西晉大詩人陸機在《文賦》中云：“觀古今于須臾，撫四海于一瞬。然后選義按部，考辭就班。”任何事情都需按照一定的條理和步驟進行，方能取得成功。對于企業而言，科學規范的管理工作，是企業提高工作效率和執行力，在商戰中立于不敗之地的重要武器。
作為中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商和人才管理軟件開創者，北森站在時代和行業的最前端，根據企業和客戶的實際需求，個性化打造了國內第一家企業級工作計劃管理平臺tita，幫助企業在線管理計劃，通過任務推進、項目管理、發布進展、總結報告等過程，實現管理的PDCA循環，達成個人與企業的工作目標，受到了市場和用戶的一直好評。
“閉環式”管理模式，實現計劃管理標準化
在工作中，不科學和不完善的工作計劃，常常會導致計劃繁冗、部門溝通不暢、項目能難落地跟蹤等問題，從而制約企業發展。北森企業級工作計劃管理平臺tita ,從客戶的實際需求著手，首創的PDCA閉環式工作計劃管理模式，實現了標準規范化的工作管理，最大程度滿足了市場需求。
據悉，作為國內第一個企業計劃管理平臺，tita.com可以幫助企業隨時了解目標與現實的差距，輕松完成計劃管理、任務安排、項目管理、團隊管理等任務，并充分做到高效率的社交化協同。同時，tita.com還實現了以工作計劃的制定為主線、計劃執行為核心、進展跟蹤與效果反饋為保障的工作全流程管理“閉環”，有效促進了企業用戶整體績效目標的完成，實現了企業計劃管理標準化，為企業用戶提供了更落地的實際使用價值。
“樹形”管理結構，實現計劃管理簡潔化
計劃管理平臺作為一種新興的管理手段，實際上相當于將先進的管理思想和方法轉移到企業管理中。如果企業不會用或者用不好，不僅達不到企業計劃管理的目的，還很有可能影響原有的管理效率。目前市場上一些計劃管理平臺由于設計、技術等差異，參差不齊，可操控性不佳，大部分還需要通過安裝在客戶端上實現軟件運行，如此繁瑣的操作過程給企業造成了不小的壓力。
北森通過深入分析企業所需，從實際應用角度出發，擯棄固有的管理思維模式，加入人性化設計理念，在實現智能化管理的基礎上，將功能的實用性及操作的簡潔性融入tita的產品開發中，在tita.com平臺上通過日報管理、項目和工作臺等功能模塊，形成公司各層級、各部門員工的“樹形”管理結構，使上下級之間緊密結合在一起。
同時，tita遵循“簡潔但不簡單，通用而且適用”的人性化設計理念，上下級和內部員工都可以再tita.com平臺實時溝通，極大的簡化了企業工作計劃管理，從根本上保證了企業計劃管理的自主、高效、科學和互動。
“互動式”高效協同，實現計劃管理科學化
世界著名未來學家約翰•奈斯曾說過，“未來的競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通上。”隨著互聯網技術和信息化水平的持續發展，開放、互動、分享的溝通協作方式，已經成為企業打破傳統間隔、強化交流協同、優化管理水平、提升企業效益的重要手段。
北森企業級工作計劃管理平臺tita，獨創了 “動態”和“工作臺”兩個功能模塊，實現了科學化和“互動式”的高效協同管理。在tita.com平臺，企業老板、高層經理、項目團隊和普通員工等企業成員，都可以及時發布企業/個人/團隊/項目動態信息，大家可以借此展開溝通、交流、互動、合作、討論以及分享成果，有助于成員間保持信息暢通，快速獲取協作進度和結果，提升工作效率和團隊執行力。
移動端“動”起來，實現計劃管理高效化
隨著移動設備的普及，在移動端辦公已成為當下一種流行趨勢。本森把握時代脈搏，面對移動辦公、輕辦公理念的興起，各類移動辦公終端的出現，打造的tita.com平臺不僅全面支持Android、iOS、wp等當前主流的移動平臺，用戶還可以隨時隨地登錄tita平臺進行管理，高效與移動共存。
除此之外，tita.com還推出一系列“動”起來的人才管理應用、績效管理、繼任與發展、招聘管理系統、客戶支持、人才推薦、會議預定等，在多個方面為企業保駕護航，切實滿足了企業的需求。
隨著信息化時代的到來，科學、規范、高效的工作管理軟件已經成為企業發展的必需品和必備品。北森作為中國人才管理第一品牌和國內人才管理軟件開創者，重點打造的國內第一家企業級工作計劃管理平臺tita,以工作為中心，以任務推進和項目管理為重點，實現了企業內部的高效溝通與協作，贏得了市場和客戶的一直認可。
目前包括微軟、中國移動、淘寶、蒙牛、新東方、惠普、騰訊、美的等超過1000余家企業，都不約而同的選擇了tita。在2013年，北森與經緯、紅杉共同合作，投入巨額資本為用戶服務，并獲得了2013 大中華區最佳人才管理軟件服務商榮譽稱號，它曾經三度入選中國100強，實力顯著，潛力巨大，為tita.com的發展提供了強大的后備力量。
（新聞稿 2014-05-27）