蘋果喬布斯: 蘋果COO臨時接管公司 喬布斯病休6個月點評
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  • 蘋果的傳奇創始人-史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)

    蘋果之所有能有傳奇般的發展,開發出傳奇般的產品,很大程度上歸結于公司傳奇般的CEO史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)――蘋果公司的創始人,他的傳奇人生得從他的出生前講起。

    1955年史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)生于硅谷的,生母是一名年輕的未婚在校研究生,生母將他送給別人收養。養父母是典型的藍領工人,并沒有優越的環境。

    1972年喬布斯17歲,他來到位于波特蘭大的里德學院上大學,在那里開始探索印度佛教,從學生宗教領袖那里學會了如何做推銷。在那里讀了六個月后,喬布斯決定退學,并且堅信日后會證明這樣做是對的。

    1974他到印度朝圣,漫游后反而有了新的認識,認為愛迪生對世界的貢獻比佛教大師要大得多。于是他回到硅谷參加了沃茲尼阿克創立的自制電腦俱樂部,才有了個人機的面世。

    1976年在 20 歲時史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)和沃茲(蘋果公司創始人之一Wozon)在喬布斯父母的車庫里辦起了蘋果公司。十年后,蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業。

    1986年30歲時,喬布斯被自己辦的公司解雇了。怎么會被自己辦的公司解雇呢?原來隨著蘋果公司越做越大,蘋果公司聘了百事可樂公司的主管 John Sculley與喬布斯一道管理公司。隨后我倆對公司前景的看法開始出現分歧,最后我倆反目了。這時,董事會站在了John Sculley那一邊,所以在30歲那年,喬布斯離開了公司。

    從蘋果公司被擠出后喬布斯感到失落,但不久就振作起來。他雖然不是技術人員,但卻是獨具慧眼善于開拓新產品的奇才。1985年9月他賣掉所有蘋果股票重新創業,但仍保留有一股以便獲得年度財務報告,并用以寄托他對蘋果的深情。

    喬布斯新建了Next公司,準備開發新一代電腦,同時買下影視動畫公司Pixar(后來成為世界最有名的三維動畫公司)。
    蘋果為了要使用Next的新技術,于1996年底用4億美元收購了Next。但經營不得法,并沒有獲得應有市場。反而因成本太高造成虧損。

    1997年7月因連續5個季度虧損,最高執行官阿默利歐只好辭職,當時蘋果已接近破產邊緣,人們又想起了喬布斯,于是在緊急關頭他又被聘任為臨時總裁兼最高執行長官。(1985年喬布斯被董事會解職,美國電腦產業就進入了高速發展期,康柏和戴爾都在此期間脫穎而出。而作為個人電腦的始祖,蘋果卻步履蹣跚,十年內它換過3任CEO,年銷售額卻從110億美元縮水至70億美元。)

    喬布斯回到蘋果后,做的第一件事是縮短戰線,把正在開發的15種產品縮減到4種,而且裁掉一部分人員,節省了營運費用。其次,發揚蘋果的特色。蘋果素以消費市場作為目標,所以他要使蘋果成為電腦界的索尼。上任伊始便著手開發iMac,使得電腦非常適合家庭的使用。第三,便是開拓銷售渠道,讓 CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商,使Mac機銷量大增。第四,調整結盟力量。同宿敵微軟和解,取得微軟對它的1.5億美元投資,并繼續為蘋果機器開發軟件。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可,使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。

    1998年上半年iMac面世取得成功,蘋果扭虧為盈。現在人們談論的是恢復青春活力后的蘋果將會怎樣推動電腦事業的發展,而不是蘋果行將破產。使蘋果起死回生的正是剛43歲的喬布斯。

    就在蘋果前景一片大好的2004年,喬布斯被診斷患了癌癥。一次掃描檢查,結果清楚地表明喬布斯的胰腺上長了一個瘤子,確診這是一種無法治愈的惡性腫瘤,最多還能活 3 到 6 個月。喬布斯做了手術,現在好了。這是喬布斯和死神離得最近的一次,這次經歷之后,喬布斯對人生的感悟體會的更加深刻,他說:人的時間都有限,所以不要按照別人的意愿去活,這是浪費時間。不要囿于成見,那是在按照別人設想的結果而活。不要讓別人觀點的聒噪聲淹沒自己的心聲。最主要的是,要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何,感覺和直覺早就知道自己到底想成為什么樣的人,其他都是次要的。求知若渴,大智若愚。這也是喬布斯一直想做到的。

    人們認為喬布斯具有技術、管理和文化的三張面孔。在技術方面,他是使電腦成為消費產品的倡導者;在管理方面,他是善于隨機應變的企業家;在文化方面,他是電腦文化的革命家。

    1985年他被里根總統授予國家科技勛章,1987年獲杰弗遜杰出公共服務獎。

    蓋茨對喬布斯的評論是:“我不過是喬布斯第二,在我之前,蘋果電腦的飛速發展給人以太深的印象。”
  • 作者:寺 2009-1-16 19:19:00
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