據悉，全球Mobile CPU巨人英特爾決定采取最積極的策略，抗衡戴爾、惠普和宏碁等國際品牌筆記本電腦（NB）大廠席卷全球NB市場的洶涌態勢。
英特爾將與廣達、仁寶與華碩等臺廠共組全球NB產業罕見的策略聯盟（Mobile Alliance；簡稱MA），目標指向2006～2007年讓全球Clone NB市場大幅增長逾5倍，實現Clone NB占整體NB市場達30～35％的愿景；全力拉抬全球區域通路零售品牌（扣除全球前10大）Clone NB市場。這次MA聯盟的規模與影響力，將遠大于過去英特爾所成立MVAD（Mobile Value-Added Distributor），據NB業者透露，英特爾在MA聯盟將投入更多資源，且當初MVAD只涵蓋大型CPU通路經銷商，MA聯盟則將全球每家英特爾CPU經銷商都納入；只要有意愿就可獲得MA聯盟支持。
據稱，當初從2004年1Q開始的MVAD計劃，其推動主軸系讓既有賣DT CPU的全球經銷商，改賣NB給現有DT客戶，參與臺廠包括廣達、仁寶、緯創、華碩和大眾，負責所有NB設計、組裝、運籌和維修環節，英特爾DT CPU經銷伙伴全數向這5家臺灣NB制造廠采購空機（barebone），并依客戶需求完成最后組裝及銷售，但實際上臺廠都認為MVAD成效不如預期，而且從銷售數字也可明顯看出問題，據IDC統計資料，全球Clone NB市場原本在2004年還創下25％增長的顯著成績，并穩站全球NB市場比重約達20％，但在國際大廠擠壓下，卻在2005年2Q開始出現逆轉，2Q和3Q分別出現衰退16％和15％的窘況，市場占有率在3Q更下滑到只剩17.6％。
目前，MA聯盟已開始執行相關準備計劃，正式啟動時間為2006年第一季，英特爾首期投入專案經費將達300萬美元，同時廣達、仁寶和華碩也將各自成立專責團隊，與英特爾通路產品事業群（CPG）緊密合作。對此，雖然英特爾亞太區行動計算機產品市場部協理高博文稱，英特爾臺灣目前尚未聽聞此項計劃，但可以確定，英特爾一切作為都是為使全球NB產業有更好且健康的發展環境。
全球NB與Clone NB市場銷售情況（單位 萬臺）
據NB業者分析，MA聯盟所鎖定市場區塊，約有30～40％為現有NB市場，另外60～70％則是臺式電腦（DT）替換市場，英特爾希望借重臺灣這3家位居全球第一、二大NB與第一大主機板制造廠的資源和影響力，為遍布全球愿意投入此計劃的所有英特爾CPU經銷伙伴，開發、制造產品及擔任運籌后盾，齊力擴大全球Clone NB市場規模。臺NB廠則稱，2005年3Q全球NB市場再度出現高達36％增長（IDC統計資料）的歷史次高記錄，但這些高增長商機，幾乎都掌握在戴爾、惠普和宏碁等國際大廠手中，強大品牌威力和低價攻勢，讓過去以價格訴求為主的Clone NB市場節節敗退，連帶使得英特爾開始面臨這些國際大廠的巨大采購議價壓力，部份國際大廠甚至以將大量采用AMD產品為策略，來影響英特爾，進而促使英特爾決心拉抬Clone NB市場，以與國際品牌大廠勢力相抗衡。（第三媒體 2005－12－09）
