全力幫助企業決策者開展自主創新,這是記者日前在“清華大學自主創新論壇”上聽到的一致呼聲。3月26日,由清華大學發起的自主創新論壇,邀請了來自清華大學和日本早稻田大學的各路專家,對國內企業自主創新的若干問題進行了深入探討。專家們提出,自主創新是企業發展的不竭動力,持續有效的自主創新特別需要決策者的獨到眼光和實力,需要掌握自主創新的真諦,才能在眾多創新選題中確定最佳戰略方向,從而保持企業持續不斷的發展。
在論壇上,專家們一致認為,“決策者怎么做”,是企業自主創新的關鍵。創新行為實際上是與企業家精神緊密相聯的,企業創新,從某種意義上說,取決于企業決策者是否具有創新意識。決策者首先要有創新理念和精神,其次要有“眼光”,要“識貨”,能夠準確判斷最有利于企業發展的創新選題,并且果斷執行。在執行過程中,還要善于利用國內國際環境,為創新營造更有利的條件。
據清華大學經濟管理學院高旭東教授、清華大學知識產權管理辦公室主任鄭永平博士、清華同方研發部總經理李國良等專家介紹,我國有很多企業還沒有認識到自身的創新主體作用,更沒有去發揮企業家的帶頭作用。因為很多企業家包括他的團隊,對于怎么選題、怎么定戰略、研發過程怎么管理、怎么保護知識產權等問題,既缺乏經驗也沒有人引導。雖然都說企業自主創新的關鍵是“決策者怎么做”,但恰恰是我們的決策者不知道該怎么做,這是目前我國眾多企業遇到的最大創新難題。
日本早稻田大學客座教授藤末健三博士、三菱東京UFJ銀行國際企劃部上席調查役及經濟學家宿輪純一等專家也表示,在日本的跨國公司中,不管是SONY還是SHARP,他們成功的關鍵就在于能夠“讓自主技術實現產業化”,而企業家則始終是產業化進程中的領袖。但在中國,這樣的企業家還為數不多,更沒有形成一個“企業家應該怎么做”的商業氛圍。
對此,清華大學繼續教育學院院長胡東成教授提出,高校不僅應該是理論創新的主力,而且應該成為技術創新和集成創新的重要力量,應該和企業走到一起,在產學研基礎上深化與企業的合作,為企業提供技術、理論、人才乃至方法與經驗方面的全方位服務。他透露,過去幾年,清華大學繼續教育學院聯合日本早稻田大學,共同深入研究了日本眾多世界500強企業的經典創新案例,對比和分析了中日兩國在自主創新環境和制度上的差異,已經積累起了一定的自主創新理論和經驗方法。(新聞稿 2006-04-06)