近日，攀鋼集團鋼城企業總公司（以下簡稱“鋼企總公司”）人力資源系統召開了金蝶K/3HR項目驗收大會。鋼企總公司自上而下對項目給予了極大的重視，公司總經理范云東、副總經理覃卓云、信息化負責人廖德軍、項目成員和二級單位代表出席了會議。金蝶西南區總經理、西南區實施服務總監和項目組成員也列席會議。
鋼企總公司位于川滇交界金沙江畔的四川省攀枝花市，成立于1979年，現有員工16595名，21個分公司（分廠）、5個全資子公司、24個控股公司，分布在攀枝花、成都、重慶、昆明、北海等地，總資產21.54億元，固定資產原值8.68億元。經營總收入、工業總產值、利稅總額分別由“九五”末的15.21億元、9.59億元、6746萬元增長到2005年的49.02億元、34.63億元、2.23億元。2004年以經營總收入36.49億元位列四川省百強企業綜合排名第20位。
鋼企總公司依托中國西部最大的鋼鐵企業、我國最大的釩鈦生產基地――攀鋼，現已形成冶金渣綜合利用、鋼鐵、冶金原輔料、環保、合金等主導產業，涉足化工、機電、新材料、建筑、汽運、商貿、印刷等產業領域。目前能夠生產 170 多種產品，廣泛應用于建筑、冶煉、環保、化工等行業。
隨著企業的高速發展以及規模的擴大，鋼企總公司點多面廣的特點，讓總公司只能進行宏觀管理，對基層出現的情況了解的及時性差，甚至出現監管失效的問題。傳統的人事、勞資管理已經不能滿足企業發展的管理需求。為了讓總公司的人事管理人員和分公司的業務人員從日常繁雜的事務性工作中解脫出來，進一步提高工作效率，降低管理風險，鋼企總公司選擇了與金蝶攜手，共同搭建人力資源管理信息平臺。
通過4個月的順利實施，鋼企總公司K/3HR項目成功的驗收，意味著鋼企總公司及36家駐攀枝花分公司和4家駐外分公司的4000多個職位信息得以細化和梳理，16595名員工多項檔案信息實現了有效管理，薪資體系得以統一管理。這標志著基于戰略人力資源管理理念的金蝶K/3HR系統已經成功融入到了鋼企總公司的日常管理和戰略執行中，進一步驗證了金蝶軟件卓越的產品性能、靈活多變的行業化應用和優秀的HR理念。
在驗收大會上，鋼企總公司對項目實施的效果給予了高度肯定。鋼企總公司項目負責人認為，金蝶的項目準備、藍圖設計、系統實現、驗收交付階段應用等實施標準指南，建立了項目里程碑的概念，使項目實施有章可循，降低了實施的風險。同時，鋼城企業總公司HR項目組與金蝶公司HR項目組之間共同組成的項目實施團隊的密切協作以及整個實施工作中多次培訓為項目的順利實施奠定了很好的基礎。通過項目的順利實施，鋼企總公司實現了整個鋼企總公司人力資源信息的集中式管理，進一步規范了人力資源日常繁雜的業務流程，提高了人力資源管理的工作效率，初步實現了協同化的應用。
我們相信，隨著金蝶K/3HR的成功實施以及雙方合作的逐步深入，金蝶將助力鋼企總公司的企業信息化管理再創新高，為鋼企總公司的發展奠定堅實的基礎。
(新聞稿 2006－11－06)