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IT峰會: 李彥宏馬化騰馬云 互聯網一起變老的IT大佬

上傳:r5439147     來源:信息存儲服務     日期:2013-04-01

[摘要]  
   09年開始,每年的3月28日左右,“中國IT領袖峰會”便會如期在深圳召開。這個大會上,IT界大佬們指點江山,總結、展望和定義中國的IT產業尤其是互聯網行業。每年最吸引人的地方總是中國互聯網三巨頭:BAT(百度、阿里和騰訊)二馬一李之間的對話
 
[正文]    

   09年開始,每年的3月28日左右,“中國IT領袖峰會”便會如期在深圳召開。這個大會上,IT界大佬們指點江山,總結、展望和定義中國的IT產業尤其是互聯網行業。每年最吸引人的地方總是中國互聯網三巨頭:BAT(百度、阿里和騰訊)二馬一李之間的對話。

   這三位大佬一直是中國萬千互聯網創業者仰慕的對象——在普通用戶心中,他們的名字顯然沒有他們的產品那樣深入人心。但這仍然不影響他們的對話被稱為“中國互聯網最頂級的對話”。從他們的對話中,可以進行各種解讀。經濟的、行業的、公司的、產品的、技術的,甚至個人的。這次峰會,他們尤其是馬云讓我們看到,他們都在慢慢變老——跟中國的互聯網一樣。他們都老了。但是給我們留下了很多,看得見和看不見的。

一、向互聯網老前輩致敬

   30多年前,那個老人在南海邊畫了一個圈兒,決定了中國的方向。20年后,98年-00年老三大(新浪、網易和搜狐)和新三大(BAT)集中成立,這中間還有很多創業的前輩要么默默無聞,要么沉寂下去了。雷軍和周鴻祎最不容易。雷總從金山到卓越到做投資到現在的小米,入行早,爆發晚;周總則從3721到雅虎到奇虎到360,折騰鼓搗一大圈兒,人也得罪了一圈兒,現在勉強有希望在未來的互聯網中找到一把椅子。不過,IT峰會上卻看不到他們的位置,不免讓人多想。

   不管過程和結局如何,這些前輩定義了中國互聯網,影響了我們今天的生活,塑造了此時此刻相對開放、自由、簡單、互動、溝通、便捷、樂趣的新世界——雖然很多地方還不完美,但這仍得感謝在深圳畫圈的老人,以及臺上臺下,臺前幕后的IT男IT女們。

而他們,正在老去。

二、馬云:累了,卸甲歸田也要高調

   馬云真心要退了。這次的峰會可能是馬云的最后一次IT峰會。外星人向來是傾訴欲比較強的,這次更是抓住機會,進行了一個單獨的演講“如何將夢想變成現實”。主題不是屬于互聯網的,而是集中在“管理、文化、人才”等方面。對于馬云來說,這是其信手拈來的東西,也是老調重彈。

   相比起演講主題,大家更關心的是:馬云老了,要退休了。今年5月10日“退休”——僅僅是辭去CEO,但仍然以“太上皇”的身份大權在握。年齡不是退休的主要原因。支撐他做出此決定,是年齡帶給他的感悟和經歷。馬云的追求是“建立自我,追求無我”,要達到這個境界需要歲月來修煉。

   作為三巨頭的老大哥,會上更是稱“IT話題留給年輕人李彥宏和馬化騰,我今天談人生和夢想,現實。我不愿意70歲、80歲還在公司開早會,這樣的人生沒有什么意義,男人年長一歲就是個坎”。

   在后年即步入“半百”之年,五十歲,理論上來說可能會有會打醬油的孫子了。馬云的經歷最為坎坷。專升本、大學老師、中國黃頁、公務員到阿里巴巴,足以被改編為勵志大戲。他的阿里巴巴重新塑造了整個商業文明,定義了“生意”,改變了我們消費,這些偉大的成就背后,馬云也做得很累。尤其是近一年馬云更是處處處于滅火狀態。阿里云OS與Google之爭、賣家集會反對天貓政策、阿里賣家欺詐事件衛哲離開、內部反腐敗聚劃算高管“進去”、支付寶股權、阿里私有化,甚至接班人選擇——馬云有很多“將軍”,但“在其位謀其政”,這一年,馬云應該很累了。

   馬云說,“我從來沒有想到有今天,48歲后回到普通平凡的人的生活是我的夢想”。現在組織結構、公司戰略、接班人和IPO等方面布好自己的局后,卸甲歸田。退休后去干嘛?其選擇了一條與比爾蓋茨類似的路線。文化、教育和環保等面向社會的、偏人文基礎的,甚至有點公益性質的事情。

   “閑云野鶴“的風清揚式的退休生活,也一定是有馬云特色的。低調不是馬云。馬云選擇以一種高調的方式宣布退休,退休后的生活也不會低調。現在已可見端倪。馬云,王中軍喊你去談電影,李連杰叫你去打太極,馬明哲喊你去賣保險,云峰基金喊你去投錢,大自然保護協會的微博叫你去更新!

   馬云正在老去,高調地老去,高調地退休,高調地過退休生活。

三、馬化騰:勵兵秣馬再做移動互聯網的弄潮兒

   互聯網大佬們在老去,傳統互聯網也在老去。不論是創業者,還是互聯網巨頭,在過去的一年都在想方設法往移動互聯網大船上奔。實際上,目前拿到船票的為數不多。從用戶保有量看騰訊、百度、360、搜狗和運營商拿到了。

   這次峰會離不開的主題沒離開微信和運營商。馬化騰的微信是第一個上船且坐在頭等艙的,但是跟運營商的矛盾也在凸顯。移動互聯網開船的不是運營商,運營商仍然是船上最有“背景”的乘客。不過,這也掩蓋不了小馬哥的摩拳擦掌,躍躍欲試,構建他的QQ一站式生活帝國。

   峰會上,聯通常小兵說OTT和運營商是如魚得水的關系。誠然,OTT和運營商有互利共生的需求,但這不能掩蓋利益沖突帶來的矛盾。OTT仍然撼動了運營商的核心業務。尤其是中移動,70%的收入來自語音和短信,這個矛盾更加凸顯。去年年馬化騰在峰會上宣布微信用戶遠超5千萬。誰能想到1年后的現在,這個數字已經接近4億了。11年小馬哥在這個峰會上暢談創業感言時:10多年前創業時差點被捏死。但小馬哥現在在做的,不一定捏死運營商,但是至少捏得他們會很疼。

   馬化騰此次也著重傳遞騰訊和自己期望與運營商合作共贏的信念,以打消運營商的顧慮。小馬哥說,微信并不是因為占用運營商的信道而出現矛盾。微信占的流量不多,反而通過很多外鏈增加了流量。這并不能掩蓋微信與運營商的本質矛盾:不是流量,而是money。微信威脅到了運營商的生存之本。

   峰會上,馬化騰問馬云:阿里如何挑戰銀行?騰訊從不敢挑戰運營商。馬云:無數小企業在銀行拿不到錢,有這個需求阿里就去做。阿里不會去幫助中國金融銀行業進步,只會幫助自己的客戶。銀行看到阿里金融會緊張。馬云說看到馬化騰的微信他很緊張。

   說他不敢挑戰運營商,暗示“他想挑戰運營商”,微信是實際的行動。他說這話是主動示弱投好,此前小馬哥對運營商的逼宮著實不少。另外一方面也道出自己的苦衷:想放手一搏,但是微信這件事兒上,可能還得“戴著鐐銬跳舞”。

   他似乎回到了98年創業的狀態,為了宣傳微信,可以凌晨2點發微博。雄心勃勃地想將微信推出中國,走向全球。“微信是我看到的最有機會國際化的產品”。頗有破釜沉舟的氣勢。在人大代表的建言上,除了建議政府的互聯網戰略、主導科技戰略投資外,還直接逼宮運營商。

   他強烈建議,國家高度重視并著力加快寬帶中國戰略的實施,將寬帶網絡建設提升到與公路、鐵路、機場和電網建設等同等重要的位置,加大投入力度,加速提升我國互聯網基礎設施建設。

   從挑戰運營商,到走出去的雄心勃勃,到處處身體力行,凌晨發微博,IT峰會還時時在玩手機,推廣自家業務,70后馬化騰,后生可畏!連馬云都說,不要與年輕人比遠見。

四、李彥宏:本真的技術型男

   峰會上,薛蠻子問李彥宏如何看移動互聯網。李彥宏說:

   我們看到了PC早期起來很類似的東西,就是用戶對于技術落后的容忍度是很大的。今天的移動搜索很像1999年的PC搜索。大家對落后技術的容忍度很高,移動搜索平均響應時間2.9秒,與1999年類似,但每天仍有幾億人再在用。

   典型的技術思維的回答。一上來就談技術,而不是產品、模式、管理。這也說明移動搜索還有很多技術上的難點需要解決,比如應用內搜索、語音識別等。李彥宏仍舊希望可以從技術層面改進移動搜索。稱移動互聯網有很多值得期待的技術改進機會。

   李彥宏68年,比馬云年少4歲,奔5中。外貌協會看,李彥宏看上去是最小的,也是型男一枚。10年來永葆青春。這也是一個生動的教材:做技術的,不一定會老得快。以后說到老IT男,老程序猿,老攻城獅,千萬別再浮現頭頂高爾夫球場的形象。

   創始人是公司的靈魂,決定了公司的氣質。馬云決定了阿里巴巴的商業氣質;馬化騰則決定了騰訊的產品氣質;周鴻祎決定了360的重營銷推廣運營的氣質。而技術大牛出身的李彥宏則決定了百度的技術氣質。

   在今年極客公園大會李彥宏表示他會親自抓公司的馬拉松編程比賽,建議公司產品經理有計算機類專業背景,對移動搜索和語音識別技術的深入理解給聽眾留下了深刻印象。另外他也解釋了百度對移動互聯網的布局是有自己清晰的看法的:這很重要,但是現在技術難點還很多,商業模式不成熟。說白了移動互聯網很好,但是難搞,暫時沒錢。

   搜索是有技術門檻的。這一個技術門檻會隨著年限而累加。搜索引擎上線越久,用戶使用得越多,語料越豐富,算法才能更好地對用戶的語義進行理解,對搜索進行解析,對排序進行優化等。微軟亞洲研究院院長沈向洋甚至說:搜索引擎以及進入拼爹甚至拼爺爺的時代了。不知道bing拼誰,但是目前搜索引擎,尤其是中文搜索引擎能當爹的很少。

   去年360跳出來“攪局”,PC客戶端略顯被動,當時看“移動互聯網布局”也顯得被動,業界認為百度會迎來艱難的一年。但到今天又會發現,百度之所以這么淡定,一方面是李彥宏以及百度的技術特質決定,另外一方面是還有手牌。

   PC端,百度在賭,搜索永遠都是技術為王的,客戶端和營銷推廣能拉走的用戶、流量和市場份額有限,動不了筋骨。百度對其中文搜索技術信心十足。移動互聯網端,百度雖然沒有微信這樣的4億用戶級產品,但其布局現已初露雛形。百度地圖、百度語音助手和百度手機助手,分別代表了未來移動互聯網搜索的幾種潛在的入口:地圖、語音和APP及APP內搜索。其中百度地圖裝機量已超1億。

   移動互聯網的成果終究還是來了,雖然來得遲了些。技術男和技術爆發是需要時間的。百度這一年,艱難;但是李彥宏和百度卻很淡定。他們清楚自己的優勢在哪里,手里有什么牌,要追求什么。除了數錢(收入和利潤繼續增長)和360,李彥宏一直清楚百度有更重要的事情要做:技術,技術還是技術。

   李彥宏相比馬云是幸運的。馬云退休后,才“終于可以做自己了”。而李彥宏一直都在“做自己”。他曾經向外界透露其是一門典型的技術男,且是IT宅男。愛好是上網。李彥宏現在的狀態正是“生活就是工作”。能將自己的愛好、事業、工作和生活結合在一起的,是福氣。

   從IT峰會,看三巨頭的狀態,馬云老了卸甲歸田,但顯然不會過上簡單的閑云野鶴的生活。他只是會更加“關心自己,關心家人,關心身邊人”,仍然會“將夢想變為現實”,他仍然會“工作”,48歲以前是“48歲之前工作是我的生活”,48歲以后“生活是我的工作”。馬化騰正處于拿到微信船票的興奮之中,摩拳擦掌躍躍欲試,將“中國人的一站式在線生活社區”變成“全世界的QQ+微信生活方式”。李彥宏則仍然處于一個平穩淡定的狀態,安心做他的技術男,通過技術捍衛百度的城池以及在移動互聯網擴展領地的夢想。

   正如《連線》雜志總編、《長尾理論》作者Chris Anderson提出“WEB已死,互聯網萬歲”的觀點,互聯網老了,但是“老而不衰”,更不會死。移動互聯網、物聯網是互聯網的延續。它們帶來了云計算、大數據、協同計算等新技術,催生了SocialLocalMobile,Online2Offline等模式。這一切,只會讓互聯網更加繁榮,讓移動互聯網大船的彼岸新大陸充滿了未知的想象空間。而這一切,仍然得益于包括但不限于BAT三巨頭等互聯網前輩們,他們老了,但是“思想不老”“技術不老”“管理不老”,他們讓中國互聯網生態系統從0到1,讓我們有更多機會“將夢想變為現實”,“用技術知識改變命運”,也給了我們一個接近“開放、分享、自由和簡單”的數字世界.

   (新聞稿 2013-04-01)


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