“在國美快速的門店擴張之際，ERP新系統的上線不僅提升了國美實體店經營的軟實力，而且在保證分部獨立運營的基礎上,實現了總部集中管理、統一運營、過程監控和分析決策的職能，實現了國美集團總部對分部的集中式管理”一位家電業人士這樣告訴記者。
眾所周知，當今家電零售業界競爭愈發激烈，各大商家都在積極擴張自身實力。隨著業務的發展，零售商只有通過更新資訊技術，才能應付不斷擴充的采購及銷售規模;而業態穩定高效的運營更要求零售商建設一套完善的管理系統，以全面掌控財務與業務，實時監控各地庫存、銷售與供需情況，增進部門間和與供應商的協作。
對此，國美電器總裁王俊洲表示，在我國家電產業升級轉型的關鍵時期，作為國內最大的電器零售企業，國美電器有責任率先承擔起解決產業現有問題、推動產業快速崛起的重任，真正實現制造與零售的同步發展，提升制造業和零售業的國際競爭能力。正是基于對經濟形勢和行業發展的深刻判斷，國美啟動了以消費者需求為導向、以供需鏈全面整合為核心的新型商業模式轉型，但要實現這一轉型，必須首先打通企業內部、產業鏈各環節，實現信息流、物流、資金流的高度對接，因此全面升級信息化系統勢在必行。
據了解，2007年國美集團就開始了對信息化的全球選型，2009年正式與SAP合作，次年與惠普達成合作，另外還簽約了14家國內外知名IT合作商。國美、SAP、惠普歷時16個月，完成了對新ERP系統需求整理、藍圖設計、系統功能實現和系統切換上線。此次國美信息化系統采用了SAP的最新版本，并結合國美25年的商業經營管理經驗，是中國零售業最先進的信息化系統，也成為我國零售服務行業的標桿。
(新聞稿 2012-03-15)