近年來，隨著移動互聯、SaaS模式的逐步成熟，企業在采購OA產品時，將采購成本、用戶體驗等都納入了采購決策因素。以北森tita為代表的企業級工作計劃管理平臺，在OA領域也逐步得到了企業的關注。tita.com是中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商北森推出的國內一個企業級工作計劃管理平臺，在采購成本、訪問速度、用戶體驗等方面，都相對傳統OA有著顯著的優勢。而且tita.com結合人才管理理念，從工作計劃、目標管理，到績效考核，實現了信息管理和人才管理的互相結合。tita.com帶著“輕OA”的大膽創新，進入傳統OA市場，引起了業內的廣泛關注。
全員便捷使用，北森tita “輕OA”試圖顛覆傳統
OA作為一種新興的管理手段，實際上相當于將先進的管理思想和方法轉移到企業管理中。如果企業不會用或者用不好，不僅達不到企業信息管理的目的，還很有可能影響原有的管理效率，適得其反。傳統OA由于設計、技術等差異，存在部署麻煩、成本高、用戶體驗差等弊端，可操控性不佳，大部分還需要通過安裝在客戶端上實現軟件運行，如此繁瑣的操作過程給企業造成了不小的壓力，無形中增加了OA的維護成本。
針對企業在OA使用中遇到的問題，北森從實際應用角度出發，擯棄固有的OA模式，基于SaaS模式，著眼于“輕OA”，打造了國內第一家企業級工作計劃管理平臺tita.com。
tita.com整體加入了人性化設計理念，更加注重功能的實用性及操作的簡潔性。用戶無需安裝客戶端，操作簡單，可輕松實現全員便捷使用。tita.com通過計劃管理、目標管理、執行及考核等手段，即可實現快速管控、統一管控、快速追蹤和評價打分的工作計劃管理閉環，提升員工工作效率。tita.com遵循“簡潔但不簡單，通用而且適用”的人性化設計理念，從根本上保證了企業“輕OA”的應用，滿足了企業工作管理的現實需求。
移動工作管理，北森tita全面提升工作效率
針對傳統OA在人才管理方面的弊端，tita.com依托北森強大的人才管理軟件技術和行業豐富的成功經驗積淀，將“移動工作管理”的概念引入工作計劃中，從統一管控、快速追蹤和評價打分三個方面，最大程度提升了工作效率。
首先，tita.com實現了工作的統一管控。員工統一在tita.com上制定計劃，領導可根據企業匯報關系查看到員工計劃執行情況，進行統一管理。員工在tita.com上寫周、月、季度、年度計劃，設置匯報關系，領導一鍵通知下屬寫計劃、下屬做好計劃可隨時提醒上級查看。其次，領導可快速追蹤計劃執行情況。領導通過tita.com快速派任務給下屬，下屬納入計劃后，如果需協作完成，可將計劃進行分解安排給他人，層層分解后，領導仍可通過工作線索快或執行地圖速追蹤到計劃執行情況。第三，領導可以對下屬的日報及已完成的任務進行評價打分，tita.com按期統計后，可作為對員工的績效考核依據。Tita.com通過統一管控、快速追蹤和評價三大核心價值，形成了企業工作管理的閉環，幫助企業更好地管理日常工作。
北森強大實力支撐，tita服務及體驗有保障
作為tita的母公司，北森是中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商和人才管理軟件開創者。十一年來，北森一直專注于人才管理技術的研究，先后上線了人才測評系統、招聘管理系統、績效管理系統、繼任與發展系統、360度評估反饋系統、員工調查系統等六大產品。
如今，北森在人才測評市場的占有率已超過70%，北森招聘管理系統的客戶保有量穩居業內第一。2013年，北森與經緯、紅杉共同合作，投入巨額資本為用戶服務，并獲得了2013 大中華區最佳人才管理軟件服務商榮譽稱號，它曾經三度入選中國100強，實力顯著，潛力巨大，為tita.com的發展提供了強大的后備力量。
這些年，OA市場給從業者最大的感受就是知道OA的人越來越多，采購OA的企業越來越多。就像吃飯離不開筷子，OA成為工作場合中不可或缺的辦公工具。tita.com作為OA市場顛覆性的一款產品，必然會給企業管理帶來革命性的變革。
（新聞稿 2014-07-10）