12月15日，中國最具潛力的酒店品牌華住酒店集團與全球市值最高的酒店品牌雅高酒店集團聯手召開發布會，正式宣告締結長期戰略合作伙伴關系，共同推動雙方在中國市場的業務發展。行業人士指出，兩家企業中，一家是中國酒店業的領頭羊，代表中國酒店行業的風潮；一家是歐洲酒店業的老牌霸主，擁有豐富的多品牌酒店運營經驗，兩家巨頭之間的合作，是名副其實的強強聯手，勢必會為中國酒店市場帶來強烈震蕩。
據發布會現場公布的信息顯示，此次聯手將覆蓋雙方旗下共15個品牌的深度合作。華住將得到雅高2500萬美元的注資和旗下LUB業務（索菲特、伯爾曼、美憬閣、詩鉑）10%的股份，并成為雅高在大中華地區（中國大陸、臺灣地區、蒙古）的獨家總加盟商，接手雅高旗下MEB品牌合（美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思）在大中華區的經營。雅高則將得到華住10%的股份和1個董事席位，并能通過華住在中國市場的資源加速自身在華的發展。
九年華住瞄準全球市場
中國擁有全球最大的人口市場，但卻沒能誕生出世界級的服務業品牌，這在季琦心中留下了深深的遺憾。這位三次創業、三次將品牌帶上納斯達克的“創業教父”，決定將華住作為自己“一生的事業”，在原有的輝煌上更進一步，讓中國品牌走向世界市場。
華住在此時選擇與雅高合作，無疑也有著推動品牌全球化的考慮。雅高酒店集團（Accor）是歐洲酒店業當之無愧的霸主，在全世界近100個國家中擁有超過3600家門店，旗下品牌涵蓋從奢華酒店到經濟旅店的各層次消費者，在47年的經營中積累了豐富的運營和管理經驗。這對于缺乏高端市場積累的國內酒店業而言，都是寶貴的財富。
季琦表示，與雅高的合作，將有利于華住學習國際巨頭的經營理念和管理哲學，為下一步的發展提供借鑒的對象。業內人士透露，兩家品牌歷來交好，曾游過多次高層互訪，友誼十分深厚。此前季琦赴法參加聯盟在巴黎的發布會時，還受到了法國前總統薩科奇和法國外長法比尤斯的盛情接待，并與兩人親切合影。
（圖中人物由右到左：巴贊、薩科齊、季琦）
巨頭相惜攜手共贏
對于雅高來說，與華住的合作也將成為其融合中國市場，實現本土化轉型的重要步驟。
行業人士認為，就像中國品牌需要時間學習國際市場的游戲規則一樣，國際巨頭要想進入中國市場，也需要進行一系列本土化的轉型，這個過程至少要五到十年。“中國是個特殊的市場，雅高要把中國市場當成另一次創業，才有可能成功。但近些年來中國本土品牌發展迅猛，國際品牌早已經錯過了上世紀90年代發展的空窗期，資本和國際市場的優勢，未必就能成為進軍中國的優勢。”
雅高酒店集團CEO塞巴斯蒂安•巴贊表示：“雅高作為最早進入中國的國際酒店管理集團之一，愈發意識到中國是其全球市場的重要部分。而華住在國內市場擁有的敏銳洞察力、豐富的開發運營經驗與業內領先的高效盈利，都將更有效地幫助雅高在國內市場快速發展同時，獲得可觀的收益回報。”
“中國市場將會成為全球最大的酒店市場，這一市場足夠容納華住、雅高以及其他酒店共同成長，”巴贊總結道，“華住與雅高在不同市場內的運營經驗將能形成完美的互補，我對二者合作的未來極為看好。”
顛覆性合作一個標準雙份關懷
17日發布會現場，針對中外媒體普遍都關注的“跨國酒店品質性問題”，季琦表示：這次華住在接手雅高旗下的MEB業務后，預計將在五年內從102家增長到約477家的水平，年復合增長率達到36%。華住將遵循‘標準一致’原則，保持團隊基本不變、品牌標準不變、業主承諾不變，雅高國際化品牌不變。針對雅高業主和會員，堅持一個標準，雙份關懷，一家酒店雙會員支持，雙網絡預訂。同時華住也會采取更多布點，擴大品牌知名度，共享采購平臺和IT技術，降低運營成本，從而提供性價比更高的同類酒店服務。
雅高CEO巴贊先生坦言：此次與華住的深層次戰略合作，對雅高來在過去50年從來沒有發生過，在整個酒店業也從來沒有出現過這樣的合作方式的合作。雅高華住結盟，不但對于兩大酒店品牌來說都是一次吸收和融合雙方優勢的過程，更重要的是對于雙方業主和消費者來說，也充分享受了一個會員身份，兩大服務體系的便利升級。
“怎么樣把雅高的品牌做好，把華住原來的品牌做好，讓更多的旅行者，更多的業主和加盟商因為我們這個合作得益，能夠有更多的收入，更好的住宿條件，更方便的網絡和設施，這是我今天所考慮的事情。”季琦說。
（新聞稿 2014-12-18）