日前，第19屆中國最有價值品牌百強榜在法國巴黎揭曉，國美電器以716.02億元的品牌價值上榜，連續七年蟬聯中國家電零售品牌價值榜第一。國美在家電零售業的歷史、規模、銷量、口碑都堪稱行業指向標，特別是2007年并入大中電器之后，優勢地位更加穩固。同樣以家電起家的老對手蘇寧將精力更多地放到“大金融”上，全力去電器化，讓國美在家電領域一枝獨秀。在今年的網購狂歡節“雙十一”即將到來之際，某電商卻突然跳出來發起挑戰，欲搶奪家電老大的地位，撓一撓國美的“七年之癢”，其意圖昭然若揭。
上周，某電商在其舉辦的家電行業峰會上宣稱，到2016年家電銷售要實現1100億元，并且要用3年時間成為家電零售業的老大。此言一出，輿論嘩然，甚至有媒體直指其“吹牛”、“放空炮”。對于某電商的此番言論，國美在線高級副總裁彭亮表示歡迎友商的正當競爭，但最終結果要由市場和消費者進行評判，國美并不會因為對手的舉動打亂自身的發展節奏。
據了解，某電商各位高管近段時間四面發起猛烈的輿論攻擊，先是指出天貓“雙十一”存在種種弊端，然后又質疑蘇寧為實現雙線同價逼迫供應商提價，加上三年成為家電老大的“豪言壯語”和無節操的微博宣傳漫畫，某電商似有氣急敗壞孤注一擲的架勢。其實有句俗語說得好“喊得聲音越大，說的往往越不是真話”，某電商這樣做并不僅僅是為了博人眼球，恰恰證明其在競爭對手面前十分心虛。
事實上，線下門店資源的缺失，也令某電商在國美蘇寧線上線下融合的步伐中變得坐立不安。某電商雖然早在5月份就提出要發展O2O，直到10月仍然沒有具體行動。實體資源匱乏的某電商在很多領域舉步維艱，特別是大家電這樣的商品，更加需要實物體驗。某電商此前一直標榜的家電3C價格優勢，在國美等傳統家電巨頭雙線融合的沖擊下逐漸被吞沒，加上騰訊系電商也加入了家電市場的爭奪。某電商面臨的是線上四面圍堵，線下一無所有的局面。
據某電商官方對外公布的數據顯示，2010-2012這三年其銷售額分別是86億、210億和600億，虧損率為-5%、-6%、-8%，也就是虧4.5億、13億和48億，加在一起超過65億。某電商近半年也沒有新的融資，虧損率卻在擴大，現金流岌岌可危。用夸海口的方法吸引新的投資，掩蓋內部問題，恐怕才是某電商的真實目的。
和某電商相反，國美在線近期略顯“沉默”。對此彭亮表示，國美在線說得少，但做得并不少，不主動挑事，但也不會怕事。“短期的炒作誰都會，但如果總是言過其實，像狼來了的故事，就會損害自己的聲譽，而且是不可逆的。國美27年積淀的品牌是歷經風雨才發展到今天的，我們必須謹慎，對大眾負責，對品牌負責。“彭亮強調。
最后，仔細回憶某電商發展歷程不難發現，自2004年涉足電子商務以來，其在近十年時間里實現了高速的增長態勢，然而其高速增長的背后卻是連年的虧損。某電商的壯大，依靠的是一輪輪近乎天文數字的融資，一個沒有健康的盈利模式和創新的商業模式卻能夠發展的企業，這在中國商業市場上算得上是一朵“奇葩”。不過，正所謂“十年河東，十年河西”，當國美蘇寧等傳統零售巨頭加速雙線融合開始絕地反擊之后，某電商這場擊鼓傳花的游戲究竟還能持續多久？
(新聞稿 2013-10-25)