繼日前甫獲第50屆日本G-Mark（Good Design Award 2006）九項設計大獎肯定，再次印證BenQ世界級工業設計實力后，明基電通品牌事業經營近日也是捷報頻傳。據統計，在剛剛過去的9月份，明基中國業務區單月營收突破人民幣5億元。在BenQ完整的3C事業布局中，包含筆記本電腦、臺式電腦、數字投影機、數碼相機以及LCD液晶顯示器等多個產品線在內，9月出貨量均創下歷史新高。其中，BenQ LCD顯示器國內市場出貨量達20萬臺以上，較8月成長逾三成，若與去年同期相比約成長150%，在市占率穩居國內第二位的同時，進一步縮小與市占率第一名的差距。 在2006年5月第三屆“華人精英會”南京論壇上，明基中國營銷總部總經理曾文祺，就曾將品牌形象地比喻為企業和國家的名片，并就此指出——“對中國企業而言制造是最基本的，唯有自有品牌及創意經濟才是中國創造真正的內涵。唯有從中國出發的品牌一個個站上世界的舞臺，唯有一張又一張來自中國的名片為世界所認可，我們才真正完成了國家與民族賦予我們的神圣使命”。伴隨“中國制造”走向“中國創造”，明基自1984年企業成立至今，也經歷了由OEM（制造代工）逐步轉向ODM（設計代工），并走上自有品牌事業發展道路的三個階段性過程。
在最初十年間，明基透過多元化技術投資，跨足3C科技領域，形成“水平整合+專業分工”的集團架構；伴隨研究設計與市場營銷團隊建立，明基業務形態又轉而向具有更高附加價值的“ODM代工設計生產”發展。深耕技術及20年經驗積累，為明基進入21世紀后自創BenQ品牌，并快速起飛奠定扎實基礎。作為一家具有強烈使命感的公司，明基深知品牌是企業最有價值的創造，而且自創品牌不但是企業生存與發展的需要，更是順應“漢潮”來臨這一歷史洪流的必然選擇。迄今為止，BenQ已被視為兼具3C整合優勢與國際級設計實力的數字時尚領導品牌。
為促進品牌事業穩步、健康、持續成長，BenQ于2004年底首度提出5C發展策略，并在過去一年多時間中，有計劃、分階段加以落實和推動。其中，明基友達集團友達光電與廣達集團廣輝電子成功合并，使合并后的新友達在資金及技術人才等重要資源的運用上更為優化，除進一步鞏固友達在全球TFT-LCD產業領導者地位外，對于明基強化5C策略核心，即提升LCD液晶面板事業整體競爭力而言，發揮了極其重要的作用。與此同時，明基對原西門子手機部門展開舉世矚目的并購，并投資設立了德國手機子公司，在國際化道路上亦取得豐碩收獲與經驗的積累。
自2005年10月1日以來，明基借重德國管理團隊，持續進行組織優化，努力改善成本結構，推出了多款贏得國際設計大獎的手機，深獲市場好評。在看到初步效果的同時不可否認，德國手機子公司在營運效率及成本方面仍無法與市場競爭同步，短期內亦看不到大幅改善的契機。有鑒于此，明基董事會日前已作出決議，不再繼續投資德國手機子公司，影響范圍局限于德國手機子公司，包含慕尼黑、Bocholt及Kamp-Lintfort三地的研發與制造單位。然明基經營全球品牌手機事業的策略方向與一貫承諾不變，明基手機事業位于亞太地區的研發以及制造據點均不受影響。
如果說投資德國手機子公司是基于加速品牌發展的良好契機，那么因應市場競爭環境變化果斷調整經營步伐與策略，同樣體現了明基作為一個學習型現代企業組織所擁有的靈活且富有彈性的組織能力與決策機制。在啟動停損、調整步伐之后，明基手機事業未來將立足母基地，持續強化亞洲研發設計能力，進一步提升整體運作效率，為廣大消費者提供更好的產品與服務。充分發揚“紀律、效率、戰斗力、執行力”這四大明基新精神，BenQ正朝著“世界名牌”的夢想穩健地邁進。
到目前為止BenQ在研發、制造、銷售及客服等方面均達全球化規模，已建立中、歐、美、亞非中東等四大業務區及70余個遍布全球的行銷據點。若以市占率而言，BenQ多項產品已躋身世界前列。其中BenQ液晶顯示器2005年占全球銷量9.5%，BenQ投影機、光儲存產品、掃描儀及手機產品，去年全球市占率分別達到14%、12%、24%和5%。值得一提的是明基中國業務區近來成長尤為突出。聚焦核心事業、鞏固3C三大事業支柱，充分運用整合營銷模式，全面推動品牌發展，BenQ主動積極的企業實踐，亦為加速“中國創造”崛起、推動國內產業發展作出巨大貢獻。
（新聞稿 2006－10－15）