5月12日，雅佳影音多媒體中國總部落戶深圳新聞發布會盛大召開，據雅佳有關負責人表示，此次新聞發布會宣告雅佳這一全球平板電視品牌商吹響了全面進軍中國市場的號角！
這是等離子之父雅佳進入中國市場以來，首次通過大型新聞發布會的形式出現在公眾眼前，也意味著雅佳中國戰略的全面啟動。
雅佳全面啟動中國戰略
雅佳成立于1929年，是目前世界上歷史最悠久的電視廠商，1989年，雅佳就成功研制出世界第一臺等離子電視，被譽為等離子之父，雅佳等離子風靡歐美多年，目前在美國市場占據前六位。
雅佳切入中國市場顯然是有備而來，首先，解決了產能問題，早在2004年，雅佳就把其在東南亞的平板生產線搬遷至廣東中山，并在去年8月建成10條生產線的平板生產基地，擁有逾百萬臺的產能規模。
雅佳總裁，中國彩電業的操盤手匡宇斌曾表示：“在中國做平板電視其實很賺錢，關鍵是怎么做。”這一席話說在中國平板電視哀鴻一片的時候，成為雅佳啟動中國市場戰略的引言。
雅佳將中國總部落戶深圳，則被看作雅佳全面啟動中國市場戰略的開始。借助深圳的總部經濟戰略，雅佳可以更好的俯視全國市場，調配資源，領導行業。
雅佳不但表現出了扎根中國市場的決心，而且，目標已經對準了中國平板電視行業領跑者的位置。匡宇斌表示：“雅佳自身的實力，和中國市場的機會，將促成雅佳在中國市場的成功。”
品質主導市場成就最大機遇
據某報資深記者分析，市場格局的動蕩將給雅佳這樣的專業性品牌足夠的空間，如果提前兩年，市場還沒有培育成熟，價格戰惡性競爭對只注重品質的雅佳不利，而要決勝期待中的2008年，明年切入又會太過倉促，貽誤戰機。所以雅佳選擇在06年全面強攻國內平板電視市場可謂正當其時。
雅佳表示，整個市場趨向品質戰，是雅佳全面啟動中國市場戰略的最大機會。
為了搶占彩電平板市場，各企業之間的價格戰愈演愈烈。在06年過去的幾個月，各大平板品牌爭得你死我活。二月，合資品牌集體跳水；三月，國內品牌規模性壓價反擊，國內平板市場的價格戰似乎是愈演愈烈。
相對以往的價格戰，這兩次價格競爭明顯疲軟。據調查，由于大副降價，部分平板電視廠商的利潤只有1％，根本無法維持企業正常發展，而低價帶來的質量和服務問題也為消費者詬病。因此，在2006年，價格戰已經不再是主流，品質將成為主導市場格局的決定性因素。
中國家電市場聯合調研課題組的調研結果也表明，隨著平板市場的快速擴容，激烈競爭帶來的價格趨于消費者心理價位，消費行為逐漸成熟，2006年平板市場的競爭已經從單純的價格敏感轉變到品質和服務上的較量。