在美國，當AMD與英特爾在壟斷案上拼殺的如火如荼的時候，在中國，英特爾卻正采取多種方法對AMD進行立體堵截。
昨日，英特爾公司與海爾集團在上海共同啟動了海爾電腦的促銷發布會，而場地則選擇了上海永樂家電漕寶店。海爾集團移動計算機事業部總經理方純松介紹說：“這只是海爾電腦落戶的300多家3C家電大賣場之一。”
“英特爾正對AMD進行多層次的圍攻。”賽迪顧問計算機軟件與硬件咨詢事業部總經理杜文巒表示。也有分析人士認為，這一舉動有別于英特爾年前推廣的GAPP計劃，與之前跟TCL電腦的合作也有所不同。
拉攏家電大鱷
上海海爾工貿有限公司總經理曹衛軍對記者表示，海爾已在上海設立了近100家直銷門店，總投資約300萬元。“英特爾在市場促銷、廣告宣傳方面給予海爾大力支持。”至于具體支持力度，曹衛軍未作解釋。
不過，方正科技一位營銷人員告訴記者，英特爾中國很多銷售政策與其全球市場基本一致。對于PC廠商的折扣、銷售返點一般在6%左右，這對在整機利潤率低于8%的國內PC品牌來說極具誘惑力。
而在此之前，英特爾剛剛與同樣具有家電背景的TCL達成了深度合作。
英特爾比以往似乎更加關注家電廠商，此前其芯片缺貨消息也印證了這一觀點。6月10日，英特爾CFO布賴恩特表示，由于主要市場對PC芯片的需求強勁，英特爾現有芯片產品儲備難以及時滿足。體現在國內，兩個月前，當紫光、方正國內筆記本電腦廠商難以發貨(基于Sonoma平臺)時，一些具有家電背景的廠商如夏新等卻悄然兜售起基于Sonoma平臺的筆記本電腦產品。
分析人士認為，英特爾PC芯片發展策略正悄然發生改變：代表3C融合趨勢的家電廠商的PC需求正試圖取代以PC專業廠商為主導的市場需求。
全線圍攻AMD
“不只是這些。我個人覺得這一舉動并非英特爾的戰略，而只是它針對AMD的一種戰術。”杜文巒表示。
他認為，PC業成本競爭已不再取決于處理器，它已經上升為綜合因素的競爭。這促使英特爾開始關注那些雖然只是PC組裝品牌、但卻擁有強大渠道分銷力的家電廠商，而這也順應了目前英特爾在“數字家庭”市場的拓展趨勢。
杜文巒同時表示，英特爾與海爾的合作與其之前推行的GAPP計劃并不相同。“海爾PC業務之前雖不見起色，但它的目標一開始就定位于全國市場，與地方小品牌有較多差異。”
“仔細分析下來，在中國市場，英特爾目前正在三個市場領域與AMD較勁，即大廠商(方正、同方)、地方中小品牌、OEM廠商。這是一種層次非常豐富的競爭策略。”杜文巒補充說。
（第三媒體 2005－07－25）