近日在全球最大顯示器廠商AOC冠捷舉行的小型媒體溝通會上，和記者們溝通交流的AOC冠捷高層已然多了一個新鮮面孔。據介紹，新上任不久的冠捷科技集團中國區自有品牌總經理徐文選全力以赴協助段振華副總裁的工作,保有和提升自有品牌AOC在中國區的全線業務。
據了解，AOC冠捷此次增加中國區高層力量是基于集團對中國市場的高度重視和策略夯實，為力爭在08年實現奪冠而排兵布局。從全球來看，冠捷集團在各大區都有自己的業務規劃和發展藍圖，早在今年的新品發布會上，全球總裁宣建生博士就明確表示AOC冠捷在中國區的成功模式將會復制和克隆到冠捷在全球的其它大區，因此段振華副總裁將會把更多的精力放在歐洲等大區AOC品牌及OEM業務的發展上。
中國市場是AOC冠捷成長和發展最快的地區之一，近幾年AOC冠捷每年都以50％以上的增長率穩步增長，2005年以160萬的業績挺進國內三甲，圓滿完成了三步走戰略的第一步目標。2006年，前三個季度都以優勢的業績排名市場第二，基于這樣一個高速增長的態勢，勢必需要一個強將來協助段總專注打理AOC冠捷中國區的全線業務，因此，在冠捷集團從業多年，有著二十多年銷售和資材經驗的徐總無疑成為了最好的人選。
據了解，在AOC冠捷內部，徐總曾一度被喻為“銷售尖刀”，正是有著多年在銷售和資材等部門要職的從業經驗，徐總熟知AOC冠捷產業鏈及全線業務；對上下游廠商了解和市場價格都具有很高的敏感度，能快速的制定相應的市場銷售策略。
在溝通會上，對于AOC冠捷下一步的發展規劃，徐總坦然表示,“……我們會堅定不移的貫徹和落實三步走戰略，今年我們前三季度已經完成了180萬的銷售目標，我們完全有信心110％實現既定目標220萬的任務，我們下一步的規劃是希望能在2至3年內，全面力爭將AOC推向國內第一的寶座，圓我國人第一品牌之夢”。
隨著競爭的不斷深入，未來整個中國市場份額增長趨勢開始放緩，但是徐總對AOC冠捷未來的發展充滿了高度的信心。AOC冠捷有著強大的制造規模和技術實力，在中國擁有福建、北京、武漢、蘇州四大工廠，同時上游資源整合上也頗有建樹，和飛利浦顯示器和液晶電視業務的合并，和京東方、中華映管、翰宇彩晶等上游廠商的合資建廠等等，由此完成了上游資源的整合布局，初步建立了一條完整的產業生態鏈。
對于渠道通路，徐總表示要學習聯想的“千縣”工程，未來對渠道的目標是要深入拓展到三、四級城市，以縣級城市為銷售代表。產品研發延續和發揚時尚、生活、格調的理念，由此將性價比最好的產品通過好的通路傳達到更多的消費者手中。
服務一直是AOC冠捷的重點建設工程，AOC的“123”隨心服務已經初具規模，下一步的任務要在服務體系、把控、管理等方面下手，使其真正成為一個高度的顯示器服務品牌。
業內人士分析，AOC冠捷此次高管調整布局不僅是對中國市場的全面夯實，AOC冠捷目前的高速增長態勢以及徐總的“銷售尖刀”的戰斗風格，勢必引發業界新一輪的競爭風暴。
(新聞稿 2006－11－20)