好萊塢超級大片《超凡蜘蛛俠2》5月4日在中國全面公映，預計又將掀起一陣觀影熱潮。在各票務商捂緊錢袋控制票價的時候，網易電影票跳出來搞了一個“愛來不來電影節”，宣稱3D《蜘蛛俠》的電影票，他們只賣5塊4。
向來低調的網易近期頻繁在電影票領域高調亮相。先是今年三八節與淘寶硬碰硬：你電影票賣3.8，我就賣3.7；后有“愛來不來電影節”5塊4看蜘蛛俠。相較3月國內電影票房整體低迷、市場需求小，如今蜘蛛俠搭著美隊2的超級英雄熱潮重磅點燃5月檔期，放棄利潤瘋狂砸錢的網易電影票是為什么。
O2O大戰的硝煙蔓延
今年年初至今，互聯網市場的O2O浪潮在歷經紅包戰打車戰，完成一輪基于用戶層面的跑馬圈地后，開始上演合縱連橫大戲。阿里先后入股銀泰百貨、高德，騰訊拉攏了O2O “肥肉”大眾點評，百度則宣布全資收購糯米。
作為傳統互聯網巨頭的網易，它在O2O領域當然也不甘人后。網易電影票是網易旗下O2O標簽最為清晰的票務類產品，早在2012年底上線，近期一改過往低調作風，頻頻高調發力，布局和野心逐漸顯露。
為何瞅準電影票？
一句話，重賞之下必有勇夫。
據統計，中國電影票房每年正在以超50億的凈增速度在迅猛增長，預計2017年左右超過美國，成為全球第一大票房收入國。相關數據顯示，2014年全國票房有望超300億，其中在線售票可能突破70億。
誘人數字的背后還有清晰穩定的盈利模式。當前電影O2O平臺處于“搭臺收租”階段，是院線的票務分銷渠道和片方的營銷陣地，收入穩定，薄利多銷。往后隨著底層用戶的積累和大數據的運用，電影票O2O有望深入到電影前期制作、幫助影院改善觀影體驗、建立用戶體系等，其可提供的服務多樣化，收入來源也會豐富。
一份非常有意思的數據顯示：經常花錢去電影院看電影的人群，汽車擁有率達74%；每年的金融理財能力可超5.6萬元、數碼產品消費能力近萬元；有網購經驗者超96%；女性觀影用戶里，更是有超70%的人，同時還擁有珠寶首飾。誰掌握了這群最主力的消費人群，誰就有能力卡緊最強勁的消費入口。
市場蛋糕越來越大，隨之而來的是競爭的加劇。無論是團購網站如美團，還是垂直購票網站格瓦拉，摳電影都紛紛搶灘電影市場，而院線方如萬達也將在線電影票業務列在其業務重點。
網易電影票面對的不是一個對手，是一干強大的對手。低價是一張最行之有效、屢試不爽的互聯網王牌。它能否完成從“攪局者”到“低價觀影時代、選座觀影時代的推動者”的轉變，拭目以待。
（新聞稿 2014-04-29）