2005年，中國服務器市場總體來看，是比較平淡的一年，但絕非平常的一年。除了雙核熱潮翻騰過一陣外，其他并無太多技術亮點與市場新異。說它絕非平常，是因為在平淡的表象下，其實是各股暗流在涌動。尤其對國產服務器而言，如何避開暗礁，如何直面暗流，2005年國產服務器廠商走得并不容易。經歷了04年整體市場的下滑，05年國產廠商再次遭受了嚴峻考驗，據有關統計數據顯示，國產品牌整體增長率、市場占有率首次雙下降，部分品牌甚至被迫出局。
在IBM、HP等國外廠商加大對市場的滲透，在少數國產廠商為了名義上國產第一拼命造勢，在雙核引發服務器陣營分化爭斗時，一向以創新為基石，以用戶為中心，以務實為導向的寶德在2005年笑到了最后。據IDC統計數據顯示，寶德服務器2005年連續兩個季度增長第一。05年度寶德更是獲得了40%高速增長，遠高于業界水平。在國產服務器整體業績并不理想的2005年，寶德的堅挺為國產品牌贏得了尊重。
苦煉內功 做事而不做勢
面對國外廠商強力擠壓，國產廠商普遍浮躁，寶德制定了苦煉內功，外爭實地，力上臺階的十二字方針。苦煉內功，寶德加大技術研發力度，提升產品品質，完善亞直銷模式，建立研發生產基地等。2005年寶德在技術研發上，依然緊跟英特爾，且更切實地將國際先進技術融合到自身產品中。無論是年初的四路服務器，還是年中力推的POWER系列應用服務器，隨后的雙核服務器，以及高性能計算、普及存儲等，寶德都堅持“科技為先，量身定造，靈活主動”的產品研發理念。
對于服務器來說，應用依然是最根本的。隨著通用處理器在服務器領域的成長壯大，服務器技術和產品日益趨于標準化。寶德創造性地提出了應用服務器產品理念。寶德表示，應用服務器是通用服務器一種有益的延伸和補充，兩者相得益彰。寶德結合行業優秀應用，針對反垃圾郵件、視頻點播、負載均衡等應用需求力推Power系列應用服務器，樹立起“軟硬優化 應用為本”的服務器行業新標準。
在雙核引爆服務器陣營分化時，寶德堅定站在英特爾一邊，與其強強聯手，相繼率先推出國內首款機架式單路、至強雙核服務器、四路雙核服務器，為雙核的應用普及開路，讓國內用戶率先真正體會到雙核的高性能，同時也能享受到超值的應用。國內著名的投資管理公司中山證券有限責任公司、全球領先的Internet實時交互多媒體通訊平臺公司WEBEX網迅中國公司都率先采用了寶德雙路雙核服務器，不但在性能上有了大幅度的提升，而且完全兼容原有的應用程序。
作為Intel核心戰略合作伙伴，寶德對雙核服務器一直是高度重視，積極部署。2005年4月起，寶德就開始積極著手進行雙核服務器相關產品的研發、測試。2006雙核走向主流已是大勢所趨，而寶德將會為不同行業客戶不同應用量身定制適用的雙核服務器產品和解決方案。
2005年寶德更加完善了亞直銷模式，直銷和合作伙伴，兩手都抓 兩手都硬。為了加深拓寬行業市場，寶德推出 “縱橫計劃”，吸納更多的行業合作伙伴。同時，寶德加強對了內部銷售的團隊建設和管理，專門成立了寶德Inside Team，這是寶德全新直銷攻略的重要的一步棋。side Team具有在和客戶聯系上第一時間、高頻次的優勢特征，對寶德整個直銷團隊而言，具有很強的推動作用。
2005年無論是64位，還是雙核，在業界，還是在用戶端，最缺少的就是跨平臺的技術支持。面對新技術，如何做好應用開發，需要芯片廠商、服務器硬件廠商和應用軟件開發商共同構造一個完整的生態鏈。寶德作為這個生態鏈中的中堅力量，義不容辭地承擔起這個責任。寶德斥資2000萬傾力打造“超前開發計劃”，支持中國100家ISV進行EM64T、IT64、雙核這三個平臺的移植。“超前開發計劃”從硬件至應用軟件至最終用戶這個應用鏈上，樹立從一開始起跑就領先的典范，得到廣大ISV積極響應。
2005年在IBM在剝離個人電腦業務后，和長城計算機再度合資設立ISTC，在深圳建立服務器生產制造基地，戴爾擴大在廈門生產基地，而國產品牌，鮮有建立自己的生產基地的現狀。寶德作為國產服務器領導力量，率先在研發生產上向國外品牌看齊，投資1.1億人民幣，占地面積25000平方米，年產能力可達20萬臺服務器的“研發生產基地”年底在深圳觀瀾高新區正式奠基。該基地預計于2006年底竣工，建成后該基地將將成為亞太區極具規模的服務器制造基地，寶德也有望成為中國最大服務器生產商。研發生產基地的建成，將大幅度提升寶德在技術開發、生產制造、品質管理等方面能力，進一步縮小與世界先進水平的差距，推動寶德向國際品牌行列邁進。服務器制造擴大后，將有效降低成本，提高寶德服務器產品競爭力，同時也將為寶德帶來更多及更高價值的國際合作機遇。
外爭實地 市場捷報頻傳
外爭實地，寶德銷售花開全國，行業突破捷報頻傳，高教、普教市場大獲豐收，政府采購漸入佳境，電信增值穩中有升，中小企業如火如荼等。在教育行業，寶德以技術、產品、服務為三條主線，以構建教育信息服務器基礎平臺性能、安全、均衡、存儲四要素為準繩，2005年積極部署教育行業，涉及教育信息化各個層面。一是精耕細作遠程教育，05年寶德相繼贏得河北、四川、河南、寧夏等地的農村中小學現代遠程教育項目，成功中標數千臺服務器。2006年將進一步整合公司的優勢資源，爭取在教育行業有更大的斬獲。
二是重點推進HPC在高校高性能計算領域應用。寶德在HPC領域一直與Intel在技術的后端上有深層次的合作，成功開發了一些項目，諸如南京師范大學、華南理工大學、南開大學、北京理工大學、北京大學等，為Intel IA架構高性能計算服務器在高校高性能計算領域的推廣起到積極的促進作用。在2005年中國高性能計算機性能TOP100排名中，寶德3臺HPC位列其中。基于HPC應用的廣泛性，寶德推出了一系列高性能產品，雖然有不同的型號，但是最重要的是做到了產品的標準化、商品化。寶德表示，隨著HPC技術的發展，以及與各大高校持續深入的合作，2006年國內高性能計算創新應用必將開創一個新局面。
政府部門對自身信息化建設大力推進，勢必促進國產服務器品牌的發展。2005年寶德以助力中國信息化為已任，加強對政府行業服務力度，為政府行業的各種應用需求提供專業的、可靠的、值得信賴的服務器平臺，在強化產品的高性價比、穩定性和可管理性的同時，著重加強為政府行業提供整體的解決方案和完善的售后服務。除了自身對政府用戶的精耕細作外，寶德還注重與合作伙伴的精誠合作，互惠共贏。寶德以其高可靠高性能的產品品質和專業熱忱的服務在政府行業用戶中贏得良好的口碑，從而得到了從中央到地方各級政府用戶認可和信賴。諸如作為全國交通行業樣板工程的湖南省交通規費信息管理系統，承擔其運營的大部分服務器由寶德提供。
2005年針對方興未艾中小企業市場，寶德主要做法就是降低成本，采用靈活的銷售方式，同時豐富公司的產品線，讓產品更加趨于實用性與功能性。通過近兩年將服務器租借給中小企業的成功嘗試，2006年寶德將會更廣泛地采用這類模式。在電信增值市場，擁有機架王之譽的寶德在2005年繼續保持著在該領域的絕對優勢。
力上臺階 掌握高端話語權
力上臺階，2005年寶德經過八年穩步的快速發展，向高端市場全面進軍，四路、HPC、安騰等高端產品銷售突飛猛進，形成了中低端穩固，高端市場直線上升的新局面。寶德在高端市場的競爭能力大步提升，已經和國際廠商站在同一起跑線上，擺脫與其他國產品牌的“膠著”狀態。
面對四路服務器將進入普及應用階段的市場趨勢，寶德對四路服務器作為重點產品進行重點推廣，在強手如林的競爭中逐漸脫穎而出，成為國內四路服務器應用的強勁推動者。自2005年3月份率先推出四路服務器產品以來，在各地市場都有所斬獲，在某些項目上甚至擊敗國外知名廠商。
HPC應用目前主要集中在高校高性能計算領域，但已經開始從教育走向其他商業應用，諸如石油、航天航空、氣象等。如何充分利用這種趨勢帶動自己的業務增長已經成為眾多IA服務器廠商探究的重點所在。 寶德HPC2005年在高校高性能計算領域取得了豐收，2006年除了繼續推動高校高性能計算外，還將大力拓展石油等行業。
在IBM、Sun我行我素，戴爾中途放棄安騰的今天，寶德對安騰平臺仍是情比金堅，力挺英特爾。寶德在IA架構所取得的巨大成功，讓它有足夠的理由對代表當今最高運算性能的64位安騰平臺充滿信心和期待。基于安騰平臺的服務器不僅成功應用在華南理工、北京理工、南京師范等大學的HPC項目中，也在貴州國稅、廣西河池教委、 東莞公安局、湖南動漫基地、上海文廣、中央電視臺等眾多行業用戶中得到良好應用。寶德看好安騰平臺，尋求的不僅僅是產品的銷售，更是品牌的提升。
2006年高端市場的競爭將更為激烈，國產品牌之間，國內與國外品牌之間除了在中、低端展開過往的拼殺外，更多會在高端市場展開全面的競爭。寶德將繼續加強高端市場攻略，力推安騰服務器，同時與BULL的合作，推出超8路—32路等產品，填補國產高端服務器的空白。
至此，2005年，中國服務器市場總體呈現出國產廠商寶德一峰獨秀，國外廠商IBM、HP兩水分流的局面。
（新聞稿 般若提供 2006-01-11）