“要么出于恐懼，要么出于嫉妒”，6月26日下午，樂視控股LePar銷售副總裁張志偉出席LePar西安峰會，會后，在接受媒體采訪時，他說近期友商針對樂視的“口誅筆伐”或許是出于上述原因。
但他表示，這些行為完全沒有必要，“因為世界太大了，不一定非要將別人打死了自己才能活，實際上，以中國龐大的內需市場，已經足夠可以養活N多廠商”。
峰會在西安萬達希爾頓酒店召開，來自陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆等西北省份的600多名樂視超級合伙人共聚一堂，印證了中國龐大的內需市場以及“互聯網”在西北區域的火爆。
活動現場，張志偉多次表達了對西北市場的期望，作為在甘肅長大的西北人，他對這片熱土有著深厚的感情，也有著深刻的了解。他不無遺憾的指出，西北的父老鄉親，收入相對低些，但購買的電子產品比北上廣的用戶還要貴，用到的產品比沿海發達地區也要落后0.5代到1代，而且享受到的還是有差異的服務。
樂視看到了這里蘊含的巨大商機，并試圖從多維度打破這一切。據張志偉介紹，首先，樂視的價格體系是透明、公開的，因此不會因為物理的屏障造成廠商與用戶的信息不對稱，因為樂視用的是自己的平臺，樂視商城的官網就是銷售平臺，童叟無欺，對全國各個區域定價一樣;第二，樂視的產品比較單一，全國賣的是同一樣的東西，不存在代系差異，不管用戶身處西北的一個縣城，還是上海，都能夠買到同一種產品，產品不存在代差;第三，樂視的服務在全國都是統一的標準，樂視的物流體系是通過整合社會優勢資源來構建的，但是樂視的掌控度很高。
據了解，目前樂視在全國有31個倉庫，覆蓋城市超過650個，區縣2237個，全國的縣城B2B已經基本覆蓋到，其具體的模式為，LePar直接實現B2B覆蓋縣城，B2C也到此一級，而LePar合伙人則變成縣級以下毛細物流的節點，送裝一體化到客戶手中，以此實現物流體系的完整。
“這樣一來，我相信樂視很快就能夠在西北打開一個通路”。峰會上，張志偉表示，“雖然西北單位面積人口相對較少，電信、聯通、移動運營等成本比較高，但是國家一直在做補貼，因此單個硬件基礎設施承載的人口比較少，所以帶寬鋪進去，寬帶有冗余，以北京的4M和陜西一個縣城的4M相比，這個縣級的4M可能就更加豐富一些，同樣的帶寬條件下，陜西縣城的硬件體驗就會更好”。
張還著重提到了代差，他表示，樂視的產品一旦進入西北地區，用戶就會發現與他們以前使用的產品對比度非常大。“現在西北很多家庭還在用CRT電視，智能手機的很多功能的使用率都一般，很對人對智能電視沒有太多的感覺，所以一旦用上智能電視，就會形成很大的爆發力，繼而會推動很多人去買，因為基礎設施已經完備，關鍵是使用習慣，而樂視能夠推動西北用戶直接從使用功能機、從CRT時代過渡到最先進的智能電視時代，沒有經過中間的環節，用戶就可以一下子從第一代跨越到最前沿的超級電視，這個時候沖擊力非常大，所以我們機會很多”。
目前，樂視簽約的LePar合伙人已經超過2000家，截至6月底開業的有1500家，7月底將達到2500家，2015年底達到3000家。而對于LePar合伙人的要求，張志偉則表示，樂視的生意基本上沒有門檻，唯一的門檻在于承擔風險的能力，最基礎的要求只有簡單的四點，第一，要是法人機構;第二，要有自己的優秀的物理場所;第三，要有互聯網營銷和服務的能力;第四，要有用戶服務的良好口碑。
（新聞稿 2015-06-29）