時至7月,中國的股市也開始進入振蕩徘徊期,亦漲亦跌，變化莫測,讓所有股民寢食難安。然而中國的顯示器市場似乎已經開始進入“牛市”，呈現出一派欣欣向榮的景象。在2007年第一季度顯示器實現80萬臺銷量后,國內顯示器一線品牌AOC再次爆出捷報,截止到2007年6月底,AOC第二季度顯示器銷量實現穩步增長,成功突破115萬臺銷量,在Q1基礎上增長近43%,從而再度創下了顯示器行業一個新的銷售神話!
AOC能夠取得如此佳績，除了整體市場規模在不斷漲大外，更重要的是進入2007年后，AOC把渠道建設的重點放在了搶占三、四級市場上，高度重視和加強與渠道經銷商的溝通。從2007年4月開始，AOC冠捷中國區自有品牌總經理徐文選正式開啟了AOC “下鄉耕田區域行”，其目的就是開辟搶占三、四級市場的重要戰場。
徐總（左一）認真聽取代理商意見
正是本著與渠道經銷商同發展、共進退的原則，使得AOC與渠道之間的合作更趨穩定。在與渠道緊密合作的同時，AOC也獲得了來自渠道經銷商的市場經驗，不僅實現了雙贏的目的，還保障了渠道健康生態體系。除了加強了與渠道的合作外，AOC還從策略、品牌曝光、銷量破局、精耕品牌等方面入手，為AOC爭霸市場創造了有利的環境。
7月中旬，包括冠捷科技全球總裁宣建生博士在內的高層一行前往西安進行微服私訪，并檢視區域行計劃的成果,充分說明AOC策略將在靠攏市場第一的基礎上，通過強化終端布局，提升賣場曝光度和終端形象，向區域代理商傳遞AOC愿意與區域代理商共同成長的愿望。另外一方面，此次高層私訪在展現AOC與區域代理商捆綁成長的決心的同時，更是要向業界傳達一個重要信號：AOC冠捷已經開始為實現第三步目標而全面發力。
宣建生總裁(右)攜興捷聯高管走訪電腦賣場
另據了解，無論是上半年的下鄉耕田的區域之行，還是7月的高層私訪，AOC冠捷這種進一步協助當地渠道商加強管理水平及服務意識，對“AOC”品牌在當地區域知名度及美譽度都有很大幫助，高層的到訪與講話，令當地的渠道倍受關懷，也紛紛表示對AOC未來的合作和發展充滿信心。
據AOC冠捷中國區市場部相關人士透露，AOC今年的銷售目標將被重新改寫。從最新的銷售數據來看，AOC在第二季度穩步實現115萬臺的銷售業績，基于第一季度的良好開局和第二季度的成功發力，加上AOC現有的銷售態勢，2007年AOC有望國內市場實現350萬至400萬臺的銷售目標，這將為AOC未來實現國內第一打下堅實基礎。
作為全球最大的顯示器生產企業，AOC冠捷憑借其自身優勢，通過一系列的區域行動能夠對其渠道經銷商帶來更直接和穩定的支持和幫助。AOC冠捷正在有計劃、穩步的完善著自己國內市場的排兵布陣，其最終稱霸國內顯示器行業龍頭的戰略雄心表露無疑。
(新聞稿 2007-07-18)