O2O路上蜂擁著無數的淘金客，錯失了互聯網時代的商家，絕對不允許自己再錯過移動互聯網時代，無人可以避免這股裹挾著時代前進的力量。
現在，淘金路上已經店鋪林立。高大上的BAT，各種垂直行業網站，都在試圖圍繞O2O做各種布局。
一種代表是圍繞商戶來進行開發，建立手機端展示產品，頁面或者APP。微信的微生活、微購易、風鈴產品還有眾多各種第三方產品提供商，圍繞微信端展示、客戶管理、微店等已經開發出非常多的產品。這類產品選擇很多但大多價格不菲，一個商戶的微生活報價是8000元起，如果連鎖店動輒需要投入十幾萬。
一種是各種平臺類，京東商城跟便利店聯動實現商品的O2O，大眾點評、團購之類網站都在建立生活服務領域的平臺級產品。商戶在這些平臺上展示自己的產品、折扣等內容，上線容易但展示不夠完善，僅僅可以從平臺需要的維度入手。
淘金客很多，但層次不齊。不是所有人都有錢大型商超去購物，還有很多人只想找個性價比高的小店解決需求。
這讓老友記想起那個著名的肥皂盒的故事：
聯合利華引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅動一只機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老板發現這個問題后大為發火，找了個小工來說:你給老子把這個搞定，不然就滾。小工很快想出了辦法：他在生產線旁邊放了臺風扇猛吹，空皂盒自然會被吹走。
老友記近期有幸接觸到這么一個公司，像極了那個可以解決問題的小工。
公司的名字很Q，達步溜，域名也很簡單w.cn。主要做一個像58同城、趕集網、百姓網類似的一個生活服務信息分類網站，提供房屋租賃、招聘、商家黃頁等各類生活服務信息，目前已經覆蓋全國380個城市左右，同時為小、微型企業提供智能建手機端wap網站、APP展示等互聯網基礎服務，另外還有自媒體營銷、企業信息化、營銷培訓等多類產品和服務。
W.cn的創始人CEO蘇典章已經垂直領域互聯網產業多次掘金成功，他是財經網站老錢莊創始人、99健康網投資者，他沒做一個高大上的互聯網公司，而是每次敏銳發現商機并卡位成功，成就了十幾個“小而美”的互聯網產品。
如果w.cn止步于生活服務信息分類網站的話，前面的三座大山是很難翻越了。且不說已經上市的58同城，排在58后面的趕集網和百姓網都已經有近10年的行業積累和沉淀，實力雄厚。
因此w.cn只能走自己的路。其創始人蘇典章跟老友記這樣描述，“w.cn為小微商戶提供垂直深入的互聯網、移動互聯網營銷服務，其模式有點類似58同城+淘寶。”
W.cn可以為各類企業提供智能建手機wap網站、APP制作服務。其開發的361應用工廠是一個可以批量生產APP的“車間”，商戶只需要很簡單的操作就可以建立自己的APP或者wap頁面展示產品。目前，361應用平臺已經針對行業需求不同開發了不同品類的模板，方便商戶使用。
產品建好了，不推廣就是“死水”，w.cn本身作為一個平臺，匯總了其提供服務的所有商戶信息，這可以引來一定的流量。同時w.cn還為商戶提供自媒體營銷服務，可以通過其已建有的QQ空間、微信、微博等平臺的千萬粉絲，為商戶導流。如果商戶有需要，w.cn可以為其定制營銷方案。
如果商戶不需要做大力度推廣，在門店就可以通過二維碼來推廣自己的wap網頁、APP產品。用戶只需要掃描二維碼可以可以看到商戶想展示的內容，店里的服務員小妹就可以在聊天的時候順手把信息推廣給需要的朋友。
當然，如果小、微企業有更多的需求，比如客戶管理、互動、運營活動、在線銷售等功能需求，w.cn也可以基于SAAS的模式為商家提供免費的信息化增值服務。
蘇典章還跟老友記透露，w.cn背后有非常好的資本方，不僅可以給入駐的小、微企業提供基礎服務、營銷、推廣服務，還可以提供部分貸款服務。
迄今，w.cn網站已經建立一年，投資1億元人民幣，在其平臺上注冊用戶已經有近5萬，日PV超過15萬，深度合作商戶已經有數百家并且在快速拓展中。
相比那么多高大上的互聯網企業，w.cn目前的規模還是一顆小土豆。但這個小土豆擁有生根發芽的潛力。因為其服務的是長尾用戶，而且可以免費解決很多問題。
不以盈利為目標的公司不符合市場邏輯，對此，蘇典章的回答是，“一些企業使用基礎服務就可以完全滿足其需求，但很多品牌企業肯定需要更多增值服務，比如七匹狼的幾百家門店同時上線我們的產品，肯定會需要店員培訓、品牌營銷等增值服務。”
又一個打算踐行“二八定理”的公司。不過對于“淘金客”來說，按需購買的方式是極好的。
（新聞稿 2014-04-11）