9月27日，首場騰訊創業訓練營亮相上海交大。擁有300個座位的演講廳，幾被擠爆。吸引眾多學員的，不僅是互聯網創業“老兵”王小川，更是“創業”二字的魔力。
創業，是如今最火熱的話題。
從李克強總理在參加達沃斯會議時號召“大眾創業”“草根創業”就不難看出，國家從政策到資源，更多的向創業和創新者傾斜。
數據也證實了創業市場的火熱。投中研究院根據公開披露信息統計發現，2014上半年共披露天使投資案例199起，總投資金額11.22億元，投資規模已經超越去年全年。互聯網、IT行業、移動互聯網成為最受天使投資人關注的領域，很多創業公司成功赴美上市。
由騰訊、第一財經日報、上海交大安泰經濟與管理學員聯合舉行的“騰訊創業訓練營”，現場火爆，足以印證創業大潮的來臨。
與資本市場遙相呼應的是，國內的巨頭公司也開始以相對客觀的視角去審視創業者，并以開放的心態去幫助和扶持創業者，這一點在互聯網領域尤其突出，平臺、資源以及經驗指導，這些創業者最渴求的東西，巨頭們開始傾囊相授。
互聯網老兵搜狗CEO王小川分享了自己在搜狗的創業經驗，游戲公司游族網絡COO陳禮標講述了如何成就五年上市，騰訊又在其中起了怎樣的作用，交大副教授董正英等多名創業導師也為現場300余名創業者答疑解惑。
互聯網“黃金十年”親歷者王小川講述搜狗經驗
很多人喜歡把2000年到2010年稱作中國互聯網的“黃金十年”，因為從2000年新浪、搜狐、網易上市，到隨后的百度、騰訊、阿里巴巴、中國互聯網百家爭鳴，并形成BAT格局。作為親歷者，搜狗王小川和百度掰過手腕，最終打造出“搜狗搜索、搜狗輸入法和搜狗瀏覽器”，搜狗三駕馬車讓王小川有足夠的底氣來到“騰訊創業訓練營”，分享搜狗十年來摸爬滾打的創業經歷。
與很多新晉創業者的分享不同，王小川算是“成功人士”，而在他分享之前，上海交大的任建標教授一句，“這是一個最好的時代，對于創業者來說；這也是一個最不幸的時代，對于已成功的人來說。”好像給王小川潑了一冰桶。
而事實上，王小川始終把自己當做一個創業者，保持著創業者的初心。“我覺得創業就是我們有一種共同的信仰，并且互相信任。”王小川的搜狗始終保持著做“好用”的產品，這是極簡單實用的產品觀念，對用戶有價值，任何對此有利的事情，都可以談。
搜狗輸入法就是如此誕生的。據王小川講述，2006年，一個叫馬占凱的年輕人發現了微軟和紫光輸入法的短板，給百度和搜狗寫了郵件，建議利用搜索引擎來為輸入法建立詞庫。百度沒理，搜狗收編，立項輸入法，這也成了王小川人生的重要轉折點。可以說，沒有對用戶的尊重，也就沒有今天的搜狗，這也是王小川給所有創業者的建議。
同時，技術是王小川始終強調的。可能因為王小川本人是技術出身，所以對技術特別重視，但其實現在看來，搜狗三架馬車無一不是技術底蘊支撐。“搜狗2100個員工里面82%是研發人員，其中十分之一是兼職作戰，但在技術人員的薪酬和實力方面，搜狗是可以和BAT抗衡的”，顯然，搜狗的技術基因令王小川引以為傲。
此外，在王小川看來，運用資本以及找到適合自己公司的管理體制，也是創業能否成功的關鍵。“一個創業公司在發展的道路上，需想清楚自己到底要做什么，準確找到自己的屬性和目標，才能針對它添置‘家當’，其實最重要的是‘專注’，是有自己的基因和文化。”
王小川說，搜狐和搜狗的基因不同，搜狐是媒體，而搜狗是技術，所以在硬件、軟件以及人才需求上完全不同，部門間的配合也無法做到完全理解和順利承接。這就需要兩套不同的管理體制。而在資本方面，搜狗曾引入阿里1500萬投資用于發展，并于兩年后回購，阿里也獲得了投資回報。2013年搜狗引入騰訊4.48億美元戰略投資，強強聯手，讓新搜狗煥然一新。
在實現技術、產品、渠道、體制以及資本共“四大突破”后，最終成就了如今的搜狗。其實，王小川的分享其實代表了過去十年中國互聯網公司的成功經驗，作為創業者而言，這些經驗寶貴且有指導性。
王小川在騰訊創業訓練營上分享搜狗經驗
五年就上市，如今的創業者是怎么玩的？
老一批的互聯網大佬們奠定江湖地位往往需要10多年，但如今有些創業者，在有些行業，能夠在很短的時間里，將一家公司從無帶做到上市，這在以前是很難想象的，新的創業思維也在形成。
在“騰訊創業訓練營”上，5年做到A股上市的游戲公司“游族網絡”的COO表示，他的創業經驗是，“選對行業、可持續、如何利用資源。”
首先是選擇了網頁游戲而非客戶端游戲。2009年公司成立之時是網頁游戲剛剛興起，可以說一片藍海。而初期通過借助騰訊云的服務支持與百萬資金扶持，使得游族在網頁游戲市場迅速站穩腳跟，減小資金與渠道的壓力，得以專注產品的研發而無后顧之憂。
而在可持續發展方面，游族自主研發18款游戲達到90%精品率。騰訊云向游族提供了大數據分析，使之更精準把握用戶，從而在決策產品方向上有明確目標，并將其產品登陸開放平臺，最終使游族獲得億級流量的創收。
游族網絡COO陳禮標分享5年上市經驗
顯然，騰訊在游族的發展軌跡中作用凸顯，這一成功案例也說明，在巨頭的支持之下，創業者更容易的去專注于產品。此外，另一家在“騰訊創業訓練營”做分享的是手機APP“英語流利說”的締造者，這款APP在蘋果AppStore教育類APP中排名第一。其市場運營總監覃流星也強調了與騰訊應用寶的合作為公司帶來的巨大支持，這對于創業者來說至關重要。
英語流利說市場運營總監覃流星分享運APP運營經驗
關于未來：面對創業者，巨頭做什么？
而對于中國互聯網，或者說整個中國來說，未來的創業者承載著更多希望和夢想，而巨頭在下一個黃金十年中，該扮演怎樣的角色，做些什么，也越發明確。在中國，BAT類似Google、微軟以及Facebook在美國的地位，不再以市值去衡量自身價值，而是能夠為國家發展創造價值為。包括BAT以及奇虎360、京東等互聯網公司，都開始對創業者進行支持。
以騰訊為例，騰訊云、廣點通以及騰訊開放平臺是騰訊為創業者準備的三大引擎。在“騰訊創業訓練營”現場，騰訊高層也為創業者現場講解了這三大引擎的支持方式。
作為后方大數據地基，騰訊云可以解決創業面臨的技術支持、市場預判和資金資源三大難題，是創業中不可或缺的資源之一。基于騰訊的大數據能力，創業者能夠了解用戶喜好，優化產品，并“快準精”地將營銷效果最大化，使之事半功倍。此外，借助騰訊云，創業者還能解決網絡安全問題，并實現網站加速，如大眾點評、糗事百科等產品已在使用騰訊云，且達到非常好的用戶體驗。
廣點通則是騰訊力推的效果營銷平臺，廣點通團隊的分享與運營技術指導也成為“騰訊創業訓練營”備受矚目的環節。廣點通在社交化領域選擇了認證空間、微信公眾號作為推送渠道，目前覆蓋數億海量用戶，并可達百億級的日曝光量，在當前的粉絲經濟時代，廣點通精準廣告推送可讓創業者以極低的成本獲得原始粉絲的積累。同時，基于微信，用戶可完成商品預約、購買、點贊、轉發。020生態鏈在微信端已通過廣點通延伸至賣家。
騰訊開放平臺對創業者最直觀的支持體現在流量分發，應用寶作為國內最優質的APP分發渠道之一，能將創業者的APP直達用戶端。同時，開放平臺還涵蓋多個垂直領域的數萬家廣告主，將流量輕松變現，直接帶來經濟效益。據騰訊方面透露，開放平臺技術上線不足三月，已接納200家開發者入駐騰訊創業基地，扶持300萬開發者創業，打通線上平臺，加速線下扶持，為創業者打造O2O生態。
其實，單純的講故事對于如今的創業者來說意義不大，大家需要的是“干貨”，怎么做公司的，管理經驗是什么，提問題能不能解決。作為BAT等大公司來說，有什么資源能夠提供給創業者，資金、技術、資源，擺在桌面上來供創業者挑選，這是創業者希望看到的。“騰訊創業訓練營”開了個好頭，三大平臺資源也夠給力，接下來就看創業者的了。
創業者正在迎接新的互聯網黃金十年
騰訊創業訓練營上海站經典語錄：
1、創業者不是天生的，而是后天培養的。——上海交大教授董正英
2、這是一個最好的時代，對于創業者來說；這也是一個最不幸的時代，對于已成功的人來說。——上海交大教授任建標
3、我每天早上給學生打電話，今天訂了12塊錢的盒飯，來不來吃？學生聽了10個9個說來，晚上再訂盒飯，一天就有保障了。我被盒飯誘惑過，所以懂得怎么誘惑別人吃盒飯。——王小川談如何管理學生兼職
4、我覺得創業就是我們有一種共同的信仰，并且互相信任。——王小川
(新聞稿 2014-09-28)