“摩爾定律已經不管用了，當技術發展到一定階段，已經足夠滿足消費者的需求之后，要具備什么樣的特性才可以引領新的需求？”
以Google Glass為源頭的智能硬件在2012年發源、2013年醞釀、2014年爆發。在過去的一年中，智能硬件呈現出了持續性的爆發增長，首先體現在可穿戴、家居、影音和健康、母嬰這些增速最大的領域，其次，汽車周邊、美容、戶外、情趣用品等領域也呈現出不同程度的增長趨勢。
產業發展的趨勢引導了資本的流向，可穿戴，家居等領域不斷拓展投資寬度和深度，而新增長的領域如情趣用品和戶外運動方面也都吸引到了投資，整個硬件產業越來越細分的同時，投資豐富度也越來越大。
二次創業聚焦智能硬件孵化
整合“眾籌”與“眾包”
2014年春天，太火鳥智能硬件孵化平臺正式創立。這是雷海波的第二次創業，獲得了黎萬強、童瑋亮以及徐小平的天使投資。
在太火鳥誕生之前，雷海波為眾人所知的身份是已經借殼上市的視覺中國的創始人。早在2011年，雷海波就在視覺中國成立了一個新的業務部門——視覺中國銳店。它是采用D2C模式的創意產品電子商務平臺。D2C是Designer-to-Customer的縮寫，是一種全新的電子商務模式，是讓產品設計師直接面對客戶的一種商品銷售模式，主要是借助互聯網開展在線銷售活動。設計師通過互聯網直接與客戶溝通并傳達自己的設計理念和相關設計的產品，從而達到出售產品的目的。
40個人的團隊，用一年半時間整合了全國的渠道。視覺中國銳店做的最好的時候，一天可以有100萬元的銷售額。但是，雷海波很快就遇到了尷尬——沒有足夠多的產品可賣。創辦一個新的孵化平臺的想法由此產生。
作為一個鼓勵設計創新的平臺，太火鳥本身建立在商業模式創新的基礎之上。雷海波整合了“眾包”和“眾籌”的概念，推出了“眾創”的模式：網站整合創意產品社區與電子商務服務，利用眾包到眾籌的營銷方式，讓社區參與產品開發的整個過程，包括提交創意、審核、評估、開發、預售、生產、銷售等多個流程，創建創意生態系統。“建設基于消費者及設計師的大數據，帶領創意者們共同開啟一個全新的眾創時代。”
這樣的產業模式在美國已有成功的案例。行業標桿企業——創意產品社會化電商Quirky，利用眾籌的方式，讓社區里的用戶參與產品開發的整個過程，包括提交創意、評審團審核、估值、開發、預售、生產、銷售等多個流程。Quirky平均每周會收到2000個創意發明，Quirky從中選出3～4個創意進行生產，并會向它的零售合作商——包括線下賣場Target和Best Buy等以及線上商店Fab和亞馬遜等——送去3個成品銷售，同時在自己的電商平臺上售賣。
在基本的商業模型之上
疊加“設計驅動”的創新模式
太火鳥上線一年，這一年里雷海波頻頻在各種活動中亮相，談設計驅動的創新模式。眾人視線之外，雷海波忙于接觸創業團隊，一年下來，看了近一百個項目，投了10個。“我要投的是設計驅動的產品而非小而美的設計師產品。”雷海波說。
5月7日，在上海舉辦的2015年京東眾籌BIGGER大會上，雷海波與眾人分享自己的思考：“我們發現摩爾定律已經不管用了，很大的原因是當技術發展到一定的階段，已經足夠滿足消費者需求之后，要具備什么樣的特性才可以引領新的需求？比如，你用手機速度夠快了，屏幕夠大了，功能夠全了，還有什么需求？沒有了。性能已經不足以成為購買一個產品最根本的原因，最根本的原因在這個時代會變成什么樣？答案也許就是創新的產品。”
孵化一個創新產品的邏輯是什么？雷海波的標準是這樣的：首先要遵循最基本的商業模型。智能硬件因為涉及到軟件、硬件和供應鏈，技術的部分很重要。智能硬件聯網之后，產生一個新的模型，軟件、硬件、服務、社區、大數據、平臺也滿足這樣的商業模式創新的模型。同時更重要的是一定要是設計驅動的。
有很多做智能硬件的團隊找上門來，問海波“你要不要投我，我們的技術很強。”之后的情形大多數這樣的——
雷海波問，芯片是你的嗎？你的算法可以比別人提高10倍的效率嗎？然后問，那你缺什么？
“最后，我們會發現缺設計。通常他們認為的設計只是一個美學，產品的外觀好不好看。其實，好不好看，只是設計里的一部分。”雷海波說。
對于設計在智能硬件中的作用，雷海波有自己的分析：“首先，產品背后要隱藏一個情感的問題，這個情感可以給你帶來信心、夢想、自信。這個情感是一般的工程師體會不到的，不會在產品背后賦予的，而設計師會賦予產品背后的情感。其次講到美學，美學里面包括很多感官，視覺好看是一部分，還有聽覺、味覺、嗅覺。接下來是特性，市面上有幾千個智能手表，幾千個智能手環，國內很多大品牌都抄國外，這種產品何談個性？設計師通常不愿意人云亦云，做的產品跟別人不一樣叫個性。最后一點是，在產品背后加入更多的社會責任。但是，最根本的是，以上這些能不能結合到一起。”
生活中的每個需求點
都有智能硬件的機遇
在全民關注PM2.5的當下，太火鳥上線后首先推出了自家孵化的產品“Dream Maker造夢者智能空氣凈化器”。雷海波介紹說，“造夢者”采用靜電吸附式技術，擁有獨特的靜電離子能技術和綜合去甲醛臭氧技術，解決了靜電式空氣凈化器易產生臭氧的難題。同時，造夢者還利用移動設備遠程控制實現了人機交互，能夠自動檢測PM2.5、CO2、溫度、濕度，并實時反饋到用戶的手機上。
“造夢者”在京東眾籌頻道上線后，僅僅一小時就達成了眾籌目標，不到一個月，造夢者成為京東平臺首個破百萬項目。到眾籌結束時，造夢者的眾籌完成率高達4053%。
（新聞稿 2015-06-15）