在民族品牌整體形象的塑造上，中國的筆記本廠商尚缺乏一個旗手掛帥，整合產業資源，以統一、強勢的形象將民族品牌推向世界。那么現在，誰將成為下一位擎起民族筆記本品牌大旗的旗手？
英特爾神奇的“指揮棒”
“Tick-Tock”，英特爾的鐘擺策略。即奇數年推出新工藝制程，偶數年推出新構架。毫不夸張地說，如果每個電腦品牌都是一名樂手，英特爾的“Tick-Tock”就是那根指揮棒，樂手只有抓住指揮棒的節奏，才能演奏出曼妙的音樂。
英特爾的每一次芯片技術革新，都讓合拍的樂手，穩定且張弛有度的發揮。在PC臺式機發展史上，386成就了康柏，486造就了戴爾，奔3讓聯想意氣風發，可以說臺式機如此，筆記本更是如此，并且從2006年開始，這種發揮就已經開始顛覆中國筆記本市場的格局。
英特爾在2006年2月如期發布代號為NAPA的酷睿處理器。和以往不同的是，英特爾這一次把首發的榮譽鄭重授予了海爾。從此民族筆記本品牌在獲取最新IT技術上實現了“第一時間的零距離”。
英特爾“大膽”的政策傾斜取得成功：以海爾為代表的民族品牌取得用戶認可，讓在處理器上慢一拍的國外品牌遭受到最現實的挑戰。正是從這一年開始，陷入低潮的民族筆記本以“第一時間”這一優勢猛然崛起，就像當年“萬元奔騰”所掀起的震撼效果一樣。
國產品牌勢強 品牌尷尬尚存
調研機構DCCI認為，未來數年，國外品牌都將難敵國內品牌。而更有大膽預言者如acer的老板施振榮曾表示“美國電腦品牌將消失，筆記本市場由亞洲品牌統領”的言論，更為這場筆記本中外大戰添薪加油。2008年，中國筆記本市場格局的變化已經顯而易見。產業龍頭英特爾審時度勢的前瞻眼光被正確驗證。
自進入雙核時代以來，國產品牌面對前沿技術是響應動作最迅速、最有力的。以這次具有無以倫比革新意義的新酷睿系列處理器為例，國產品牌出盡風頭。海爾率先超越T6跑車筆記本等，不僅是首批搭載新酷睿處理器的產品，更是進行了全新的模具設計，相比眾多國外品牌“不換衣”的新品，國產品牌的靈活和強勢讓人印象深刻。但不可否認，市場上依然存在對民族品牌的偏見，認為國產筆記本品牌的走強靠的只是低價，比如神州電腦靠低價的崛起，雖然贏得了一定的口碑，但國產品牌的低端形象卻讓國人尷尬不已。
由于民族品牌的強勢逆轉，讓國外品牌喪失了“技術先機”，而為了抵擋民族品牌的凌厲攻勢，也只能通過主動降價吸引關注。細看近幾年來不斷涌現的價格戰，洋品牌3999元、2999元這樣的新聞不絕于報端，一向高高在上的國外品牌也儼然像中國的神舟電腦一樣，成為價格戰的主力。
消費者的偏見，內部陣營良莠不齊的品牌組成，也讓民族品牌的發展面臨不小的窘境。尤其是接連爆出筆記本品質低下、代工廠很山寨等問題后，更是讓國產品牌的整體形象大打折扣。
誰能扛起民族品牌大旗？
在民族品牌整體形象塑造的大道上，現在的國產筆記本廠商需要一個旗手掛帥，整合產業資源，以統一、強勢的形象將民族品牌推向世界，與國外品牌分庭抗禮。那么什么樣的民族品牌可以擔此重任？
在國外品牌競爭與自身陣營存在問題的雙重壓力下，擎起民族品牌大旗的品牌，必然是可以得到消費者充分信任的品牌。但需要認清的是，這種信任是建立在產品的精品化、差異化的基礎上，而不是民族感情。
英特爾策略的傾斜已經讓聯想、海爾為代表的民族品牌受益，但是這顯然還不夠。筆記本從硬件到軟件，涉及的領域豐富多樣，而每個領域都有類似英特爾的領導廠商所把持，如Nvidia、微軟等,他們對行業的發展都有著至關重要的作用，而與這些領導企業合作程度是否深入，也將這直接關系到筆記本廠商技術創新的空間和資源。在當前，前沿技術的積極采用是構成產品差異化的主要方式。
在目前OEM、ODM時代，代工廠的選擇將直接關系到品牌產品的品質。但很多消息指出，有些國產品牌，甚至是一些知名品牌，為了節省成本而選擇了山寨代工廠，以致造成國產品牌品質低劣的影響。更為讓人擔憂的是，目前這樣的山寨產品大有泛濫之勢，這給國產品牌這個整體品牌的發展埋下一大隱憂。而產品的精品化程度如何，則要通過產品品質、設計能力來體現。
可喜的是如聯想、海爾等一線品牌，已經全部選用了與國外品牌同樣的頂級筆記本代工廠，如為蘋果、HP、戴爾等代工的富士康、廣達等國際一流的代工廠，特別是海爾自2009年更是加強了同廣達、富士康等全球頂級代工廠的合作，而這也直接拉平了國內、國外品牌之間的產品品質水平的差距。而且，憑借招募知名設計團隊和設計師，現在的這些一線國產品牌更是具備了強大的精品化產品支撐，形成了完整的面向不同市場，滿足不同消費需求的筆記本產品梯隊。
新酷睿的到來將是個機會，一個讓擎起筆記本民族品牌大旗的國產廠商脫穎而出的機會。誰可以抓住這個機會，誰就將最終高舉民族品牌大旗，帶領民族品牌屹立于世界之巔。當前的筆記本市場 ，一線國產品牌都已經具備了擎起民族品牌大旗的實力。而現在，只需要我們拭目以待。
(新聞稿 2010-02-05)