互聯網產業風云變幻，難以預測，從產業成型起這一行便未消停過，網絡視頻、游戲、互動社區等等，整個渠道商戰暗涌，用戶粘性之爭也生生不息。當手機市場出現“大革命”，即智能手機的出現，家庭娛樂對移動互動聯網的呼喚也使得各互聯網乃至傳統商業加速了多屏互動技術的研發和投入。面對多屏互動產業的迅速升溫，拼渠道之爭也再次上演，面對用戶粘性問題，蘋果、快播科技、樂視等一批批企業也頻頻出招應對用戶群體的導流之戰。
拔頭籌 用戶導流最實際
一個成型的產品市場競戰力，取決于用戶的高度關注和粘性，而各商家在進入全新領域迅速積累口碑的最佳方式往往是用戶導流。這之中，自身用戶的宣傳教育必不可少，而傳統商業與互聯網企業間的博弈也精彩紛呈。當然，完善產業鏈，各產品間的功能互補也成為有效吸納市場消費的天然優勢。
以目前主流的兩款多屏互動產品apple TV、快播大屏幕為例，作為創意數碼產品中的奇跡締造者，隨著iPhone、ipad的供不應求和媒體大量炒作，蘋果手持智能終端的用戶基數成倍暴增。在強勢的產品覆蓋率支持下，apple TV的定位則正是解除蘋果旗下產品的小屏幕禁錮，讓用戶在移動娛樂中盡情享受本地多媒體文件的大屏幕觀賞效果。無獨有偶，快播大屏幕的定位則更加直接，手機配件讓其獲得了更廣闊的成長空間。依托快播的幾億用戶基數，快播大屏幕本身命名更會傳達出快播用大屏幕觀看的聯想式體驗，而視頻客戶端的使用人群則遠遠大于單品牌產品的市場覆蓋范圍。因此，當手機、平板電腦快播用戶不再滿足于小屏幕播放效果時，用戶導流更可水到渠成。
想上位 線上線下雙結合
傳統商業自古便有“得渠道者勝天下”的說法，如果說企業在借助口碑和產品市場覆蓋率博得眼球是占先機的話，那么渠道終端的建設將成為產品是否成功被市場認可的重要手段。
早在快播大屏幕正式發售之前，快播科技創始人兼CEO王欣便在專訪中提出線上線下雙結合的銷售模式，即官網直銷和線下終端鋪貨戰略。而王欣本人也提及將會與排名世界500強的國內大型企業達成合作協議，讓其作為全球總代并運作海內外銷售終端布局戰略。一方面：利用快播播放器的強大用戶粘性導流潛在消費群體；另一方面：依托第三方企業成熟的線下渠道管理和經營模式拓展消費市場，雙線并行的過程中，在為自身節省財力、時間的同時，更憑借總代理商擁有了可靠地產品成長保障。
作為全新的產業，多屏互動吸引了傳統商業和互聯網企業的雙雙入主，潛力巨大毋庸置疑，而如何面對競爭，產品符合主流消費市場需求之外，多屏互動市場更將揭起一場以吸納潛在消費人群為目的的拼渠道大戰，而誰會笑到最后，讓我們拭目以待。
（新聞稿 2013-01-15）