歐姆龍: 歐姆龍向四川地震災區 捐善款醫療儀器 的評論


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3樓     Re: 歐姆龍: 歐姆龍向四川地震災區 捐善款醫療儀器
　 歐姆龍開發數碼血壓計以太陽能為動力


    歐姆龍公司的子公司、醫療、家庭醫療及保健產品的領先制造商——歐姆龍健康醫療事業公司（OMRON HEALTHCARE Co., Ltd.）開發出了以太陽能為動力的數碼血壓計系列——HEM-SOLAR Series，該系列將在2009年春在全球各地推出。
    歐姆龍健康醫療事業公司的代表董事及行政總裁Keiichiro Akahoshi說：“HEM-SOLAR血壓計將使醫務人員和個人能在只要有陽光的情況下測血壓。這個系列的開發突出地顯示了歐姆龍公司致力于環保的決心。”
    歐姆龍健康醫療事業公司為這個系列開發了兩款血壓計，一種是用于上臂的手動型，另一種是用于上臂的自動型。兩款血壓計都是透過產品背部的太陽能板對著太陽充電的。在直接暴露在陽光下僅4個小時之后，手動型的便可以測出100個讀數，自動型則可以測出28個讀數。在完全充電（手動型的需要大約15個小時，自動型的需要24小時）的情況下，手動型的可測試280多次，自動型的可測試超過100次。只要有陽光，血壓計都很容易讀數，不論是否靠近電源。這些產品使用的是AES (*1)塑膠材料，這種材料耐受紫外光照射。鑒于這種設備是要常常暴露于陽光下的，所以這種成分是很重要的。這些設備的前板上還有一些凸出的按鈕，可以防止在跌落時受損。
    歐姆龍健康醫療事業公司的目標是在2009年春推出這些產品，并將繼續研發努力，以便在溫度和濕度方面改進這些設備的品質，還將時這些設備更加密封，以便能在更多的不同條件下充電。HEM-SOLAR血壓計是具有環保意識的，使用的是可充電的而非普通的電池，因此能減少廢物，由于使用太陽能，因而排放的二氧化碳也更少。鑒于這種產品可使用3萬次，可減少的廢物的數量可達80枚電池（手動型）和400枚電池（自動型）。歐姆龍健康醫療事業公司一直在以前瞻性的眼光致力于開發對環境有利的產品。2004年，本公司先于其他制造商，開始按照歐洲關于使用有害材料的條例——RoHS (*2)辦事，把這個條例用于其99%的產品(*3)，盡管RoHS并沒有對血壓計作出規定(*4)。在近期內，本公司將百分之百地按照RoHS關于血壓計的指導原則辦事，并透過創造HEM-SOLAR Series這樣的產品在全球各地推廣其作為一間注重環保的公司的立場。
    *1 AES塑膠樹脂即Acrylonitrile/ Ethylene-propylene-diene/ Styrene塑膠樹脂塑膠，它在各種氣候下的耐用性都更高。
    *2 RoHS即危險物質限制條例（Restriction on Hazardous Substances），是歐洲的一項法律，目的是在從汽車到消費電子產品的所有產品中杜絕或大大限制鉛、水銀、鎘、六價鉻、多溴聯苯類(PBB)和polybrominated diphenyl eher (PBDE) 。
　 作者：隱型獸    2008-5-17 4:37:00
　 　
2樓     Re: 歐姆龍: 歐姆龍向四川地震災區 捐善款醫療儀器
　 歐姆龍自動化發布面向2010年最新發展戰略


    在“歐姆龍2008新年新品發布會”上，歐姆龍自動化(中國)統轄集團總裁池添貴司向業界媒體公布了集團面向2010年的新的發展戰略。

    池添首先闡述了歐姆龍集團的企業理念。基于“企業是為社會做貢獻的”的基本理念，歐姆龍的獨到經營理念是發揮挑戰精神、創造社會需求和尊重人性。由此延伸到尊重個人、顧客滿意度的最大化、與股東的信賴關系、作為企業市民的自我意識與實踐的經營方針，并落實到歐姆龍的具體行動方針，即質量第一、不斷挑戰、公正的行為、自律和共生。

    歐姆龍的傳感器、人機界面、驅動和控制器產品皆可歸于兩大核心技術：Sensing(傳感)和Control(控制)，Sensing不僅能如實地檢知、測量及分析、解析出各種變化，還能通過對未來現象的預知、預測來解決各種各樣的課題。而Control利用傳感技術收集的高精度信息，進行信息交換，使之變成更有用的信息，從而實現任何人都能放心使用的系統和設備。

    歐姆龍的價值創造來源于對品質、環境和安全的追求，為了提高全球競爭力，幫助客戶追求和提高品質，提供與環境相協調的產品，為環保作貢獻、幫助客戶提高安全的生產效率。

    池添總裁與大家分析了歐姆龍的市場分布情況，2007年歐姆龍的銷售網絡已達到了相當規模，伴隨著銷售人員專業性提升和客戶服務體系的完善，歐姆龍逐漸完成了在中國的重新布局，新的歐姆龍自動化(中國)有限公司統轄歐姆龍貿易(上海)有限公司、歐姆龍貿易(天津)有限公司、歐姆龍貿易(廣州)有限公司、歐姆龍貿易(深圳)有限公司。

    面向2010年的歐姆龍中國的愿景是在目標領域取得市場占有率第一的地位，以人事構造改革和收益構造改革為手段，繼續推進向應用領域的轉變、本地化推進和改善效率，成為關注安心、安全、環境的先進企業，構筑適合中國本地員工發揮的平臺、體現出歐姆龍對客戶的附加價值。

    面向2010年的歐姆龍改革目標是提高歐姆龍中國的銷售能力——產品專業性＋行業攻略；強化與代理店的合作關系；提供更多適合中國市場和客戶的產品；強化客戶服務；調整和優化公司內部組織。

    伴隨著一系列的改革措施，到2010年的歐姆龍中國的目標是，伴隨著中國市場的成長，歐姆龍要始終保持高于市場平均值的增長速度，繼續大力推進變頻器、伺服、HMI、Safety、工業繼電器、光纖、溫控、大型限位、接近、AOI、光電等產品，實現No.1的目標。

    厚積薄發數十載，躍馬揚鞭又一程。相信憑借優秀的品牌，強大的資金實力，獨特的“傳感與控制”技術，以及在國內市場所積淀的豐富經營經驗，歐姆龍自動化必將傳感卓越品質，控制未來航向，驅動嶄新征程，持續笑傲江湖。
　 作者：愛你手工勞動    2008-5-17 2:22:00
　 　

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