企業要想在市場競爭中獲勝，人才管理是關鍵，領導力培養則是核心。近日，中國著名人才管理與人力資源服務機構諾姆四達集團將融合人才測評、行動學習等形式，提升當前領導力培養模式，實現效果最優。
在常見的領導力發展中，包括“卓越領導力”、“共贏領導力”、“情景領導力”等等不勝枚舉。但在實際應用中，效果并沒有預期好。有些企業的HR表示 ，聽了各種各樣的領導力課程，領導力依然沒有提升。
諾姆四達認為，面對不同層級的管理人員，要結合其面臨的組織發展難題、個人能力發展重點及科學的發展方法，才能達到事半功倍的效果。只有將多種領導力發展方法融合創新，實現個人、團隊、組織共同成長，確保學習效果最優。
據了解，在領導力定位、領導力發展和領導力發展效果評估三大階段，諾姆四達打破了以往的傳統領導力發展模式，更加注重發展目標的精準定位，發展方法的創新整合，并進行循環的領導力效果評估，實現不斷提升。微咨詢與行動學習結合模式是諾姆四達的創新，也是今后領導力發展方法的重要方向”，系統整合多種培養提升方法，是實現培養效果最優的關鍵。
在領導力培養發展方面，除通用領導力課程外，諾姆四達在傳統發展方法的基礎上，創新性開發出了包括“精品工作坊”、“行業領導力發展”、“梯隊領導力發展”、“多元領導力發展”等一系列課程。
精品工作坊基于企業管理問題設計，以體驗式學習為核心，以行動學習為主要載體。包含戰略規劃、電商發展、運營績效改善和引導技術等十余門精品課程。行業領導力發展則以行業特點為基礎，有針對性的開發系列課程，包括汽車、金融、能源等行業。
在企業發展變革過程中，領導力提升與發展將在企業強勁發展的勢頭中提供動力引擎。建立與企業發展戰略相匹配的人才管理制度，制定領導力評價標準與培養發展體系等依舊是未來企業人才管理面臨的挑戰。
諾姆四達領導力發展中心，是中國最具權威性的領導力發展研究機構，匯聚多位國內頂尖領導力發展專家，致力于企業領導力的發展和提升。
迄今，諾姆四達領導力發展中心已多次發布《中國企業年度領導力發展指數》等專業報告，并舉辦多個領導力發展論壇等行業交流活動，其研發的領導力發展模型(APM)得到眾多企業的極大關注。
（新聞稿 2014-11-07）