引言：5年前奔圖的未雨綢繆，與今日谷歌的大張旗鼓相映成趣：沒有專利就沒有未來，打印機市場亦是如此。
在摩托羅拉移動位于利伯蒂維爾的總部，數百幅鑲框的專利掛在兩面分開的墻上，摩托羅拉人以創新為傲，這家美國企業也正是依靠創新和眾多專利，在歷經多次企業危機及科技變革之后，活到了今天。
不過這一幕最終還是成為了歷史。近日，隨著谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動，令人垂涎不已的17000項專利終于落入谷歌手中，這些專利不僅可以幫助谷歌規避麻煩不斷的專利訴訟，而且可以為其大舉進軍移動通信市場提供更為強大的動力。而此次并購案從曝出時的一片嘩然到迅速被理解，都是因為一個很“普通”的關鍵詞——專利。
可能連谷歌自己也沒有想到，當初試探性推出的安卓系統會在短時間內取得巨大成功。目前，安卓就像一匹脫韁的野馬在狂奔，但是身后那個看起來不是很完美的專利“小尾巴”被微軟、蘋果等公司攥住不放。谷歌CEO拉里·佩奇曾經抱怨，假如“小尾巴”上是靚麗飄逸的馬毛而不是專利糾紛，安卓可以跑得更快些。
移動通信領域各大廠商之間專利訴訟不斷
專利誘惑
當初誰也不會想到，2007年推出安卓系統，進而在全球手機市場呼風喚雨的谷歌會突然針對專利如此大動干戈。巧合的是，就在安卓推向市場的前一年，聯想投資的國產品牌打印機奔圖就立志突破專利壁壘研發中國第一臺自主核心技術的激光打印機——對于專利的重視、突破、管理以及應用，5年前奔圖的未雨綢繆與今日谷歌的大張旗鼓相映成趣：沒有專利就沒有未來，打印機市場亦是如此。
激光打印機技術是融合了光電及精細化工等多種學科的復雜技術，雖已在30年前被突破，但打印機行業中眾多的已注冊專利阻礙著我國開啟打印機的產業化之路。在全球激光打印機領域，主要存在著兩種技術流派：一種是采用接觸式顯影技術的東芝流派，代表廠商有三星、富士施樂，另一種是采用跳動式顯影技術的佳能流派，主要以佳能、惠普為代表。東芝流派比佳能流派誕生時間早，是比較環保的一種技術，在打印過程中幾乎不產生廢粉，并且打印成像的穩定性比較好，奔圖選擇了東芝流派，之后奔圖人將生產流程作為橫軸，再以專利作為縱軸，描繪出一張“專利地圖”，將紛繁復雜的專利信息簡單化、形象化，知己知彼，以避開“技術地雷”和“專利陷阱”。
策略執行
繪制專利地圖是一項系統的大工程，企業如果沒有一定的及決心，不會輕易開展。而且專利地圖所涉及的信息量非常大，整理起來異常煩瑣，如果企業自身的實力不夠，也很難完成專利信息的搜集整理工作。奔圖人為何迎難而上？
“專利是未來市場競爭的關鍵，如果不能突破專利壁壘，‘研發出中國人自己的打印機’就成為一句空話。”奔圖科技的董事長汪東穎這樣說。面對堅如磐石的打印機市場，很多企業在難以逾越的專利壁壘前止步。奔圖人認識到問題的關鍵點——龐大的打印機專利注定是“繞不開”的一關，要想打破壟斷、發展中國的打印機產業，唯有破釜沉舟、背水一戰。而專利地圖正是實現技術獨立、產品領先必備的一項基礎性工具，據世界知識產權組織估算，如果能夠有效地利用專利信息，可使企業研發工作平均縮短研發周期60%，節約科研經費40%。
奔圖從國際專利分類表中查找與激光打印機相關的專利分類號，再分別從中國、美國、日本三個國家的專利數據庫里進行檢索，最終發現全球有海量的專利與激光打印機有關。通過系統的、復雜的、浩大的研究工程，奔圖成功運用全球領先的專利地圖方法，把可利用的和需要注意的專利情況共享給設計人員，并集中精力進行自主研發。奔圖最先推出的四款桌面型黑白激光打印機P1000/P2000/P1050/P2050，打印速度16ppm/20ppm，分辨率1200×600dpi，各種參數均達到國際主流水平。因為掌握自主核心技術，奔圖能更靈活地把握用戶需求，可進行產品的按需定制，并利用全產業鏈優勢，將綜合使用成本降低30%；而機身主體的金屬結構，使奔圖的月打印負荷是同類產品的四倍，使用壽命更長；此外，作為中國人的打印機，從打印機信息安全的角度講，奔圖可以為政府等保密部門提供打印安全保障。
2010年年底奔圖打印機橫空出世，伴隨而來是屬于中國打印機的數百項自主專利技術，以及5年辛勤耕耘換來的中國行業內最大的打印機專利技術平臺！“能殺進國際巨頭盤踞多年的打印機市場，能以擁有自主核心技術的產品展開競爭求得發展，實屬不易，奔圖做到了！” 聯想董事局主席柳傳志給予奔圖這樣的評價。畢竟，奔圖的誕生一舉填補了中國在的激光打印機領域的長期空白，使中國成為繼美、日、韓之后，第四個擁有完全自主核心技術激光打印機的國家。
如同谷歌收購摩托羅拉移動之后令所有手機制造商突然從合作伙伴變成了競爭對手一樣，奔圖的成功必將引來競爭對手的注意。所不同的是，奔圖從一開始就選擇了正確的專利策略，從而爭取到了立足于市場并長遠發展的籌碼——即便是全球最大的互聯網巨頭谷歌，也要為這個策略買單。
(新聞稿 2011-08-30)