自“互聯網+”第一次出現在《政府工作報告》之后，“互聯網+”所倡導的互聯網思維開始被各傳統行業廣泛接受并應用。而亟待轉型的傳統房地產行業，在新常態下，欲將“互聯網+”作為轉型的突破口。就在地產大佬以及地產企業紛紛尋找與互聯網的結合點之際，華潤置地率先將“互聯網+”應用于產品，打造出了“神奇盒子”。
互聯網+地產的道與術
在“互聯網+”被制定為“國家戰略”之前，有些房企已經嗅到了互聯網的氣息，并將互聯網思維應用于營銷上。
2014年的雙11，天貓總成交額突破100億元。堅持向“互聯網思維”轉型的萬科、遠洋、方興、華潤置地等公司紛紛啟動了互聯網營銷項目，全民經紀人，雙11、或是房產眾籌。華潤旗下橡樹灣項目啟動的眾籌7天，套價110萬的房子籌集10人每人總價立減5萬、籌集20人每人總價立減10萬、籌集30人一口價95萬……
對于房地產將互聯網應用于營銷上的嘗試，有專家表示，互聯網+地產不僅僅只是賣房子，更是一種借力打力的前瞻性發展戰略。賣房子只是互聯網+地產的冰山一角，互聯網與房地產還有更多結合點，比如華潤悅景灣推出的2.0版LOFT——華潤盒子，就是互聯網+在產品層面的一次具有行業領先意義的嘗試。
有業內人士認為，互聯網營銷是互聯網思維在地產領域的“術”，而以客戶為導向，極致產品思維則是互聯網思維在地產領域的“道”。
互聯網+的核心是用戶思維
從20年前互聯網的出現，到今天成為經濟結構轉型、產業升級的主要工具，互聯網已經從一種技術變成一種模式、一種形態，甚至是未來社會生活的一種思維方法。然而什么才是互聯網思維?
360公司董事長周鴻祎表示，互聯網思維的關鍵是用戶至上，體驗為王，免費的商業模式，顛覆式創新。而微軟前高管劉潤則認為，互聯網思維是以消費者和粉絲為核心來設計產品。在他看來，讓用戶參與到產品研發過程中的小米就是典型的成功案例。而今小米的此種互聯網思維也應用在傳統行業上，如"YOU+"、愛空間。
對于互聯網思維的新嘗試，業界人士表示，互聯網必須確定服務用戶的主基調，從上到下貫穿以用戶為導向的思想和文化。為此，將互聯網思維具化到產品上，以用戶為中心似乎也成為了傳統地產努力的方向。
以用戶為核心的“華潤盒子”
在2014年，華潤就已參與互聯網眾籌模式，開始嘗試借用互聯網思維進行升級轉型。然而，華潤置地北京公司的相關負責人表示，對于華潤來說，將互聯網思維與產品相結合，以用戶為中心，讓產品從差異化走向極致化才是華潤升級轉型之路。
據了解，華潤將以客戶為導向，打造“互聯網+”時代下的“神奇盒子”。華潤置地北京公司的相關負責人表示:“神奇盒子是承載業主置業夢想的LOFT公寓。之所以稱其為神奇盒子，是因為loft的盒子外觀;神奇則是指華潤將以業主為導向，讓其參與“盒子”裝修的神奇轉變。“目前，我們將項目鎖定在華潤在北京的悅景灣LOFT項目。”
為真正做到互聯網思維的差異化產品，屆時，華潤將與愛空間合作，并導入小米智能系統，用互聯網思維顛覆傳統家裝。同時以業主為換位思考方向，圍繞其需求進行全生活的配套服務。
“不同戶型均有一套定制化精裝修方案，裝修方案會充分讓準業主參與，提出意見，并由家裝公司結合項目特點進行方案設計。”華潤上述負責人表示，“華潤悅景灣LOFT提供的不僅僅是一家，更是一種生活方式。將來，社區內將會配套眾籌咖啡店、夜貓子食堂、plus365影院、實驗二小等，圍繞業主需求進行的全生活配套服務。”
“這是一個以互聯網理念打造的社區，同時，悅景灣也是第一個定制化精裝的LOFT。我們的本質就是以客戶為導向以及極致產品思維打造“互聯網+”時代下的差異化產品。“
（新聞稿 2015-04-15）