中國最大的自媒體聯盟WeMedia主辦的首屆自媒體大會近日在北京召開，WeMedia正式宣布獲得新加坡投資機構華映資本A輪數百萬美元融資，同時還宣布將投入1000萬元扶持優秀自媒體。
WeMedia一周年：重新定義自媒體人
WeMedia創始人兼CEO青龍老賊在大會上介紹，聯盟成員已近200位，覆蓋了科技、汽車、美食等眾多垂直領域，成員遍布全國主要城市，職業分布包括媒體從業者、行業專家、電商人和創業者等。
青龍老賊表示，WeMedia在過去的一年內重新定義了自媒體人，并制定自媒體聯盟的行業規則，奠定了自媒體人的行業地位，致力于讓有價值的自媒體人變得更有影響力，讓有價值的內容獲得與之匹配的收益，并讓有價值的自媒體通過資源整合形成自商業。
“未來，媒體要成為渠道，內容要變為服務，商業要形成模式。”青龍老賊如此描述自媒體的未來之路。
據介紹，WeMedia聯盟的幾大主要職能包括：自媒體人公會組織、自媒體人服務中心、自媒體人經紀公司、自媒體人孵化機構。聯盟同時將為自媒體人提供法律支持、運營支持、技術支持、業務支持等五大基礎服務。
WeMedia宣布獲得華映資本A輪融資
騰訊科技在今年3月報道了WeMedia獲A輪融資的消息，但沒有核實具體的投資人，曾經有一度傳言是順為資本。WeMedia在本次大會上宣布，A輪投資人為華映資本。
據介紹，華映資本是一家總部位于新加坡的創業投資基金，一直以來專注于投資TMT及文化傳媒領域，在新加坡、洛杉磯、香港、上海、北京、蘇州、常熟、無錫等地設有分支機構。華映資本的投資管理團隊在文化新媒體投資領域內擁有近20年的投資管理經驗，始終致力于通過豐富的行業經驗和廣泛的投資資源幫助中國的優秀創業者實現創業夢想。華映合伙人過去投資的攜程、好耶、網龍、東方財富網、要玩、IGG、PP助手等項目都獲得了高額的投資回報。
近幾年來，華映資本作為國內領先的移動互聯網投資機構，投資了眾多新媒體創業企業，其中包括艾德思奇、PP助手、500W、51信用卡、百思不得姐、穿衣助手、小恩愛、遇見、公信衛士、愛代駕等眾多著名的互聯網細分行業內的標桿企業。
談及為何投資WeMedia，華映資本表示，作為國內移動互聯網投資的領先機構，在主要布局工具型、平臺型等流量入口的渠道以外，對于能產生較強流量的內容本身也較為關注。
華映表示， WeMedia是國內影響最大的自媒體聯盟，過去近一年以來的運作十分有效，簽約自媒體人超過200位，忠實閱讀用戶超過1200萬。華映對WeMedia未來的發展十分看好，通過自媒體聯盟這種方式，從資金、資源、流量方面鼓勵并幫助自媒體人做好內容、產品、品牌建設，使得真正優秀的內容廣泛傳播，使得真正優秀的媒體人才脫穎而出，推動國內互聯網新媒體業態的快速發展。
WeMedia自媒體扶持計劃：投入千萬
WeMedia董事長董江勇在自媒體大會上正式公布了自媒體扶持計劃的相關細節。
WeMedia將和優秀自媒體人聯合成立工作室，從資金、資源、流量和服務上全面扶持自媒體，雙方按比例分享利益。
董江勇透露，一期扶持資金總額為1000萬人民幣，單個工作室扶持金額為10-100萬人民幣。預計今年將扶持5-10位有潛力的自媒體人，目前三表龍門陣與狗日報均已成功簽約。
此外，WeMedia還將攜手多家國家級孵化器，為工作室提供優質低價的辦公場地，爭取稅收優惠和財政資助，還將提供統一的法律、財務、行政、人力資源等各項服務。
專訪華映：為什么投資WeMedia
1、為什么會投資WeMedia自媒體聯盟
互聯網產業，就是流量的產業，媒體是流量的重要入口，媒體即渠道。
媒體的發展，始終跟隨著技術的發展，從報紙到廣播電視再到各類新媒體形態，概莫能外。不同的技術手段決定了不同的媒體形態。互聯網時代，門戶網站和博客是主要的媒體形態，移動互聯網時代，新聞客戶端、微博、微信是成了主流的媒體形態。
無論媒體形態發生何種變化，內容本身沒有發展質的改變。不同渠道傳播的內容，始終是由人創造的。在傳統媒體形態下，編輯、記者是產生內容的主要來源，在新媒體形態下，每一個個體都是產生內容的來源。但是真正能被廣泛傳播的內容，還是有質量的內容，產生有質量內容的人，是真正有價值的人，也就是有價值的自媒體。
但是由于個人過于獨立，無法形成完善的品牌、經營管理體系，對內容本身的二次開發和深度價值開發缺乏實力，浪費了內容本身的價值延伸。通過系統化的組織，可以對有價值的內容進行多次開發，對有產生有價值內容的人進行適度包裝，確保能持續穩定有方向的產生更多更好的內容，從而進一步提升人的價值。
WeMedia是國內領先的自媒體聯盟，無論是品牌、自媒體人數量/質量、還是團隊能力都是業內最強的。WeMedia不僅能產生優質的內容，還能帶來優質的流量，更能成為移動互聯網的優秀渠道。因此，從新媒體的投資布局來看，WeMedia具有較高的投資價值。
2、如何看待自媒體目前所處的位置？
自媒體不是一個新名詞，只是在進入移動互聯網時代后，自媒體開始了新的發展階段。
移動互聯網時代，每個人既是內容的創造者，也是內容的傳播者。由每個個體創造的自媒體內容可以分為及時新聞類和深度雜志類，自媒體人也可以分為普通大眾型和專業寫手型。未來自媒體內容的發展肯定是越來越細分化。特定的自媒體人或者賬號被特定人群所關注。
自媒體和平臺之間的關系是相輔相成的，平臺需要自媒體提供內容，從而使得平臺越來越有價值；自媒體需要平臺提供流量和服務，使得自媒體的傳播效率越來越高，傳播廣度越來越寬。這是一個密不可分的生態體系。
3、華映的背景請介紹一下，包括資金規模、團隊和主要投資方向等。
華映是一支來自新加坡的VC管理團隊。華映有30多人的投資管理團隊，現管理資金規模約20億人民幣，。華映的投資方向比較專注，主集中在TMT、新媒體、文化產業等領域，強調為被投企業提供行業增值服務。自2011年以來，華映主要發力于移動互聯網投資力度，將移動互聯網領域作為華映最近5年的重點投資方向。
4、華映一直很低調，基本的投資方向和投資策略是什么？
華映作為專注在文化新媒體產業早期投資的基金，致力于幫助中國的優秀互聯網創業者實現創業夢想，利用在行業內的經驗和資源，幫助創業者在創業過程中少走彎路，盡可能快速地取得成功。
華映針對互聯網領域的流量入口和變現工具，結合對產業的判斷理解進行布局型投資。華映首先投資流量入口，例如在移動互聯網領域，應用分發平臺、各類較高活躍度的APP就是較好的流量入口。在此基礎上，針對游戲、廣告、電商、金融等變現通道，華映也針對性地進行了較多的布局性投資，將既有流量快速轉換為收入。
5、華映目前最成功的投資案例有哪些？請列舉三個，并說明原因。
希望最成功的投資案例永遠在將來。在我們看來，華映投資的每個項目都有它們的特色。最近兩年行業內比較知名的項目有艾德思奇，PP助手，51信用卡，百思不得姐，穿衣助手，小恩愛，愛代駕、500W網等，當然還有WeMedia。
6、對于媒體未來的判斷，有哪些可以分享的？
媒體的發展，始終跟隨著傳播技術手段的變化而變化。現在來看，移動互聯網媒體將會逐步成為主流媒體，而報紙等平面媒體會有一定的生存空間，但肯定比目前的規模要小。廣播電視等媒體還將會有較強的生命力。
當前看，媒體的競爭逐步從渠道的競爭演化為內容的競爭。未來誰掌握內容，誰就掌握了競爭優勢。
未來看，新的技術一定會再出現，那個時候，新的媒體形態也必然會出現。渠道的變化，就會帶來內容形態的變化。但是不管形態如何變化，核心解決的就是人與人之間的信息交流需求。未來的趨勢一定是更快，更便捷，更加個性化。
7、華映對投資公司的日常輔導通常會包括哪些方面？
就被投企業的日常管理和產品方面，一定是以企業的創始人為主，但我們會進行持續跟蹤和輔導。通常來說，我們一般會通過董事會管理的方式來參與管理，對于企業自身的發展，我們更多地是幫助企業協調資金和資源，重點幫助企業解決疑難雜癥，幫忙不添亂。
8、華映決定投資項目時會考慮哪些方面的情況，這個可以幫助創業者來判斷目前是否符合。
行業趨勢、商業模式、核心團隊、重點產品，估值合理，等等。
9、請談談未來最看好的三個行業。
O2O，互聯網金融，大數據，還包括各類垂直細分領域。
不管是互聯網還是移動互聯網競爭，現在都已經完全進入了資源和資金的競爭。TAB3M五家已經逐漸形成行業內的壟斷地位。基于純粹的互聯網產品及流量的競爭已經很難快速形成線上競爭優勢，而隨著各類互聯網及移動互聯網渠道的發展，傳統線下行業有很多面臨轉型，出現了很多O2O的發展機會，具有巨大的產業發展前景，而這些線下的工作恰恰是TAB3M這些互聯網公司所不擅長的。所以O2O肯定是未來幾年VC們重點的一個投資方向。
關于WeMedia自媒體聯盟
WeMedia自媒體聯盟成立于2013年4月，由原浙報集團傳媒夢工場信息總監青龍老賊、巖漿互動創始人李巖、Bianews創始人陳中等人發起創立。目前簽約自媒體人近200名，覆蓋用戶數超過二千萬，是目前國內讀者群覆蓋最廣、影響力最大的自媒體聯盟。
關于華映資本
華映資本是一家總部位于新加坡的創業投資基金，一直以來專注于投資TMT及文化傳媒領域，在新加坡、洛杉磯、香港、上海、北京、蘇州、常熟、無錫等地設有分支機構。
華映資本的投資管理團隊在文化新媒體投資領域內擁有近20年的投資管理經驗，始終致力于通過豐富的行業經驗和廣泛的投資資源幫助中國的優秀創業者實現創業夢想。華映合伙人過去投資的攜程、好耶、網龍、東方財富網、要玩、IGG、PP助手等項目都獲得了高額的投資回報。
(新聞稿 2014-04-15)