母親節，感謝母親為主題的話題刷爆朋友圈，酷開卻來了個反其道而行，大唱“世界上最狠的的媽媽”，卻引發一眾網友集體追憶“熊孩子”般的童年，引發引文情懷的大討論，
最不像營銷的營銷
最能打動人的往往是最真實的故事，酷開以幾組真實的故事來講述每個人在小的時候那幾檔虐心事，實質上讓人非常有共鳴，紛紛想起來自己的小時候，與媽媽相處的畫面，整個調性似貶實褒，可謂在一片給母親唱贊歌的情感營銷中另辟了一條蹊徑。
隨即，這個話題#世界上最狠的媽媽#就在微博上迅速火了起來，超過兩萬的500萬的網友閱讀了此話題，討論量達到了2萬多，多個大V用戶、段子手參與了討論，熱促持續發酵。
最好的營銷是一種人文情懷
在互聯網電視領域，無論是加農炮模式還是小米加步槍模式，都有成功的企業代表。但是最受歡迎的營銷一定都是具有人文情懷的。這也是近年來互聯網營銷圈的趨勢，從老羅的情懷、到賈躍亭的超級夢想，再到雷軍的發燒文化，無一不是抓住了現下年輕人的情懷。
經歷過一系列酸甜苦辣后，獨立運營的酷開必然也迎來一個新的元年。新的元年，酷開將承載用戶更高的期望，也將面臨更高的挑戰。而一個成功的產品和企業背后，總會有一個靈魂人物掌舵全局。在酷開，技術出身的王志國經常突擊在一線研發崗位，隨著酷開的發展，王志國也經歷由技術靈魂到產品靈魂的轉變過程。
王師傅的日常
由于王志國在技術領域多年從事相關工作，酷開初期，王志國撲在一線研發工作，甚至經常為員工修改代碼。久而久之，王志國發現這樣很難提高員工的技術水平，為了放手給員工，讓自己專注于管理，王志國將windows電腦換成蘋果電腦，不裝任何開發軟件，逼著自己不給員工修改代碼，即使修正，也會到員工面前解決問題。于是，員工逐漸理解王志國的變成思維，個人能力快速成長，團隊管理從此走向正規。因樂于以師傅的身份指導幫助大家，大家也肯定王志國技術領域的權威，王志國經常被下屬親切稱為“王師傅”。
在互聯網時代，我們可以看到每一個成功的企業或產品背后都會有一個靈魂式的掌舵人物。當一個企業的靈魂人物都全身心投入到產品上，一個具有人文情懷的領導者領導著這個企業，企業很難做不好。
（新聞稿 2015-05-11）