甲盾音箱: 甲盾音箱高端訪談扎根品牌謀劃未來_第1頁

2007，在一向被業界認為波瀾不驚的多媒體音箱領域，平地殺出了一匹黑馬，從產品上市到市場的廣泛矚目，它在相對比較短的時間內得以迅速進入很多細分市場，如IT、家電、商超等不同特點的市場，而且在媒體曝光度上面，也取得了不錯的成績。JADUN甲盾，就是這個被譽為2007音箱領域的黑馬，越來越多地受到了業界人士和用戶的頻繁關注，據網絡調查數據資料顯示，甲盾首創推出的2.2雙動力音箱在百度、GOOGLE的搜索率更是一度飆升，“2.2雙動力音箱”更是成為了2007年百度、GOOGLE最熱門的IT搜索詞匯。為了深入了解甲盾在短短數月內成功突圍的行銷秘訣，近日，本站記者有幸專程采訪了甲盾音箱掌門人王克芹先生。

記者王總，在此前耳聞貴公司的傳奇式發展時，您看起來和我想象中的可是年輕很多啊。

王總你看得還真是很仔細啊（呵呵），不過我認為還好吧，年輕的應該是心態，其實我進入這個行業也已經很長時間了。

記者聽說王總以前是從事貿易的，是什么原因讓您選擇了進入品牌的經營了呢?

王總是的，我是從學校畢業時就進入了IT的流通領域，經過這么些年的經歷，也逐漸地擁有了一些原始積累，所謂創業的一些基礎條件吧。通過自己的親身感悟和體驗，有了一些自己對生意、對企業經營的看法和思路，覺得企業最終沉淀的、得到的其實都是品牌的價值，任何產品也都是建立在品牌基礎之上，也最終通過品牌的號召力進入用戶的消費目標之中。在目前IT市場已經十分成熟的大氣候環境下，隨著產品的透明度越來越高，產品銷售所依托的市場形式也越來越多樣化的情況下，對于IT企業來說，要想在今天已經相當成熟的市場中獲得長期、持續的市場占有優勢，就必須走品牌化經營的道路，當然了，這其實也是自己一直以來就心存的一個人生理想，現在只是在努力地去實現這個目標而已。

記者看得出來，王總是一位很有事業心的企業家，王總對目前多媒體音箱市場的看法是怎么樣的一個情況呢？

王總這個問題，主要從兩個方面來看。一個是國內的大陸市場，相對來說，經過前幾年的市場洗禮和各廠商之間的相互PK，應該說目前大陸市場的多媒體音箱行業已經形成了一種格局，那就是某些品牌幾乎呈現出相對強勢的情況，在國內市場占據了品牌和市場份額的最高端，他們處于市場競爭的優勢方。剩下來的二線品牌廠商可能就是音箱市場競爭的主要參與者了，但是他們的品牌價值和一線的落差就比較大了，在市場前瞻性方面，還會受到一線品牌的一些影響。當然還有一些雜牌，這些也有一定的份額，他們憑借的是以非常低的價格，迎合了國內眾多消費力薄弱和品牌意識不強的那部分用戶群體。另外一個方面，就是國際市場，由于市場競爭的因素，國際市場的音箱競爭也已經不亞于國內市場了，甚至國際市場的用戶對產品更加挑剔，甚至更加專業，他們對品牌的意識相對較強，所以作為那些想開拓國際市場，擴大市場戰線的廠商而言，如果在國內都沒有塑造品牌意識的話，可以想象在進入國際市場時將會遇到什么樣的阻力了。對于甲盾來說，我們也將把開拓國際市場的品牌作為下一階段的重要目標，目前我們雖然在國外市場的量走的很好，但主要還是以工廠作代工、OEM的方式參與其中，作為一個以品牌經營為目標的企業來說，我們知道這個擔子是不輕的。

記者我們知道，一個新的品牌進入市場，它的定位其實非常關鍵的，同時也很敏感，那么甲盾目前的定位是怎么樣的，王總能談談嗎？

王總你很專業嘛，這個問題的確問到了點子上。實際上，我們在進入音箱領域之前就已經做了非常多的功課，針對目前大陸多媒體音箱市場的總體狀況，我們把品牌定位在中高端層面。我們也在策劃著一系列的推廣計劃，希望通過媒體的幫助，共同做好市場和用戶的引導，把好的產品理念帶給他們。

記者的卻，知己知彼才能有更大的機會取得成功，那么王總，我們知道甲盾目前進入市場的主推產品是以賽車手為代表的一系列非常具有特點的2.2雙動力音箱，也就是兩個低音炮音箱的產品，你認為這個切入點選得怎么樣，目前來說這個特點發揮的作用有多大，市場反應如何呢？

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