目前的筆記本業界，存在著一股令人無法忽視的暗流，就是大家俗稱的OEM（Original Equipment Manufacture），筆記本代工生產。據統計，2004年，惠普、戴爾等國際電腦巨頭的代工比例均為100％，美國筆記本電腦由臺商代工制造；東芝、NEC、索尼等日系廠商也如此。擁有國際知名品牌的企業逐漸將產品生產流程下移，價值鏈的下端正是生產成本低且生產能力極強的臺灣制造商：廣達、仁寶、華碩、緯創、英業達、大眾、華宇、神基、致勝、志合等。
作為生產與研發進一步細分，臺灣廠商成為了調整的最大受益者，隨著2004年韓國LG 等的退出，2005年臺灣廠商一統全球筆記本代工生產。
由于握有除東芝外全球銷售前十位筆記本電腦品牌的定單，廣達穩居筆記本電腦制造全球第一的位置。2004年它的客戶包括了惠普、戴爾、IBM、蘋果電腦等。全球的筆記本電腦產量，廣達和仁寶就拿下了近一半的江山。
此時你一定充滿疑惑：在鎂合金、迅馳、鈦復合材料、寬屏、超輕薄、碳復合材料等一系列令人眩目的概念掀起筆記本熱潮的今天，那些聲名顯耀的筆記本巨頭們，為何仿佛只是電腦的貼牌者？在常為我們所見到的光鮮的筆記本背后，究竟是誰是筆記本產業的真正主導者？
不要以為OEM是國際電腦巨頭的專利，即使是缺乏創新性研發，并擁有生產成本優勢的本土筆記本電腦廠商，貼牌臺灣產品仍是一個不錯的選擇：凡意欲進入者，均可借助臺灣代工廠直接跨越技術壁壘，一步實現國際水平。
2004年，臺灣所有筆記本制造廠先后在大陸設置龐大產能，除供應國際品牌大廠每月數百萬臺訂單外，也能輕松滿足每月只需要幾百臺、甚至幾十臺的大陸本土筆記本廠商，換言之，大陸本土筆記本廠商現在依據各自需求，下單采購筆記本代工生產的難度較以往少許多，臺灣代工廠已成為大陸市場的國際廠商和大陸本土品牌業者大打混戰的絕佳助力。
按臺灣代工廠商的說法，國內PC廠商因單個產品的需求量小，必須到處拿貨，結果大家賣的筆記本很多都是相同的產品，也就是說，這些廠商總有輸有嬴，不管廝殺程度如何激烈，臺灣NB廠商都有訂單可拿。
結果，方正的佳和H320系列及海爾的H230系列，其實是同一臺產品，都由仁寶生產；TCL的L9000系列和海爾的H270系列都是由大眾生產；夏新的V6系列就是華宇首度和eMachines合作的寬屏幕機種M5305。
國產筆記本電腦用戶揭開商標，筆記本內的臺灣標簽便赫然入目。需要指出的是，臺灣的一線代工廠，每年都會設計出十幾種機型供全球的電腦公司挑選，進貨量大者便占有先機。相對于進貨量超過百萬臺的戴爾和惠普，筆記本銷量在十萬臺量級的國內廠商幾無選擇的余地。退而求其次，選擇二、三線OEM廠商，雖然在設計和產品方面缺乏優勢，但在談判上，國內廠商不會太過勉強。
正是意識到OEM伙伴的重要性，因此國內筆記本品牌越來越重視OEM對自身產品乃至未來發展的影響，在代工伙伴的選擇上慎之又慎。在國內知名品牌----七喜身上，我們就可以對這一趨勢略知一二。
目前國內筆記本市場群雄隔據，硝煙四起，七喜2004年的進入當時有人說是冒險，當時各個品牌的筆記本已經達到近百款，搭末班車的廠商靠什么來搶市場，如果沒有足夠的技術和產品差異化，只能在質量、服務以及性價比上下功夫。七喜找到了世界上最大的廣達作為代工商，希望可以在強強聯手的基礎上占據一塊屬于自己的市場。
七喜市場部負責人表示，聯手廣達，正是看中廣達強大的產能和高超的工藝水平。特別是廣達到目前為止還保持著全球返修率最低的記錄。七喜希望能夠通過雙方的緊密配合，打造一個雙贏的局面，在國內筆記本市場上，掀起新一輪的筆記本普及風暴。
七喜推出的系列機型針對主流商務應用和主流消費市場對機器的外觀、散熱等方面進行了大幅優化，使得整體系統性能更穩定。七喜筆記本在數碼應用方面的獨到之處：5個USB2.0接口和其他豐富齊全的接口，集成的四合一讀卡器。七喜筆記本電腦由廣達代工生產后，外形設計莊重典雅，接縫及線條處理精巧細致；曲線、材料、棱角細節無可挑剔。銀灰色與黑色的搭配看起來穩重經典，凸現使用者的典雅風范，機身的ABS特種工程材料，表面的先進處理工藝，使筆記本可防止劃傷，所有這些獨到設計，都借廣達的手發揮得淋漓盡致。
我們可以看到廣達已經成為七喜起飛的堅實基礎。也可以想見，未來中國筆記本市場中，OEM廠商將起到越來越重要的作用。（新聞稿 七喜提供 2005-03-07）