TCL集團: TCL大規模重組六大業務構成集團新陣容

2007年12月3日下午，TCL集團宣布重組計劃，自2008年1月1日起，多媒體、通訊、家電、部品四大產業集團，以及房地產與金融投資業務群、物流與服務業務群六大業務單元將構成TCL全新的陣容。

   據介紹，在新的集團產業架構下，將以四大產業集團和兩個業務群為主體擔當經營績效責任，TCL集團股份有限公司將作為投資控股型公司，決定各產業戰略發展方向，進行資源配置，追求投資回報最大化。實施重組后，可以改變過去TCL集團投資控股型與經營管理型交叉的管理模式。通過業務重組進一步彰顯出集團產業發展的戰略方向。而且通過此次重組，可以一改過去中小企業分散，沒有集約效應的缺點，有利于形成規模優勢以及分類聚焦，提高企業的核心競爭力。

   據悉，新成立的四大產業集團涵蓋TCL所有的工業企業，其中兩家是上市公司——TCL多媒體及TCL通訊，兩家是新成立的家電產業集團和部品產業集團。TCL家電產業集團由TCL空調、白家電、小家電、照明、南洋電器、瑞智壓縮機重組而成；部品產業集團重組的企業包括升華、金能、顯示科技、數碼存儲、光盤復制、平板項目。兩個業務群涵蓋工業企業以外的企業：房地產與金融投資業務群包括房地產公司、財務公司以及持有集團物業的深圳工業研究院有限公司等；物流與服務業務群包括翰林匯、電大在線、進出口公司、速比達、呼叫中心等。而TCL集團在宣布實施業務重組的同時，也同時明確了四大產業集團和兩個業務群的主要負責人分工：除TCL多媒體及TCL通訊繼續由梁耀榮（高級副總裁兼多媒體CEO）、劉飛（高級副總裁兼通訊CEO）掛帥外，王康平副總裁負責家電產業集團，趙忠堯高級副總裁負責部品產業集團，薄連明高級副總裁負責物流與服務業務群，袁冰副總裁負責房地產與金融投資業務群。

   據TCL集團董事長李東生稱，TCL集團重組的目的，主要是選擇與企業發展戰略相匹配并適合多元化大型產業集團的治理結構，促成TCL集團股份有限公司向投資控股型過渡；重組后TCL作為一家大型的多元化的產業集團，資源將聚焦在多媒體、通訊和家電三大產業，同時發展與此相關的關鍵部品，并積極拓展房地產與金融投資、物流及服務領域，并表示，以投資關系為紐帶重組相關聯業務，投資關系與管理關系相統一，有利于謀求產業協同效應，做強做大相關產業群。

（第三媒體 2007－12－03）

TCL集團: TCL大規模重組 六大業務構成集團新陣容

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