當1886年可口可樂從美國亞特蘭大的藥房被配置出來時，并沒有人預見到這種神奇的飲料能夠走進全球千家萬戶中。但是一百多年后，可口可樂依靠自主創新和差異化擊敗了諸多競爭對手，成為全球飲料界巨頭。沒有自主創新和差異化，就沒有可口可樂的今天。這一點，創造“潤眼”品牌的海爾電腦與其極為相似。
“潤眼”成功通過國家商標注冊
海爾電腦打造“健康電腦”新標準
近日記者獲悉，海爾電腦“潤眼”商標成功獲得國家工商行政管理總局的注冊認證，成為海爾電腦的專屬商標。至此，歷經三年多的精耕細作和市場的風雨洗練，始終執守“眼睛不干、不痛、不流淚”的海爾電腦的“潤眼”品牌形象終于得到了國家法律保護，其他企業和個人不得擅自使用。
自主創新造就海爾“潤眼”電腦
“潤眼”電腦的誕生，更多地是健康和環保觀念不斷向消費者滲透的結果，也是海爾電腦基于以消費需求為出發點的產品研發理念而導致的結果。
用戶的難題永遠是海爾開發的課題。經過長期調研，海爾電腦發現用戶使用電腦時間過長會引發眼部一系列不適癥狀，消費者對健康電腦的需求有巨大的市場空間。以善于捕捉消費者需求而著稱并發明了“防電墻”熱水器、“不用洗衣粉的洗衣機”等全球知名家電產品的海爾馬上意識到這將是海爾電腦的巨大機會。
2005年，海爾推出了第一代“潤眼”電腦，上市后立即受到了全國消費者的追捧。后來，經過多次對潤眼技術的升級，海爾電腦不斷完善潤眼技術，并獨創了獨有的3H高清潤眼技術，以“高清潤眼屏”特有的黑晶＠抗反光涂層，能吸收多達50%反射光波，有效屏蔽散射、折射的不相干光線，減輕眼部刺激，保持眼睛水分，即使長時使用，眼睛也可以不干、不痛、不流淚。“潤眼”技術有效避免了用戶長時間使用電腦而帶來的視力損傷，對處在發育期的青少年，可有效保護其視力。潤眼電腦的成功迅速提升了海爾電腦的市場影響力，海爾電腦由此一舉躍入國產品牌第四名、筆記本全國第二名之列。
海爾電腦創新的“潤眼”技術，對于電腦屏幕傷眼的行業難題，有著很強的針對性，這是“健康電腦”第一次明確地提出可直觀感受的保護標準，對于單一強調性能、配置、競相炒作價格的行業來說，“潤眼”觀念無疑帶來了全新的發展思路。由于潤眼電腦的特殊貢獻，國家環保總局先后給海爾電腦頒發了“綠色產品獎”、“綠色之星”等國家級環保大獎，對“潤眼”電腦深入民心給予了充分肯定。
科技+設計 海爾電腦不斷升級引領潮流
隨著技術的進步和持續的創新，“潤眼”的內涵不斷豐富。海爾電腦始終注重品牌特色、產品差異化和新需求的共同推進。通過與英特爾、微軟、英偉達等國際上游廠商的合作，海爾電腦先后成立“海爾&英特爾創新產品研發中心”、海爾微軟聯合實驗室、“海爾&NVIDIA高清實驗室”，把最新高清技術注入“潤眼”之中，制定了“科技+設計”的戰略。
從全線潤眼產品由17英寸升級到24英寸，從藍光播放到“高清潤眼”，海爾電腦不斷加大研發投入，確定了大尺寸、高分辨率的“高清潤眼”新特性。在外觀設計上，海爾電腦為不同階層打造款款精品：極光、新極光、轟天雷、新轟天雷，直到“游戲之王”雷神X7問世，海爾“潤眼”電腦從曾經的新銳躍升為技術的領跑者和普及者。不僅如此，海爾電腦還把潤眼技術從臺式機移植到筆記本上，并推出了T68、T62、T220等潤眼筆記本系列產品。
設計和創新能力的飛速提高，使得海爾電腦不斷獲得各項榮譽。08年1月，海爾征服VM筆記本在美國CES2008大展中榮獲“全球頂級時尚電腦三甲”；08年6月，海爾筆記本歷經獲得歐盟國際商標知識產權局（OHIM）頒發的創新外觀專利知識產權許可證書；11月，在代表中國ID設計最高水平的“廣州國際設計周”上，海爾T220和V6筆記本獲得2008年度中國創新設計大獎——紅棉至尊獎，其中V6還獲得《財富》2008最成功設計大獎。
“潤眼”的核心競爭力不僅體現在科技水平，也體現在對市場的輻射效應上。07年8月，海爾潤眼電腦成功贏得馬其頓政府10萬臺大單；08年11月，海爾電腦打破常規，為山東省農村信息化工程提供首批5000臺永不死機的“博越”商用電腦；近日，在俄羅斯某PC渠道巨頭的國際招標中，海爾電腦又以較大優勢獨家中標，首批訂單3000臺電腦也已發貨。海爾電腦在海外的突破性拓展使“潤眼”的美譽度開始在全球傳播。
“當某一項和某幾技術強大到足以影響行業發展的時候，技術就會給人們的生活帶來直接的好處。”亨利·福特發明汽車的時候，對自己的這個想法深信不疑，因此汽車走進了人們的生活。海爾“潤眼”電腦誕生的三年時間里，依靠不斷的創新以及對全球研發資源的整合，不斷對潤眼技術進行升級，不但直接獲得全球上百萬潤眼電腦用戶的青睞，還啟蒙乃至引領整個行業“關注用眼健康”的發展潮流。
行業相關人士指出，海爾“潤眼”電腦的成功，讓低迷的行業現狀多了一種新思路，單純價格戰的惡性循環只能加速企業的衰敗，企業只有真正關注用戶需求，并不斷滿足消費者多元化的消費需求，才能在當今的全球性經濟危機和惡性競爭中殺出一條血路，走出困境。
(新聞稿 2008-12-08)