9月17日，由商務部委托國家認監委舉辦、中國合格評定國家認可委員會協辦的上海合作組織管理體系認證研修班趕赴七喜控股股份有限公司現場參觀考察體系認證工作。此次研修班的主要成員均是來自哈薩克斯坦、吉爾吉斯、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦的工貿、環保、統計、標準、計量、檢測與認證等領域的政府官員及專家組成。據悉，此次是研修班唯一一次實地到國內企業參觀學習。選中七喜控股則是鑒于七喜在國際體系認證方面一直走在前列，有很好的經驗值得借鑒。
上海合作組織管理體系認證研修班是落實國家主席胡錦濤2005年在阿斯塔納上海合作組織峰會上宣布的，3年內為上海合作組織其他成員國培訓1500名專業人才計劃的重要組成部分。政府相關部門對此次研修班的學習活動非常重視。這次到七喜控股公司實地參觀考察也得到了廣州市相關部門領導跟七喜公司領導的高度關注。
七喜控股董事長易賢忠歡迎研修班及電子五所領導參觀考察七喜
當天，研修班在七喜公司的參觀考察由信息產業部電子第五研究所領導及七喜控股股份有限公司董事長兼總裁易賢忠全程陪同。由于此次參觀考察僅有2個小時，時間短暫，所以參觀流程安排的非常飽滿。
七喜控股董事長易賢忠代表七喜對研修班的到來表示熱烈歡迎。隨后，七喜控股副總裁廖健向研修班詳細的介紹七喜公司情況及其在體系認證方面的實際運行狀況及經驗。目前，七喜控股分別通過ISO9001：2000質量管理體系認證、ISO14001：2004環境管理體系認證、OHSAS18001-1999職業健康安全管理體系認證。在這些認證體系的推行方面，七喜公司領導一直給予高度重視，并將最高領導視為第一責任人。推行組織由管理者代表和認證辦兩個部門負責。其中管理者代表負責按要求建立、實施、保持和改進一體化體系，向總裁報告進展情況和改進需求等。認證辦則是具體的體系推行實施，如內審、日常稽核、改善跟進、文控、文審、對外聯絡等。這兩個部門的相互配合，使得七喜體系認證方面的工作順利有效展開，并能時時走在前列。
研修班成員認真聽取七喜控股副總裁廖健介紹體系認證情況
據廖鍵先生介紹，七喜借助ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三大體系的實施、運行，通過不斷的持續改進，企業的管理水平、產品質量水平、社會責任感和認同感均得以不斷提高。 七喜的產品質量和售后服務質量水平得以不斷提升，PC市場返修率低于0.4%：一直以來，未發生重大環境事故，環保守法；未發生重大安全事故，且對職業病的預防也起到積極效果，職業病零發生、零投訴；能積極響應全球節能降耗要求。公司僅開展紙張雙面使用一項活動，每年就能節約約9萬張紙張，合計約3萬元人民幣。對電耗、水耗等的管控也都起到積極作用。體系認證帶給七喜的實際意義使研修班成員對體系認證的效果有了更加直接的認識。會上，研修班成員還針對關心的問題與七喜相關負責人進行深入探討交流，如七喜手機在國外的認證情況、國外是否存在假冒七喜產品等問題。