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 Re: 海爾集團: 海爾啟動重建家園計劃 向災區捐1000萬 |
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海爾集團接班人新管理團隊悄然浮出水面
在管理層激勵計劃實施的關鍵時刻，海爾集團及上市公司青島海爾核心管理層的“風吹草動”都關系到海爾集團股權改革能否成功。
6月12日，青島海爾(600690.SH)年度股東大會上，66歲的楊綿綿再次當選上市公司董事長，而年僅41歲的集團副總裁梁海山則出任青島海爾總經理兼副董事長，而1993年從東北一家信托公司“跳槽”海爾的崔少華則繼續出任副董事長，擔負著海爾集團及旗下兩大上市公司資本王國整合的重擔。
至此，經過幾年的業績考驗，海爾新的管理團隊已搭建完成，而張瑞敏、楊綿綿的接班人選則悄然浮出水面。
根據新的公告，楊綿綿新的董事長任期將延續到2010年7月，屆時青島海爾分三期行權的股權激勵將完成，這也許是對楊綿綿26年海爾生涯最好的回報。
然而誰能接替楊綿綿的位置，成為業界關注的熱點。最新的公告顯示，41歲的海爾集團副總裁梁海山脫穎而出，出任上市公司的副董事長兼總經理，接替了王召興的位置。
從表面上來看，青島海爾去年冰箱業務的銷售收入首次超過空調，由此主管冰箱業務的梁海山接替此前曾任海爾空調總經理的王召興的職務，這似乎順理成章。
但是對梁海山的重用從上世紀90年代后期就開始了，按海爾內部人士說法，梁海山在海爾集團內部的升遷是“火箭式”的，在去年初香港上市公司海爾電器(1169.HK)首批四高管的股權激勵中，梁海山、崔少華均位列其中。
據介紹，海爾集團內部高管對外一直保持低調姿態，在梁海山之前只有主管營銷的集團副總裁周云杰經常出現在媒體面前。
在海爾高管團隊中，兼管電腦業務的海爾集團商流推進本部本部長高以成也很重要，其主管的電腦業務已成為海爾增長最為迅速的業務，是接下來海爾將重金投入的業務。
海爾工貿有關人士告訴記者：“2006年海爾集團內部表彰中，高以成是惟一被重點表揚的對象。”
除了上述的兩位，1993年從延邊信托來到海爾集團的崔少華，作為海爾資本王國的具體操盤者一直深受認可，是海爾集團內部難得的資本人才，今后在海爾的 整體上市以及金融資產的分拆上市中將扮演重要的角色。
此外，主管海爾集團海外業務的武克松也是最高核心層的神秘人物，其也被認為是重要接班人選。
其實在此之前海爾電器國際總裁柴永森，以及主管營銷的周云杰都曾是重要的接班人人選。
2004年，海爾手機在異軍突起之后兩年出現巨虧，直接影響了海爾集團的利潤和品牌形象，之后，柴永森由常務副總裁轉任主管手機的副總裁。與國美、蘇寧等電器連鎖關系密切的周云杰，其主管的營銷過于依靠大賣場，導致2005-2006年海爾集團國內銷售下滑。
但這兩位也將是海爾集團內部未來的核心管理層重要成員，其實多年來海爾集團的核心高管是國內家電企業中最為穩定的，其集團副總裁以上的成員幾乎都在海爾工作超過15年。
對于這樣穩定的結構，有證券分析師指出，海爾集團內部的管理架構只有這些高管清楚，這些高管也都是海爾集體資產管理公司(原海爾內部持股會)的重要成員，也是今后海爾股權激勵的重點對象。
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作者：5 2008-5-17 10:20:00 |
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Re: 海爾集團: 海爾啟動重建家園計劃 向災區捐1000萬 |
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海爾集團總裁楊綿綿談海爾增長放緩原因
海爾集團總裁楊綿綿其實一點都不“綿”。
“過去我們自己形容自己像一個游擊隊，這里打了個碉堡，嘩地吆喝一下，聽見聲音了。那里又端了個碉堡，又吆喝一下。如果要做一個長遠的、世界的名牌，游擊戰術是不行的。要有一個全球的布局和架構，打造世界一流名牌。”日前，全國人大代表、海爾集團總裁楊綿綿接受《第一財經日報》專訪時快人快語，果敢剛毅，還真頗有點“女游擊隊員”的風格。
“我們有一個三年一千天的再造海爾計劃，把海爾的運營模式由簡單賣單個產品，轉化成可以向大家提供一種美好的網絡生活方式。對海爾集團整個企業進行轉型。”楊綿綿說。
“過去機會很多，尤其是國內對海爾產品供不應求的時候，領導拍拍腦袋，我們做得比別人努力一些，就可以比別人有好的效果。現在，對海爾集團進行‘再造’，2000多個流程需要改變，組織架構也要改變。”
楊綿綿沒有具體說明組織架構如何改變。但據了解，海爾集團董事局主席張瑞敏已經自創了一個叫做“1+1+N”的組織架構再造模式。他要求集團各個本部以上部門都必須以“一名外部專家+一個本部長+一個團隊”模式配備人員。同時，海爾集團還第一次高薪聘請了兩位國際著名咨詢公司的成員擔任海爾集團首席執行官助理等職。
去年10月，海爾集團延聘房地產界風云人物盧鏗執掌海爾地產。到11月，海爾地產就聯手浙江綠城以24億元人民幣的價格拿下了濟南全運村項目，業務規模突飛猛進。曾經執掌過海爾地產的楊綿綿顯然認為海爾地產還可以有更大的作為。她對本報記者連稱：“海爾地產還不夠猛，還不夠猛。”
楊綿綿說，去年，海爾集團的營業收入達到1200億元，前年為1080億元。即使如此，海爾集團的營業收入增長幅度也已經比急速擴張時期明顯放慢。
楊綿綿認為，海爾集團增長速度放緩的重要原因是思維方式的重大轉變。“銷售收入是一個總數，現在講科學發展觀，不能再講總數了。去年的1200億元我們也要進行分析，哪些是有效益的，哪些是有高效益的；哪些是節能的，哪些是不節能的。這樣就可以不斷優化流程和結構。”楊綿綿說。
“我們現在追求的是主流市場，不像過去那樣賣低檔貨、便宜貨。而進入主流市場就要有主流市場的產品。這種產品技術整合的難度、進入市場的速度也不是很快。”楊綿綿稱，“將低效益的產品放棄，此項工作一直在做。”
市場上對海爾集團整體上市充滿預期，同時傳聞海爾集團將把全部白電資產注入A股上市公司。“最近沒有什么（動作）。”楊綿綿表示，但她旋即又笑稱：“資本市場的事情是不能亂說的，有也不能說，沒有也不能說。”
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作者：SUNNY 2008-5-17 7:19:00 |
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 Re: 海爾集團: 海爾啟動重建家園計劃 向災區捐1000萬 |
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海爾集團業績增速放緩否認裁減業務
企業有關人士否認裁減業務和大規模調整產業結構 和前幾年的快速增長相比，海爾集團近兩年的營業收入增速開始放緩。
近日，山東省百強企業名單公布，2006年海爾集團以1080億元的營業收入繼續領先
榜單。
前年山東省首次排定百強企業名單時，海爾集團則以1039億元的營業收入居首。
值得注意的是，海爾集團近兩年的營業收入增長速度開始放緩。
2004年，海爾集團營業收入達到1016億元，成為山東省首個營業收入破千億元大關的企業。2005年，海爾集團營業收入達到1039億元，比上年增長僅為2．3％；2006年營業收入增長41億元，比上年增長不到4％。這兩年來，海爾集團的營業收入共計增長64億元。
和2004年以前海爾集團營業收入動輒上百億元甚至幾百億元的增長相比，這兩年的速度明顯放慢了。資料顯示，海爾集團2000年營業收入為406億元，2001年迅速升至602億元，2002年達到723億元，2003年806億元，2004年一躍突破1000億元，達到1016億元。
海爾集團業績超過1000億元后增長緣何趨于緩慢？對于記者的問題，海爾集團文化部有關負責人稱，關心此問題完全是杞人憂天，對消費者沒有任何意義。他表示，目前海爾集團發展很正常，簡直是太正常了，現在海爾集團利潤的增幅超過營業收入的增長速度。
有媒體報道稱，海爾集團CEO張瑞敏曾表示，海爾集團2007年的銷售收入增長不會太大，考慮到利潤原因，海爾將裁減部分業務，并且放棄了一些缺乏競爭力的定單。海爾集團總裁楊綿綿在不同場合也表達了類似說法。
海爾集團近幾年營業收入增長放緩，是否與裁減業務有關？上述文化部負責人表示，海爾集團沒有裁減業務，他認為媒體報道為無稽之談。對于海爾集團大規模調整產業結構，構筑六大集團一說，該負責人也進行了否認。
資深家電行業專家羅清啟認為，企業發展快慢有它大環境的因素，也有企業自身的原因。他認為，每個企業都有它成長的規律，發展速度的快慢不可能設定。這就和人一樣，13歲到20歲是快速成長期，不可能會在40歲左右還快速增長。有些行業企業發展到一定程度后，再快速增長也是很困難的。
羅清啟說，從企業戰略來看，海爾集團很大精力投入到全球化，他認為這很難。一個企業進入國際市場，如果沒有大的并購行為，會有個漫長的發展過程，比如，西門子在進入中國后近十年才開始贏利。反過來講，如果海爾集團能夠把國際市場做得都像其美國市場一樣，也會很快增長市場份額。
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作者：南通消費者 2008-5-17 3:23:00 |
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 Re: 海爾集團: 海爾啟動重建家園計劃 向災區捐1000萬 |
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G海爾擬收購海爾集團旗下四家同業子公司
G海爾(600690)今日發布公告稱，擬向海爾集團公司定向發行14204.63萬股股票，每股作價4.97元，用于收購海爾集團旗下的有關同業競爭資產。
按照公告，G海爾擬向海爾集團公司發行每股面值為1元，總作價為70597.03萬元的A股，采用定向增發的方式收購海爾集團公司所持有的青島海爾空調電子有限公司75%的股權、合肥海爾空調器有限公司80%的股權、武漢海爾電器股份有限公司60%的股份及貴州海爾電器有限公司59%的股權。此次收購以公司董事會決議公告日前20個交易日的收盤價的算術平均值溢價10%為發行價格，海爾集團公司承諾本次發行的股份自發行結束之日起36個月內不予轉讓。
有關市場人士均看好G海爾此舉，認為本次資產購買將部分消除G海爾與海爾集團公司的同業競爭，提高公司的盈利能力。
又訊G海爾今日公告，從10月1日起，G海爾將免繳商標許可費，無償使用“海爾”商標。據悉，2005年G海爾向海爾集團、青島海爾投資發展有限公司交納的商標使用費總計為6370萬元。
相關資料顯示，2005年，“海爾”蟬聯中國最有價值品牌榜首，品牌的價值已高達702億元。有市場人士推算，這一豁免將使G海爾的每股收益比目前至少增長0.05元。
相關鏈接
G海爾定向發行消除同業競爭
停盤兩天的G海爾（600690）昨日復盤并發布公告稱，公司擬向控股股東海爾集團定向發行14204.6347萬股股票，每股作價4.97元，用于收購集團旗下的有關同業競爭資產。
昨天的公告顯示，G海爾擬向海爾集團發行每股面值為1元，總作價為70597.03萬元的 A股，用于收購海爾集團所持有的青島海爾空調電子公司75％的股權、合肥海爾空調器公司80％的股權、武漢海爾電器股份公司60％的股份及貴州海爾電器公司59％的股權。這樣，G海爾主營業務就包括了冰箱和空調，而消除了此前海爾集團與G海爾在主營業務方面的同業競爭。
G海爾的此次定向發行，與海爾電器在8月18日與母公司海爾集團所訂立的注資協議，標志著海爾集團向旗下兩個上市公司注資全部完成。東方證券分析師認為，交易完成后，G海爾提升了公司的競爭力，海爾集團旗下兩家上市公司主業更加清晰。
另外，從10月1日起，G海爾將免繳商標使用許可費，無償使用“海爾”商標。據G海爾2005年年報數據顯示，僅2005年，G海爾支付給海爾集團公司的商標使用費就高達6370萬元、專利費為143萬元。
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作者：新用戶 2008-5-16 22:22:00 |
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Re: 海爾集團: 海爾啟動重建家園計劃 向災區捐1000萬 |
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海爾電器獲母公司注資打造白電旗艦
致力于發展白色家電業務(以下簡稱“白電”)的海爾電器(1169.HK)在停牌一周后于昨天復牌，同時撩開了停牌時所稱“關聯交易”的面紗：海爾電器以9億港元的代價，從母公司海爾集團獲取了翹首以待的優質資產——滾筒式洗衣機及熱水器業務資產。海爾集團期待通過注資提升海爾電器的融資能力，將其打造成為集團的“白電旗艦”，以最終實現“躋身全球白電制造商三強之列”的目標。
收獲優質資產
昨天，從8月21日起停牌的海爾電器復牌并公告稱，公司于8月18日與母公司海爾集團的控股公司——海爾BVI簽訂注資協議，由海爾電器斥資9億港元，收購母公司從事研究、開發、生產及銷售滾筒式洗衣機及熱水器的業務。當天，海爾電器復牌后逆市上漲5.8%，收盤價為0.255港元。
海爾集團此番向海爾電器注入白電資產后，海爾電器的業務將從目前的波輪式洗衣機業務，擴大至滾桶式洗衣機及熱水器業務。此前的4月12日，海爾電器曾宣布將2005年度虧損4.61億元人民幣的手機業務“剝離”給海爾集團，公司的核心資源將全部用于洗衣機業務的拓展。此舉被認為是本次注資的鋪墊。
根據協議，海爾電器此次收購代價中的4.3億港元將以公司先前向海爾集團出售的手機業務作價抵消；其余4.7億港元則分別以3種方式支付：抵消海爾集團結欠款項約6000萬港元，以每股0.24港元發行10億股新股(占公司現有已發行股本約5.78%)，余額約1.7億港元將于1年之內以遞延代價的方式支付。
打造“白電旗艦”
此次注資的一個背景是海爾電器的連年虧損。與海爾集團旗下的另一家上市公司——主營冰箱和空調業務的A股上市公司G海爾相比，主營洗衣機業務的H股上市公司海爾電器的經營業績可謂相差甚遠。
G海爾今年發布的中報顯示，公司上半年實現主營業務收入112.5億元人民幣，較去年同期增長17.73%；實現凈利潤1.87億元人民幣，較去年同期增長26.17%；每股收益為0.156元人民幣，每股凈資產為4.74元人民幣。北京中怡康時代市場研究公司提供的《中國城市家電市場零售監測報告》則顯示，海爾冰箱、空調的市場占有率在報告期內月月保持第一。
而在H股上市的海爾電器卻是另一番景相。截至去年底，公司虧損凈額已達1.11億港元。而在今年1月海爾電器未更名前(原名“海爾中建”)，公司更是連續4年虧損，虧損總額超過20億元港幣，股票價格也是一路走跌。在過去的52周時間里，海爾電器每股價格一直徘徊在0.115至0.345港元之間。正因如此，海爾集團的新聞發言人表示，此次將優質資產注入海爾電器將大大提升其業績。截至去年12月底，海爾集團旗下的滾筒洗衣機及熱水器業務純利潤高達7200萬元人民幣。
此次注資也是海爾集團向著白電巨頭目標邁出的實質性一步。目前，海爾集團在全球白電制造商中排名第四。海爾集團董事局主席張瑞敏曾表示，要通過集團內部的資源整合，力爭在2008年前進入世界白電前三強之列。海爾電器于昨日透露，今后集團將采取類似策略，在適當的時機將其他有潛力的白電資產注入海爾電器。集團的目標是將海爾電器打造成集團的“白電旗艦”，最終成為世界白電制造商三強之一。
融資圖謀顯現
海爾集團的高層對本次注資還有更為深遠的期待。“將優質資產注入海爾電器將提升海爾電器的融資能力。”海爾電器董事會稱。
國務院發展研究中心市場所副主任陸刃波在接受記者采訪時表示，海爾目前遇到了一個發展瓶頸——海外收購是張瑞敏尋求“走上去”的一條捷徑，海爾的國際化需要國際資本市場為其提供源源不斷的發展資金，但海爾的融資形勢卻不容樂觀。
實際上，自從去年6月海爾參與并購美國企業美泰克的消息曝光之后，海爾集團就在當年連續展示其海外收購的“野心”，韓國大宇、三寶電腦等都曾是海爾收購的目標。但目前，海爾的融資渠道主要是旗下的兩家上市公司，雖然G海爾的中期業績看好，但國內A股市場的持續低迷卻令融資陷入僵局。而H股上市公司海爾電器的連續虧損，更是讓海爾的融資之路難上加難。
正因如此，這次交易被認為是海爾集團對海爾電器的一個“激活”舉措。對此，海爾電器執行董事崔少華并不諱言，“(通過注資)真正釋放它的存量空間，為擴大融資做準備”。
西南證券分析師周興政認為，在這種整體策略框架內，海爾集團未來有可能向海爾電器注入A股上市公司的權益。他進一步認為，在近年來國內家電行業競爭日趨激烈、行業利潤率出現下滑的背景之下，依托海爾電器于境外資本市場上的良好平臺實現對白電同行的并購交易，對于海爾集團來說顯然是一種不錯的選擇。
名詞解釋·白色家電
家電界一般把家電產品分為3類：黑色家電、白色家電和米色家電。黑色家電為提供視聽娛樂的家電產品，主要包括電視機、錄像機、音響、VCD、DVD等；白色家電則指可以代替人工或改變自然環境的家電產品，主要包括空調、電冰箱、洗衣機等；米色家電則指電腦等信息類家電產品。
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作者：名 2008-5-16 15:22:00 |
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