近日，四川省重點民營企業成都仁和實業（集團）有限公司(以下簡稱“仁和集團”)與金蝶正式簽署戰略人力資源管理信息化合作協議，仁和集團將全面采用金蝶K/3 HR戰略人力資源管理系統，通過企業人力資源業務專業化、標準化的管理，提升管理效率，快速實現仁和集團集團化發展的目標。
自上世紀90年代初開始，仁和集團以珠寶業登陸市場經濟舞臺，繼而前瞻性地構筑起百貨業、地產業、餐飲業、運輸業等多元并進的規模化發展格局，現已有成都仁和春天百貨有限公司、成都春天房地產開發有限公司、春天咖啡餐飲有限公司、仁和春天出租車有限公司、成都仁和春天物業管理有限公司等多個經營實體。從1993年仁和珠寶公司創立，到1998年經營仁和春天百貨，再到2000年開發春天花園，仁和集團所邁出的每一步都扎實穩健。仁和集團現已成為高端奢侈品牌以及市場與品味的代名詞。并獲得了“四川省重點民營企業”、“突出貢獻民營企業”等一系列榮譽，成為四川省民營企業的翹楚。
隨著企業的高速發展，仁和集團管理層越發清晰地認識到，原有的HR系統已不能滿足集團管控需要，人力資源管理部門效率不高，對員工的培訓管理不夠，無法實現不同地域、不同薪酬標準、不同薪酬發放方式等各種復雜的薪酬管理模式等，因此，建立一個高效的、蘊涵先進人力資源管理思想的人力資源信息平臺迫在眉睫。
金蝶憑借多年的企業人力資源信息化經驗和本地化實施能力，為仁和集團提供了完備的戰略人力資源解決方案，得到了企業管理層的高度認可。通過金蝶K/3 HR的全面實施應用，仁和集團將建立一個統一的人力資源管理平臺，及時管理子公司人事信息以及人事變動情況；統一監控仁和集團的薪酬發放情況，統一管理集團的薪酬模式；嚴格劃分薪酬的管理權限，做到責權對等，責權到位；解決薪酬計算的效率問題；通過建立規范的職位體系，將企業戰略目標細分到每個崗位職責的考核指標，逐步將一些不可量化的工作考評量化，最終建立符合公司發展戰略的人力資源管理體系。
仁和集團管理層表示，選型金蝶是經過全面考察的結果。“相信隨著金蝶K/3 HR項目的實施推進，仁和集團人力資源管理的工作效率和價值將得到大幅提升，人力資源對集團戰略的支撐作用將明顯加強，企業的整體管控能力快速增強。同時，雙方的良好協作，必將使仁和集團成為金蝶K/3 HR系統在四川乃至整個西部地區的典型應用企業代表之一。”
（新聞稿 2008－07－07）