據最新的調查顯示，國內打印機耗材的市場在過去的一年中變化巨大。以往原裝耗材、假冒原裝耗材與通用耗材“5：4：1”的市場格局已經搖身變為“4：4：2”，這不僅說明原裝耗材在遏制假冒耗材未能湊效，也表明通用耗材一年來增長勢頭迅猛。
鑒于國內打印機耗材一年近300億元的市場規模，通用耗材市場的迅速發展開始讓人們相信，成為其中的強勢品牌將會擁有一個可以確定的未來。于是，在這個目前自主品牌影響力遠比其他行業微弱的世界里，品牌經營開始成為人們熱議的話題。
作為近年來成長最迅速的品牌，原色科技在以驚人的速度將渠道拓展到全國500多個專業打印機市場之后，它的一舉一動似乎都帶有一定的超前意識，即使說是國內通用耗材市場的風向標也不為過。據悉，“成為一個消費品牌”已經成為當下原色耗材的戰略目標。
早在2003年，國內通用耗材市場開始升溫之際，原色耗材就以完全不同于EPSON、HP產品包裝——以向日葵、蜻蜓、荷花等自然元素為主調的產品包裝強勢介入該市場，自主品牌意識可謂由來已久。然而，在那個以模仿盛行的年代里，人們則是懷著看熱鬧的心情來揣測著這個異類品牌的未來。
兩年之后，原色耗材就迅速完成了一個行業品牌的積累。原色耗材對行業品牌的定義是在行業內擁有廣泛的知名度，擁有在全行業中等偏上的年經營規模。行業品牌的不足之處在于，它在終端用戶群體中的知名度還不夠高，而這幾乎是當前國內所有通用耗材品牌所面臨的共同的難題，它關系到品牌對市場的拉力有多大。
“EPSON、HP之所以品牌力很強，這與它在終端用戶中幾乎無所不知的品牌知名度有很大關系。”原色耗材市場部有關人士認為，提高品牌在大眾群體中的知名度至關重要。但他同時也認為，這還遠不是成為一個消費品牌的全部，國內通用耗材領域不乏一些從其他行業進入的、知名度很高甚至家喻戶曉的品牌，但并沒有得到消費者的認同。
“專業、責任、規模”被原色耗材概括為除了大眾知名度以外，一個消費品牌所應有的其他主要內涵。在專業方面，不僅產品要善于推陳出新，還要在質量管理、售后服務等諸多環節表現出專家級的水平。至于責任，原色耗材認為一個消費品牌還應當負起對經銷商、對消費者的責任，這個責任應當貫穿整個銷售過程。而要做到這一點，先進的技術開發、卓越的產品質量、完善的售后服務，一個也不能少。
也許正是基于對成為一個消費品牌的不懈追求，原色耗材才得以不斷創新，并在國內通用耗材市場上頻頻掀起波瀾。
2004年底原色耗材推出了采用獨有的“碳零技術”的第二代國產墨盒，產品質量提高到了與國外耗材相媲美的水平，在業內引起巨大轟動。
2005年初，國內第一家承諾為用戶使用通用耗材提供打印機保修服務的“保外維修站”在廣州原色科技成立，此舉令廣大耗材經銷商喜出望外，令原裝耗材廠商震驚不已。
不久前，原色耗材再一次打破成本價鋪貨的業界常規，向全國免費鋪貨了600萬，并宣布目標將是免費向全國鋪貨2000萬元，以搶占通用耗材全面崛起的商機。原色耗材此舉被普遍認為是其決心大幅度改變通用耗材市場格局的關鍵之著。
目前歐美市場上通用耗材市場份額約占50%左右，而國內通用耗材卻只占據了市場份額的20%。“惟有市場上不斷涌現出一些消費品牌， 通用耗材的市場份額才有望在短期內提高到一個更高的水平。”原色耗材市場部有關人士表示。
（新聞稿 廣州盛道提供 2005-07-28）