十幾年前，中國影音市場上的影音產品都是外國品牌，轉眼16年后，不僅中國市場上出現了眾多自己的品牌，而且“Made In China”的影音已經在美國、歐洲等國家大展風采，中國的影音行業由進口轉型為出口大國。
“Made In China”的影音消費類電子在產品質量、技術和外觀上都得到了外國市場的認可，素來以認真及細致出名的日本產品均向中國生產，這是一個巨大的飛躍，轉眼十載，以前由中美合資、中日合資到今天自主研究、開發與生產，中間不過短短16年時間，其在核心技術和影音效果都能與外國許多大企業媲美，在外觀設上，“Made In China”已跟貼歐美潮流，目前在國際市場上處于領先的地位。
縱觀當今的影音消費類市場，數字影音毫無疑問的首當其沖，由MP3、PMP等到目前炒得熱火朝天的家庭娛樂，高清播放，數字影音已形成了消費電子產品近期的發展的主旋律，放眼全球市場，歐洲、美國、澳大利亞等地，當之無愧地成為數字影音技術發展的前沿地帶。
自金融次貸危機爆發以后，歐、美市場的消費處于低迷狀態，消費力有限。國內、國外的影音消費類電子產品生產商目光盯住國內市場，且國家實施擴大內需、家電下鄉政策等措施，目的以激活國民的購買能力，加快城市、農村消費升級，擴大城市、農村消費，促進內需和外需協調發展。
惠州市是全國首批國家電子信息產業基地，全市現在電子信息企業超過千家，其中索尼、三星、LG、聯想、TCL、德賽、華陽、僑興等大中型企業約過數百家，中國最大的電腦、電視機生產基地之一，目前形成現代數碼產業名城結構。納偉仕集團也是其中一員，該集團成立于1993年，企業以影音消費類產品的研發、生產、銷售等業務為主，其主打品牌是納偉仕音響、AR音響、愛尚音響，隨著公司的業務不斷地增長，目前我們的業務鏈已延伸至納偉仕3G商務手機、超薄液晶電視、電腦電視一體機等。一直以來，集團運用傳統的競爭戰略模式以市場份額和競爭者為目標，通過銷售渠道和模仿手段去攻占市場，同時企業通過產品質量、銷售價格等方式與對手競爭，這種傳統的市場戰略十分殘酷。
擺擂比真功 影音大戰愈演愈烈
目前，國內的影音業市場競爭處于白熱化階段，特別是推大內需以后，影音消費類促銷暗潮涌動價格戰烽煙四起，企業到底是要堅持價值戰，還是價格戰，如何把握價值戰與價格戰之間的平衡關系，一直是企業運營者渴望解決的一個問題。
外行看熱鬧，對企業間沸沸揚揚的價格戰我們一直微辭不斷，同時批評的浪潮常指向率先降價的企業，現實中，價格戰卻仍連綿不斷，商家們對之充滿熱情，從行業發展的角度看，價格戰是一種必然手段，因為高科技產品技術更新月異，價格會抑制消費者的需求，且會誘使更多的資本流入行業，結果導致更加過量的供給，行業的資源閑置不能通過價格競爭得到緩解，企業的制度和技術創新動力會減弱，全行業的經營效率會下降，因此，可以說，市場經濟體系是人類追求文明的必然選擇，而價格戰就是充分競爭的市場經濟的必然選擇，當行業發展相對成熟，行業利潤非常豐厚的時候，往往是市場進入者最多的時候，很多領航企業正是這個時候發動價格戰進行行內洗牌，擴大地盤，資本為其日漸顯露的規模優勢，他們成為上游供應鏈最大的采購商，在采購數量上占盡上峰優勢，壓低原材料的進貨成本，產量也自然成為業內最大的，其內部自身的優勢如人工、設備和廠房折舊等，平均到每個產品的生產成本也可以大幅度降低。通過價格戰來洗牌，必須豐厚的資本。