TCL將打破這種局面重塑國產筆記本新形象，對于國產筆記本品牌而言，當務之急是圍繞品質、服務、技術及管理構筑自身的核心競爭力，通過高品質產品以及完善的服務滿足消費者不斷提升的需求，促使其形成國產筆記本產品‘品質比肩國際品牌，服務領先國際品牌’的認知，真正重塑國產筆記本新形象，實現國產品牌的良性崛起！”
這個說起來容易做起來難，TCL在不斷努力，目前以初見成效。TCL與宏圖三胞10萬臺筆記本大單簽訂就是一個好的開始，宏圖三胞2005年的銷售總額達到60億，預計2006年銷售額達到100億，在同類企業中遙遙領先。TCL和宏圖三胞強強聯合是個好現象，國內的企業不用再一味購買國際品牌的產品，國內也有像TCL這樣的國內品牌可以選擇。宏圖三胞選擇TCL是經過深思熟慮后才決定的，這說明TCL的品質夠得上級別，要不宏圖三胞作為企業也是要贏利的，不可能為了選擇國貨而造成經濟上的損失。
宏圖三胞購買10萬臺TCL筆記本是正確的，因為從店員得到消息：當日蘇皖地區僅宏三一家就售出超過70臺TCL筆記本，而同樣代理的聯想筆記本只不過賣出30幾臺，TCL的銷量創記錄的兩倍于聯想！