之后，逐步占領制高點，目前急切期望進一步擴大市場份額。從當前形勢來看，筆記本市場和商用市場是未來最具潛力的兩大市場，因此海爾電腦要實現市場領先必須從這兩大市場下手。由此可見，這次筆記本“傾城計劃”是海爾電腦圖謀更大市場空間的開門力作，也是其實現做強做大目標的必然選擇！
(第三媒體市場信息 2007－01－24)
