據悉，在昨日聯想移動2006財年戰略發布會上，聯想移動總經理劉志軍稱：2006財年我們將超越關注同行競爭的戰略思路，而更集中于關注客戶體驗，將企業從‘競爭驅動’轉型為‘客戶驅動’。2006年目標是超越韓國廠商三星電子，占領中國手機市場10%的份額。2005財年我們提出了‘SPEED’（加速領跑）戰略，通過一年的努力也逐步實現了領跑目標，聯想手機的整體市場份額從3%提高到7%，位居第四名。劉志軍認為，10%的市場份額對聯想移動來說是一個挑戰，如果達到10%的份額，需要從品牌到促銷模式，到店面的覆蓋率都上一個新臺階，達到領先水平。
據劉志軍稱，聯想移動所倡導的‘關注客戶體驗’是滲透到產品研發、市場營銷、服務等每一個企業運作的環節上，這也是真正的從客戶需求出發。現在聯想手機已經具有一定的市場基礎，而要保持這種持續增長的態勢，需要從單純的關注競爭往前邁進一步，尋求到市場發展的根本，從而實現超越和突破。而消費者需求就是這一根本。
目前，聯想移動的推廣方式不是農村包圍城市的策略，而是自上而下，諸如，北京市場在聯想移動的整體銷量排名中一直非常靠前。劉志軍認為，聯想移動需要進一步擴大在地市級市場的覆蓋，并進一步提高城市市場的占有率。而業內分析人士認為，在2005年全球手機市場中，4大手機廠商諾基亞、摩托羅拉、三星、聯想的市場份額已超過了50%，預計2006年手機市場份額向這些大廠商積聚的局面還會繼續；聯想移動若能把握住這一大機遇，從國產手機中脫穎而出就會成為現實。
另外，聯想移動方面稱，TD終端已經參與了國內TD網絡的測試工作，WCDMA終端的量產主要視國家3G建設的日程而定。初期，聯想移動的3G終端主要以供應國內市場為主。昨日，聯想移動也同時推出了9款手機新品，其中包括2款3G終端手機——WCDMA和TD-SCDMA手機。
（第三媒體 2006－04－12）