在維基百科里，你會發現還沒有“粉絲經濟”這個詞條。很長時間內，我們都認為“粉絲經濟”是娛樂產業的專有名詞。其實粉絲經濟早已脫離娛樂產業范疇，被日漸崛起的移動互聯網賦予了全新的意義。
移動互聯網一方面改變了粉絲經濟的平臺構造，讓粉絲的聯系更加緊密；另一方面，TFBOYS、SNH48等新型娛樂明星的出現，以有別于傳統的方式走紅，移動互聯網時代的沖擊下，粉絲經濟以一種區別于以往的形式占據時代主流，小米、蘋果等商業品牌，羅輯思維、偉大的安妮等自媒體與移動互聯網產品，真正意義上實現了利用粉絲經濟變現。
粉絲經濟，將可能是未來十年中，火熱發展的移動互聯網領域的驚艷一槍。
TFBOYS：粉絲經濟學光環加持的新型明星
TFBOYS應該算是近年來社交和移動互聯網最“榮光”的藝人組合吧。其走紅絕不是遵循傳統的經紀公司操作模式。經紀公司不斷放出翻唱視頻，積累大量粉絲，而之后這個00后組合的走紅之路則完全由粉絲一手包辦，微信、微博、視頻網站，都是TFBOYS粉絲們的戰場，綜藝節目《TF少年GO》在騰訊視頻僅第三季點擊量就輕松過億。TFBOYS的成功案例，詮釋了一個全新的娛樂營銷模式，即一個人或一個組合想要成為明星，則需要與粉絲關聯更緊密。
TFBOYS在騰訊視頻發彈幕和粉絲互動
李開復領頭的創新工場，正是看到了粉絲經濟的力量，投資了SNH48，一個源自日本的中國組合，以龐大的隊員數量和更貼近粉絲的劇場表演方式積累人氣，成員們在社交媒體上以各自獨立的形象出現。在這個時代，只要粉絲群體足夠的龐大與忠誠，就足以令一個明星完成從默默無聞到街知巷聞的蛻變。
粉絲經濟：愛就是要“安利”
對現在的粉絲來說，利用微博、微信、QQ、貼吧等手段參與到和偶像相關的信息的制造和傳播中，不僅增加了偶像的曝光度，更創造了很多可傳播的內容。粉絲的互動——曝光率——可傳播內容——吸引粉絲——更大的曝光率，這樣的造星方式，自然就是當下最佳的娛樂產業營銷模式。
2015年3月7日，TFBOYS的三位小朋友做客騰訊視頻，與網友實時彈幕互動，節目現場，在騰訊視頻的推動下，TFboys組合自2013年成立以來的首次彈幕互動一舉打破行業記錄，當天與網友互動一小時總共引發232萬次互動，氣氛火爆。當天此節目的百度指數也飆至歷史最高點。
粉絲經濟之所以會成為娛樂產業的全新營銷方式，就在于粉絲在移動互聯網時代，可以充分利用移動時代的便捷工具，發揮最大作用，隨時隨地與明星生活產生強關聯
如果將明星的走紅當成一個品牌的塑造，那么粉絲對明星品牌的支持力度，一定程度上決定了品牌能否迅速走紅。一個粉絲，愛上了一個明星或者品牌，自然會在視頻網站、微博、微信等空間刷屏，而粉絲們則對這樣的刷屏，起了一個昵稱——“安利”。這個基于早期直銷品牌的派生詞，簡單而直接的說明了粉絲經濟的力量，當1000個忠實粉絲認同明星或者品牌，你就無法忽視他們“安利”的力量。
粉絲經濟的力量并不局限于娛樂產業，蘋果、小米、華為等諸多手機廠商，都看到了粉絲的巨大力量，聚合粉絲群體，引發更大的關注，從而達到促銷乃至品牌塑造的目的。
粉絲經濟：移動社交+自媒體或成變現突破口
“粉絲經濟”成為大眾熱詞，小米的成功和自媒體熱潮功不可沒。
如果說小米是粉絲經濟走出娛樂圈的第一把火，那么自媒體熱則讓粉絲經濟借移動互聯網更上層樓。1000個粉絲理論是支撐自媒體熱的理論基礎。K.K.（凱文 凱利）曾提出“一千個鐵桿粉絲”理論，他認為任何一個從事創作或藝術工作的人，只要擁有1000個鐵桿粉絲，就是那些會買你全部產品的人，只要搞定他們你就能生存了。
自媒體真正意義上實現粉絲經濟變現的是前媒體人羅振宇創立的羅輯思維，羅輯思維是1000個鐵桿粉絲的鑒定實踐者。2013年8月，《羅輯思維》公眾平臺已坐擁50萬粉絲。當月，微信公眾號推出微信會員收費制度，短短6個小時5500名會員被搶光，創收160萬，開創了互聯網的一個神話。
粉絲經濟，正慢慢實現真正意義上的變現，而這一變現手段，也正解決了諸多營銷人多年來為之奮斗的難題：將營銷轉化為價值。
粉絲經濟：未來十年的移動互聯網產品的最后機會？
粉絲對于品牌的影響力，將越發重要，了解粉絲的潛在需求，定制粉絲專屬的產品，讓粉絲加入品牌的塑造過程中，直到粉絲真正為品牌買單，實現真正意義上的移動變現，這也將可能是未來十年，移動互聯網最有可能實現價值的機會之一。
李易峰LIVE MUSIC演唱會 粉絲投票選歌
近些年開始主推粉絲經濟的騰訊視頻嘗到了粉絲經濟的甜頭，定制的明星粉絲互動彈幕綜藝節目《帶你去看TA》，邀請神劇《古劍奇譚》劇組主創李易峰、楊冪、陳偉霆、馬天宇錄制的節目，彈幕互動數據表現突出，最高峰一小時彈幕突破5萬條，李易峰的個人演唱會更是首創互動高清直播，粉絲可在線點播曲目、為偶像送花、發送彈幕，互動網友達219萬，新浪微博話題的閱讀數突破4億。在縱向挖掘粉絲互動形式的同時，騰訊更進一步將粉絲經濟橫向融入產品端，邀請張歆藝、唐嫣、戚薇、陳偉霆等新銳明星作為移動端推廣大使，定制騰訊視頻明星主題以及皮膚，吸引了超過600萬用戶使用，拉來大量粉絲的同時，也提升了粉絲的產品粘性，真正意義上讓粉絲留下來。依賴“精品內容+粉絲經濟”的戰略，騰訊視頻移動端的數據表現亮眼，根據艾瑞公布的MUT數據顯示，2015年開年騰訊視頻連續7周日均覆蓋第一，成為唯一每日超過5000萬人使用的移動視頻客戶端，穩居移動視頻行業第一。
如果說粉絲經濟為移動互聯網行業帶來了一批基數龐大的年輕用戶，那么如何挖掘粉絲經濟的潛能，就成為最大挑戰，他們年輕、活躍，具備一定的消費能力，愿意為創意、為內容買單，愿意為趣味轉發，不反感真正符合他們特性和需求的創意廣告。無論是產品端的付費變現，或者是流量廣告變現，他們都是真正意義上的移動互聯網行業優質用戶。
未來十年，移動互聯網領域的真正意義上的變現，也將來自這群人，他們獲獎支撐著移動互聯網產品的可持續發展，而對于正在蓬勃發展跑馬圈地的移動互聯網領域對于個人、企業乃至行業來說，如何全面挖掘粉絲經濟的強大能量，也將是未來十年內能否殺出競爭重圍的突破口。
（新聞稿 2015-04-17）