全力幫助企業決策者開展自主創新，這是記者日前在“清華大學自主創新論壇”上聽到的一致呼聲。3月26日，由清華大學發起的自主創新論壇，邀請了來自清華大學和日本早稻田大學的各路專家，對國內企業自主創新的若干問題進行了深入探討。專家們提出，自主創新是企業發展的不竭動力，持續有效的自主創新特別需要決策者的獨到眼光和實力，需要掌握自主創新的真諦，才能在眾多創新選題中確定最佳戰略方向，從而保持企業持續不斷的發展。
在論壇上，專家們一致認為，“決策者怎么做”，是企業自主創新的關鍵。創新行為實際上是與企業家精神緊密相聯的，企業創新，從某種意義上說，取決于企業決策者是否具有創新意識。決策者首先要有創新理念和精神，其次要有“眼光”，要“識貨”，能夠準確判斷最有利于企業發展的創新選題，并且果斷執行。在執行過程中，還要善于利用國內國際環境，為創新營造更有利的條件。
據清華大學經濟管理學院高旭東教授、清華大學知識產權管理辦公室主任鄭永平博士、清華同方研發部總經理李國良等專家介紹，我國有很多企業還沒有認識到自身的創新主體作用，更沒有去發揮企業家的帶頭作用。因為很多企業家包括他的團隊，對于怎么選題、怎么定戰略、研發過程怎么管理、怎么保護知識產權等問題，既缺乏經驗也沒有人引導。雖然都說企業自主創新的關鍵是“決策者怎么做”，但恰恰是我們的決策者不知道該怎么做，這是目前我國眾多企業遇到的最大創新難題。
日本早稻田大學客座教授藤末健三博士、三菱東京UFJ銀行國際企劃部上席調查役及經濟學家宿輪純一等專家也表示，在日本的跨國公司中，不管是SONY還是SHARP，他們成功的關鍵就在于能夠“讓自主技術實現產業化”，而企業家則始終是產業化進程中的領袖。但在中國，這樣的企業家還為數不多，更沒有形成一個“企業家應該怎么做”的商業氛圍。
對此，清華大學繼續教育學院院長胡東成教授提出，高校不僅應該是理論創新的主力，而且應該成為技術創新和集成創新的重要力量，應該和企業走到一起，在產學研基礎上深化與企業的合作，為企業提供技術、理論、人才乃至方法與經驗方面的全方位服務。他透露，過去幾年，清華大學繼續教育學院聯合日本早稻田大學，共同深入研究了日本眾多世界500強企業的經典創新案例，對比和分析了中日兩國在自主創新環境和制度上的差異，已經積累起了一定的自主創新理論和經驗方法。（新聞稿 2006－04－06）