輕點鼠標，選中想要借閱的圖書，幾天之后，快遞人員就會將書送到自己手中，看完之后，網上提交歸還申請，快遞人員會再上門取書。這一切不但便捷，而且都是免費的。聽起來或許太過理想化，但這在一個叫“知閱網”的網站上，已經成為現實。據了解，這個總部位于杭州、擁有30萬藏書，并在25個省、自治區、直轄市開通了雙向免費服務的知閱網，堪稱同類網站中服務范圍最廣、藏書量最豐的互聯網新型閱讀的布道者。
公益：個人免費閱讀
“當我郁悶地站在圖書館交超期罰款的時候，當我實在沒時間去圖書館還書的時候，當我要穿越整個城市奔向圖書館的時候，當我出門走了很遠發現忘記帶圖書卡的時候，我總在幻想，要是能在家附近借還書就好，今天知閱網將它變成了現實，還升級了!”一位網友在微博上如此表示。“‘書非借不能讀也’，古人的話今天仍然言之成理。不過想想類似現在這樣的嚴寒或是頂著烈日去趟圖書館，確實是一種煎熬。終于知道了為什么在網絡時代，還有那么多人依然不放棄老派閱讀方式的原因了。”該網友在體驗了知閱網的便捷后繼續有感而發。
記者從不同的體驗者了解到，現代社會盡管人們買書越來越方便，但買回來后便將書“束之高閣”的情況也越來越多，這實際上無形中增加了閱讀成本，降低了再次購買的興趣，也不利于及時更新知識結構。去圖書館借書雖然是個不錯的選擇，但借一趟還一趟，也讓不少“懶人”最終放棄。
記者點擊http://www.52zhiyue.com發現，與稍早前運營的其它同類網站不同的是，知閱網對個人不收取會員費、快遞費等任何費用，即完全免費。據相關人士介紹，這是基于一個樸素的愿望，就是推進學習型社會的創建。因為無論從教育還是閱讀來看，對于一個跨出校門的人來說，形成完善的閱讀體系和框架，持續地更新自己的知識，為終生建立自己的閱讀架構和習慣非常重要。知閱網的樂趣就是在大家對圖書館固定的思維里面找一些更有火花的東西，讓圖書館變得不僅僅是圖書館，更是一個創新的知識發源地。
盈利：解決大公司之需
據創辦人介紹，知閱網的盈利模式，瞄準的是中國在高速成長的經濟環境中大公司圖書館的缺失。眾所周知，除了高校圖書館，中國的社會性圖書館只有國家、省、市三級圖書館，區級圖書館近于擺設，只能勉強稱為圖書室。
記者在與一家擁有數十萬員工的企業高管交流中問的第一個問題是，“你想不想你的員工多讀書，讀好書并產生更多的創造力?”得到的回答當然是 “想”。可現實的情況是，大公司總部的圖書館往往建得很大，卻由于地域分隔，分公司卻無法共享，便只好重復建設。而有的企業自建圖書館或圖書角，卻往往是圖書類型太窄、更新速度太慢、缺乏專業的管理人員，即便是投入了幾十甚至上百萬，效果也不理想，最終造成資源浪費。
因此，許多有一定規模的公司高管紛紛表示，若能有一個網上的公共圖書館，突破地域、公司之間的界限，哪怕承擔一定的服務年費，很多問題反而迎刃而解了。由此，知閱網應運而生。從上線至今，知閱網服務范圍遍及25個省、區、直轄市，擁有30萬冊藏書，并且仍在不斷增加。
同時，知閱網為企業用戶開發外包型的企業圖書館，既保證書籍的實時更新和高利用率，又節約采購成本。這項名為“企業館”的增值服務，以書籍為載體，還將融入企業學院、企業培訓等。
知閱網的創辦者信心滿滿地表示，當企業用戶達到一定數量后，平臺的魔力將開始顯現。比如，企業既是信息獲得者，也是信息發布者，知閱網作為平臺所有者，推介培訓課程等，也能獲取相應的收益。
另外，目前知閱網的運營建立在普惠制的會員制基礎上。龐大的會員群體所支付的押金在一定程度上解決了圖書采購成本壓力等問題，為后續贏利點的開發和網站持續成長做好了緩沖和鋪墊。“我們不向個人用戶收取服務費用，但當個人用戶達到一定數量時，就會為網站帶來間接的經濟效益。”
有長期關注互聯網新式圖書館的資深人士評價說：“布新圖書館的道，知閱網免費做到了。”而在其創辦者看來，“知閱網”并非要革傳統圖書館的命，其和傳統圖書館或者書店并不是此消彼長的競爭關系，而是同為一體的，“都是推廣閱讀的力量，只是各自的側重點和方式不同”。
記者注意到，在當前我國公共圖書館整體發展有待提高的情況下，創建學習型社會不能僅僅依靠政府的力量，知閱網其實發揮的就是一個補充作用，依賴其為讀者提供便捷的服務，無論便捷了什么、便捷了多少，都將是未來努力的方向。畢竟在目前的中國，要在短期內建立起全面覆蓋、發達的社區圖書館并不容易，這也為“知閱網”的生存提供了足以成長壯大的空間。
(新聞稿 2012-03-02)