12月27日，由互聯網實驗室主辦、中國互聯網協會研究中心、飛象網、博客中國聯合舉辦的“2014智能手機行業年終盤點研討會”在京舉行。《華為研發》作者，北京創華林管理咨詢有限公司創始人兼董事長，原華為手機終端公司籌備組成員張利華在會上表示，2014年中國手機廠商表現搶眼，華為是其中亮點。未來手機廠商應重回價值，用科學的態度做手機并持續創新。
2014中國手機廠商表現搶眼
十多年前的時候，我在華為工作，當時手機終端公司籌劃小組的成員只有5個人，當時沒有想到華為的手機可以發展成現在這樣的態勢。從我的角度來看，2014年智能手機的發展給我一個非常明顯的感覺，就是重回價值。特別是中國廠家，不是一味的追求數量，而是在重回價值。在2014年，比較大的標志性事件就是華為推出了Mate7這樣重量級的產品。華為的保守估計可能是銷量100萬臺，現在預計可能會超過400萬臺的銷量，而且高居3500塊錢的價格區間，這是中國手機廠商的亮點。
2014中國手機廠商重回價值
我們已經不再談中國手機廠商的數量超過蘋果、三星的以數量取勝的老話題。數量的取勝并不意味著什么。2014年還有一個爆炸性新聞就是諾基亞被甩賣。諾基亞一度在全球的手機市場上，最高市場份額曾經超過20%以上。蘋果一款精品機就擊潰了諾基亞經營20年的手機市場。
2014年中國手機廠商是要重回價值。華為推出了Mate7，在3500塊錢的價格上站住了腳。華為品牌進入了英國的前100名的世界品牌，位列94位。最近我也看到相關報道，Mate7已經列入了中國的奢侈品品牌之一。
這不僅是華為這一家，有聽說小米最近要推出2999的偏高端的機器。還有vivo和oppo，vivo一直在2000多塊錢的價格區間，雖然它的銷量只有華為、小米的一半，但正是因為它堅持了精品路線，一直在走自己的路，價格區間一直在2000-3000元，所以才有可能持續發展和營銷上的持續投入。這是第一個觀點，2014年中國的智能手機重提價值，不僅在數量上超越別人，而且要在價值上超越。
第二個比較大的熱點話題，年初在炒互聯網思維，甚至有人提出華為是不是已經陷入了創新的困境，被互聯網思維擊敗了。4月的時候，任正非提出什么是科技公司，特別是做手機的廠家，以自己是科技公司自詡，但一部手機就是幾塊錢的利潤，甚至不賺錢。蘋果這樣的科技公司不賺錢嗎？只有低端的制造是以不賺錢為標簽的。任正非的講話給手機界做了提醒，也給華為提出了要求，就是要有利潤，要賺錢，就必須走價值回歸的道路，這才能體現出科技含量來。大家都是不賺錢，有什么科技含量在呢？年輕人賣了腎換蘋果手機，那是高達5、6千塊錢的手機，并不是免費，科技含量就體現在價值上。
還有一個互聯網思維破滅的典型事件，就是錘子手機。從當時炒作得轟轟烈烈，到最后因為技術等方面出現問題，導致現在沒有達到之前炒作的高潮。
手機廠商發展應持續創新
對手機廠商來說，未來要做的第一個是重回價值，第二弄明白什么是科技，以科學的態度做手機。手機這個產品，我們看得非常清楚。從諾基亞和摩托的衰退可以看得清楚，一次創新不代表什么。諾基亞曾經推出的明星機型，8千塊錢被搶瘋的，大家都記憶猶新。摩托羅拉當時推出第一款超薄機型，但那只是一次創新。在手機產品上必須要持續創新，這是一條長跑的路，才有可能真正立足。這是2014年給我們的第三點啟示，就是要持續創新，一兩次創新遠遠不夠。
（新聞稿 2014-12-31）