眾所周知，2008年是戴爾公司正式進入中國市場的第十個年頭，在1998年，邁克爾·戴爾和他的戴爾公司一起來到中國。去年2月，邁克爾·戴爾重新擔任公司的CEO。3月20日下午，戴爾全球CEO邁克爾-戴爾再度訪華。此時正好是戴爾進入中國市場10年，也是他重新擔任公司CEO后一年。
據悉，邁克爾·戴爾在當天下午的訪華媒體發布會上宣布說，戴爾計劃會捐贈270萬人民幣，其中100萬用于北京朝陽區的綠化建設，170萬用于在中國新建6座農民工子弟學校。 今年將把在華采購額從2007年的180億美元增至230億美元。他還表示，這將直接和間接為中國創造500億美元GDP和200萬個就業機會。
據悉，在華增資170萬元成立6家戴爾學習中心，幫助農民工子弟縮短與互聯網的距離。從而使中國的戴爾學習中心數量今年底前達到10家；而其中三家將于今年4、5月分別落戶天津、杭州和成都。每個中心將配備戴爾的計算機以及教育軟件，戴爾和社會各界的志愿者將義務為學生提供培訓。同時，戴爾公司還將捐贈100萬元，支持朝陽區的綠化建設。
邁克爾-戴爾表示，在過去10年間，戴爾公司由海外170萬臺的發貨量增加到了2007年的2050萬臺，推動最大的正是包括中國在內的亞太地區。而在2007年，戴爾在亞太包括日本的出貨量增長了41%，中國增長了54%，印度增長了77%，筆記本地區亞太市場增長了71%，消費市場增長了74%。
現將邁克爾-戴爾訪華發布會部分問答摘錄如下：
媒體問：我們看到包括印度在內的市場正在超過中國，您對此是怎么看的? 邁克爾-戴爾：金磚四國（中國、印度、俄羅斯、巴西）是有增長差異，從增長速度上看，中國比其他3國小了很多，那些新的國家肯定增長快，但是從金額看，中國的54%的增長速度，要比業界普通水平的17~18%增長要快很多。
問：戴爾會有智能手機的推出計劃嗎？ 邁克爾-戴爾：今后會推出一些屏幕小的電腦來迎合消費者的需求，但這絕對不是智能手機。
問：美國的次貸危機會對戴爾有影響嗎？ 邁克爾-戴爾：美國經濟并不是放緩的問題，他的增長還可以，當然速度會低于亞太地區，而歐洲介于美國和亞太之間。
問：戴爾在謀求改變的過程中，感覺難度很大嗎？ 邁克爾-戴爾：大概一年前，我們決定改變公司，當時做了很多工作，和員工和客戶進行了很多討論，也研究了很多趨勢，決定了5個重點：消費電子行業、新興國家、筆記本市場，企業產品和企業服務等。 戴爾在這一年中也推出了很多產品線，決定了重組。現在，戴爾在中國的增長比過去好的多，消費類產品增加了很多渠道。9個月前，用戶要在賣場買戴爾PC，是沒有多少的，現在在全球以1W多家商店出售，未來還會有更多變化。
問：戴爾會考慮增加網絡第三方合作伙伴嗎？邁克爾-戴爾：最好的方法就是為客戶提供服務，不管是他們通過網站還是賣場或商場，戴爾都希望能夠做到，不過現在還沒有和網站合作的消息可以發布。
問：您研究過中國的競爭對手嗎？認為排在您后面的方正、同方等有收購價值嗎？ 邁克爾-戴爾：我們要取得成功要做很多事情，也有很多機會。只要是有獨特的模式就會有很多機會，現在戴爾在中國已經進入了1200座城市，這個地域的擴張就有很多事情要做。我們也推出了針對中國市場的PC和筆記本產品。但我們還沒想對排名在后面的廠商怎么辦。
（第三媒體 2008－03－21）