輕僅0.92kg，7英寸液晶屏，定位為“易學、易用、易攜帶”的華碩易PC在2007年在臺灣市場首度亮相就創下了每6秒出貨一臺的銷售神話。它在美國市場剛露頭就被搶購一空，上市20余天，就榮登亞馬遜購物網站銷售排行榜首，成為美國人“2007年最想要的圣誕禮物”。在中國大陸市場，易PC延續和創新了一個又一個銷售狂潮，可以這么說易PC所到之處都刮起超便攜PC之龍卷風，多年沉寂的PC市場因此再度興奮起來。
面對這樣一股“易潮流”，業界近乎PC領域的“第三者”出現了。所謂“第三者”的說法，是指在臺式電腦和筆記本電腦之外，易PC代表了超便攜電腦的新機種。對于消費者來說，這位“第三者”的出現無意讓人感覺又驚又喜，那種從天而降的幸福感使得易PC一時間好評如潮。不過，在歷經半年多的發展之后，易PC本身的現狀和發展趨勢也需要重新來思考。
華碩易PC的出現重新定義了筆記本的細分市場，或者說為市場定位新增了更多涵義的產品范疇。按照傳統PC的定位來看，常常圍繞著PC本身的外形或者性能，因而往往忽略了用戶真正的需求是什么。超低價位筆記本電腦力求面面俱到，但是平庸的表現使之只能在價格大戰中苦苦掙扎。高價位筆記本電腦叫好不叫賣的局面已經存在多年，畢竟用戶需要的并不僅僅是品牌形象和工業設計，實用性與價格控制依然不可忽視。
一言以蔽之，華碩易PC 的成功在于切準了用戶的真實需求。“易學、易用、易攜帶”，再加上時尚的外觀和前衛的功能，再輔以合理的價格以及華碩長期積累的品牌優勢，其成功之路可謂水到渠成。業界有一部分觀點認為易PC在性能上并不強悍，不足以取代現有的筆記本和臺式PC，目標用戶不是很清晰。這樣的觀點顯然使之偏頗，因為這等于是把易PC等同于筆記本電腦而言。然而對易PC來說，它不僅是一個新生事物，是華碩傾力打造的科技新貴，更是未來電腦產品發展的一種全新思路----新一代超便攜電腦。
不過，易PC并非十全十美，其未來的發展之路依然充滿變數，而消費者也渴望易PC的變革。譬如，從易PC 的外觀來看，明顯是把7寸的小屏幕裝在了比它大得多的模具里。要知道，沒人真的喜歡小屏幕電腦，只是沖著小屏幕對應的輕小體積和輕便重量。當小屏裝在大殼里時，便違背了當初選小屏的初衷。此外，以易PC的配置來看，僅有3.5小時的電池續航時間還無法令人完全滿意。既然易PC如何輕薄玲瓏，那么短的續航時間無法做到全天候戶外使用，這實在是太可惜了。
當然，以上只是易PC現有的一些小缺點。正所謂瑕不掩瑜，易PC本身的成功是不容否認的，而且作為一種全新的機種理念，一個全新的系列產品，易PC也在不斷改進和發展。更加重要的是，現在我們也已經能夠看到華碩在向著這個方向努力。2G Surf版本的發布意味著易PC在價格上還能更加平易近人，而坊間謠傳的第二代易PC也并非是空穴來風。種種跡象表明，易PC已經在市場上極具親和力，未來的市場前景值得看好。但是，機遇與挑戰并存，華碩也需要不斷改良易PC，甚至推出更多的易PC型號，以適應不同消費者的需求。
（新聞稿 2008－05－12）
